编者按：1月28日，“三生万物 AI如潮涌”潮新闻&传播大脑三周年联合发布会盛大举行。浙江日报报业集团副社长、党委委员，潮新闻党委书记、总编辑，传播大脑科技公司董事长钱伟刚发表主题演讲。以下为演讲全文：

（根据现场发言录音整理）

尊敬的各位领导、各位嘉宾，媒体同仁们、朋友们：

大家上午好！

三载春华秋实，今朝共聚潮头。今天，潮新闻与传播大脑携手举办“三生万物 AI如潮涌”联合发布会。站在三周年的节点，我谨代表潮新闻和传播大脑，向大家的到来表示热烈的欢迎，向长期以来关心支持我们的各级领导、媒体同仁、合作伙伴和广大用户致以最衷心的感谢！

三年前，在媒体深度融合的浪潮里，潮新闻与传播大脑相伴而生。诞生之初，我们就确立了“内容+技术”双轮驱动的发展理念，互相赋能、共同成长。今天，站在这个起承转合的关键节点，我们不仅要回望过去三年的进阶之路，更要发布面向未来的“178”方案：1即以“一体化聚合”为核心引领，7即夯实七大变革基础，8即锚定八大战略方向。（178也是浙江日报的地理坐标，我们就位于体育场路178号；178的谐音为一起发，更是寓意吉祥） “178”方案是潮新闻与传播大脑深化主流媒体系统性变革的最新蓝图，也是落实刚才姜社长致辞中提出的“十大行动计划”重要组成部分。

一体共生，聚合跃迁——“一体化聚合”是核心引领

潮新闻的系统性变革，带有明显的一体化聚合特征：从最初的用户、内容、运营三打通的集团数据一体化，到浙江新闻、天目新闻、小时新闻三端合一为潮新闻的客户端一体化，再到潮新闻和传播大脑的技术一体化，再到全省融媒体一张网的平台一体化。这种多个层面的一体化，能够有效实现内容聚合、技术整合、平台统合，是深化主流媒体系统性变革的重要路径。

一体化聚合本质上是以互联网思维驱动AI时代媒体深度融合，通过打破边界、重塑协作、激活要素，将分散的用户、数据与产品整合为有机协同的生态系统。它推动媒体与用户关系从“单向传播”转向“双向共创”，媒体与技术关系从“技术支撑”升级为“技术引领”，融媒体定位从“内容生产平台”跃升为“智慧生态枢纽”。这一模式高效整合政务、文化、商业及基层治理等广域资源，实现价值共创的深层跃迁。

三年成长，融合筑基——潮新闻与传播大脑的7大变革基础

回望过去三年，既是主流媒体深度融合的攻坚期，也是技术赋能传播变革的突破期，更是潮新闻和传播大脑以“一体化”思维破局立新、共谋发展的黄金期。一路走来，我们在实践中探索、在创新中前行，逐步夯实了支撑发展的七大变革基础。

一是内容聚合化形成生态。3年来，我们让内容从“单向生产”走向“生态聚合”，构建起内外联动、多层共创的生产体系。我们聚焦精品原创，升级内容创作体系。集中自身采编力量优势，持续迭代内容呈现，打造具有全国影响力的拳头产品、特色内容。《读端》《老姜打卡杭帮菜》《胡杨说》等一大批品牌栏目脱颖而出，姜军社长化身数字人“老姜”聊起了杭帮菜；李杲总编辑亲自担任“潮声”战队队长，推出1000多篇“潮声”稿件。我们深入推进全省融媒“一张网”建设。与全省95家市县融媒体中心携手开展内容共创、协同分发，形成强大传播合力。我们坚定开门办端，强化用户生产。吸引3500多名高端创作者，17万名潮客入驻潮新闻，用户日均生产内容占平台六成以上，数量超过4000条。

二是运营社群化激活用户。3年来，我们致力于打造朋友一样的潮新闻，将运营重心从“流量”转向“人心”。在潮新闻的海量资讯里，我们留出一方天地，以兴趣为纽带，培育了70多个垂直社群，吸引了超4万人加入，他们在圈子里聊摄影、晒宠物、交朋友、学知识。我们开放部分运营权限，把用户升级为“主理人”，引导他们在圈子里玩出新花样。在潮圈，会潮友，已然成为潮新闻用户的新风尚。

三是经营链条化跃升价值。3年来，我们沿着“新闻+政务商务服务”纵深拓展，将自身影响力在多元场景中转化为服务与价值。我们谋划垂类链条，重点打造茶媒、首发、宣讲等链主板块，让专业内容在垂直领域扎根，生长出可持续的商业生态与品牌影响力；我们坚信长期主义，“春风悦读榜”“长三角美好生活季”等品牌IP历经数年培育，效益、口碑持续攀升；我们探索“创新业务”，成立电商直播团队，上线“潮宠板块”，成立潮闻金数公司，在市场红海中找寻媒体蓝海。

