当AI写稿、剪辑、做海报样样精通，是否就能成为媒体人的最强辅助？9月12日，深报科创赛博社第四期活动在深圳报业集团火热开启，以一场别开生面的“脑洞派对”掀起技术咖与内容人的碰撞狂欢，展开了一场关于AI与媒体融合的技术共创。

本次活动特邀华为云，以“华为助力深报系统性变革”为主题，开展了一场干货满满的数字化转型与AI实践深度分享。华为带来其领先的数字化转型方法论与人工智能落地经验，为深报集团正在推进的“内容+技术+运营”三位一体转型注入硬核科技力量。

从“做内容”到“建生态”，深报与华为共探智媒未来

为何此次分享聚焦华为？一组硬核数据给出了答案。2024年华为研发投入达1797亿元，近十年累计突破1.25万亿元，真正把技术自立变为现实；鸿蒙系统在中国市场份额已超越iOS，展现出强大的生态潜力。从昇腾AI云服务到鸿蒙操作系统，华为不仅代表了中国科技的突破，更体现出“没有退路，就是胜利之路”的坚韧精神。

“我们能否与华为这样的科技巨头联动，在数字化转型中寻找新机遇？”深圳报业集团技术中心负责人表示，期待借此交流，深入了解华为在数字化转型、AI应用场景实践以及鸿蒙生态建设等方面的经验与思考，为深圳报业集团自身的系统性变革与媒体融合向纵深发展提供启发与动力，共同谋划在智能化内容生产、技术赋能与商业模式创新等维度深化联动的未来路径。

华为分享重磅干货：数字化转型与AI落地之道

华为云解决方案专家首先介绍了华为的整体业务架构。华为聚焦ICT技术，业务涵盖终端与智能汽车、连接与计算、云服务及数字能源等六大板块。他特别指出，深报集团目前已有部分系统部署于华为云，未来可在AI能力融合方面进一步拓展合作。

他重点解析了华为的数字化转型路径，强调了“五转”核心——转意识、转组织、转文化、转方法、转模式，并指出数字化必须由业务部门主导而非IT团队单独推动。华为通过企业架构治理，将业务战略逐层分解为业务流程、数据规范和应用系统，从而实现高效协同与持续运营。他举例华为的经营分析体系，依托数据治理和统一看板，避免了传统汇报中数据口径不一、决策效率低下的问题。

华为云AI专家围绕人工智能的行业实践展开分享。他指出，AI已成为第四次工业革命的核心驱动力，其在超级应用、工业与科学创新、具身智能三大方向的发展将深刻改变社会。在工业场景中，AI通过视觉质检、工艺优化等应用显著提升生产效率，而在媒体领域，多模态生成和语言大模型正逐步赋能内容创作。

他强调，AI落地需注重场景选择、数据质量和持续运营。他以华为内部694个AI应用场景为例，说明AI在合同审查、客服优化、研发辅助等方面的价值。他还分享了与金融、文旅、工业等领域企业的合作案例，并呼吁深报集团结合自身业务痛点，思考AI在内容生产、读者服务与资源整合中的具体应用。也表示华为在技术层面已经做好准备，希望有机会和深报共同探索打造媒体行业AI案例。

五大战队金点子

活动现场，五支创意战队围绕华为的分享展开激烈讨论，并基于集团业务现状，提出了极具落地潜力的合作方向：

深报有为组：打通终端生态，让新闻服务“随手可得”

深报有为组从终端合作角度出发，提出一系列用户增长策略：希望依托华为手机的预装优势，在鸿蒙系统设备（手机、手表、车机等）上深度植入集团客户端；借助华为信息流（如负一屏、浏览器信息流）推荐本地新闻内容；甚至在华为应用市场中进行本地化优先推荐。同时他们还呼吁引入华为的数字化培训资源，为集团员工提供AI技能提升课程。

一号线组：坚守内容为王，用技术为优质内容赋能

一号线组清醒地指出：媒体融合不能迷失主业——“华为一辈子搞ICT，我们一辈子搞内容”。他们认同AI技术在提升内容生产效率方面的作用，但也强调媒体人的专业洞察不可替代。他们更期待借助华为的技术，突破目前依赖第三方平台分发的困局，打造自主创新、影响力直达用户的传播通道。

数智小咖包满意组：共建媒体大模型，打造行业AI标杆

数智小咖包满意组发出呼声：与华为共建媒体垂类大模型！他们希望针对采编、展会策划、广告运营等场景开发专用AI助手，实现“赋能、增效、降本”三大目标。例如为记者快速生成背景资料、为展会策划提供创意方案自动生成、为广告客户提供智能投放建议——最终打造出全国首个媒体行业级AI解决方案。

华媒赋能组：AI是辅助，不是替代，人才是关键

华媒赋能组强调AI在媒体领域的定位应是“辅助角色”而非“替代者”。他们建议将AI用作记者背后的“智囊团”——指导拍摄构图、优化稿件逻辑、辅助创意策划。同时，他们指出需建立AI使用规范与培训体系，让一线人员学会与AI协作，全面提升人力资源效能。

搞钱组：打破数据孤岛，打造集团“最强大脑”

搞钱组聚焦集团八大业务板块（如广告、报纸订阅、技术创收、地产租金、文博会运营等）目前存在的“数据孤岛”问题，提出构建“客户数据统一视图”和“经验共享平台”。他们设想，一旦广告客户数据与地产、文博板块打通，商机挖掘与交叉服务效率将大幅提升——“比如在和客户聊广告投放时，我们也能知道他是否有物业需求或展会参与意向，这才是真正的资源整合搞钱模式！”

强强联手：系统性变革迈向“深水区”

深圳报业集团正以一场静水深流的系统性变革，重塑主流媒体的竞争力与生命力。此次与华为的深度交流，不仅为集团数字化转型提供了理论支撑和实践参考，更开启了双方在技术赋能、生态共建、人才培养等多方面的合作想象。

未来，深圳报业集团将继续推进“内容+技术+运营”三位一体转型，打造具有全国示范意义的新型主流媒体“深报样板”。而华为的技术赋能和跨界共创模式，或将成为深报集团迈向媒体深度融合“深水区”的重要加速器。