四是技术一体化有效推进。3年来，潮新闻依托传播大脑的先进技术能力，通过技术团队一体化整合等措施，持续推进从“技术支撑”到“技术引领”的理念转变。作为传播大脑最新技术的试验场，潮新闻上线AI独立频道，打造6大“新闻+”智能体应用，在彼此相融相加的过程中探索出一条技术公司赋能主流媒体转型的新路径。“浙报集团融媒众创空间”则是集团技术一体化的打造的一个成功场景，创建不到一年已举办了702场视频直播和制作，平均每天超过3场，大大提升了集团视频生产能力。

五是融媒一张网基本覆盖。3年来，我们构建以“天目蓝云”为技术底座，打通省市县三级的用户、内容、运营数据的全省融媒一张网，目前已覆盖95个市县。我们赋能县域融媒探索“新闻+服务+商务”，推出“悦生活”等产品，让“看新闻、逛商圈、一键支付”形成闭环；我们通过智能推荐与社群运营提升用户黏性，通过开放平台连接创作者与机构，构建起数千万用户、上亿粉丝的生态体系。这张网让全省媒体从“相加”走向“相融”，从“各算各的账”走向数据、流量、价值可统筹可放大，成为浏览新闻、服务社会、参与治理的数字枢纽。

六是传播大脑模式辐射全国。3年来，传播大脑已从浙江走向全国25个省份，输出“技术平台+治理机制+运营方案”整体解决方案。在江西，我们入股参建江西融媒大脑公司，实现省级技术平台建设经验的完整输出；在西藏，我们与西藏传媒集团设立合资公司，共建西藏数字文化传播新媒体平台。我们还与多家央媒及行业媒体平台进行深入合作，用实际行动把“浙江样本”做成“全国方案”。传播大脑正从一省之“脑”，成长为服务全国主流媒体的“能力中台”。

七是全链路技术产品屡获殊荣。3年来，我们坚持走自主创新之路，推出国内首个媒体垂类大模型——“传播大模型”，已服务超4万用户，支持智能创作120万次。这份突破荣获“王选新闻科学技术奖”一等奖。仅去年一年，传播大脑先后获评“全国宣传系统先进集体”等70余项荣誉，已经成为杭州市35家人工智能领域准独角兽企业之一和浙江96家省科技新小龙企业之一。传播大脑始终秉持“最懂媒体的技术公司”这一初心，持续为主流媒体的深度融合筑牢自主、先进、可信的技术底座。

拥抱变革，定义新程——潮新闻与传播大脑的8大战略方向

三年的筑基与攀登，是这一阶段的终点，也是新旅程的起点。展望未来，潮新闻和传播大脑，不仅要在媒体行业“做深做透”，还要在更广阔的文化科技赛道“做宽做强”。

一是以AI全域布局推进平台智能化。我们将全力推进AI从“赋能环节”走向“重构全链”，打造“会思考、懂生产、能服务”的智能平台。建成并推广省级指挥调度平台，串珠成链，把各地的“小故事”整合成服务大局的“大篇章”；大力发展“智能体”军团，让数字人主播、虚拟记者成为我们的新同事；推进AI技术全面融入策、采、编、发、评全流程，进一步提升赋能质效。潮新闻不仅要应用AI，更要定义AI应用在媒体领域的新范式。

二是以O2O服务提升媒体在地化。媒体未来深耕领域在哪里？我们的选择是看似普通却潜力巨大的切入口——社区。这也是其他头部流量平台目前无法触及的。我们将“邻里通”升级为全域智慧生活服务网络：对居民是信息与便民枢纽，对商家是精准引流平台，对社区管理者是治理工具，对媒体则是深入基层、获取民生热点、实现精准传播的新场景，让主流影响力沉淀为“家门口的信任”，打造媒体服务场景的新基建。

三是以潮圈为牵引增强用户社交化。我们要持续打造一个拥有强大归属感、身份认同感的数字社区。以“潮圈”社区为核心阵地，进一步完善“媒体人+用户主理人”的运营模式，向优质用户开放更多运营权、决策权和收益权；启动“潮星MCN”计划与“青年IP孵化营”，孵化属于潮新闻的校园达人和青年创客，让潮新闻账号成为年轻人最具骄傲的数字身份。

四是以栏目为抓手迭代报端一体化。面对媒体融合大势，对于拥有近40年历史的《钱江晚报》而言，需要的不是边缘化，而是在传承中实现品牌新生，在与潮新闻的一体化协同中焕发全新活力。未来，《钱江晚报》将向着“栏目化、IP化、社群化”方向改版升级，成为深度阅读和品牌沉淀的“压舱石”；潮新闻客户端则强化即时、互动、服务功能，成为流量汇聚和生态运营的“先锋舰”。二者将通过统一的品牌栏目、IP矩阵协同作战，实现“报端同题、一体策划、差异呈现、共振传播”。

五是以千万能级为目标推动链主实体化。我们要逐步推动茶媒、宣讲、大健康等千万级链主板块，向独立运营的市场主体转型，赋予它们更大的经营自主权、资源整合权和价值创造力，让“潮新闻系”的公司，在各自的领域成为不可忽视的产业节点，成为关键赛道的“深度参与者”与“生态构建者”。

六是从“最懂媒体的技术公司”迈向“行业领先的人工智能科技公司”。我们将深化传播大脑的“1+1+N”战略布局。第一个“1”，是传播大模型这个核心技术引擎；第二个“1”，是可以连接全国媒体组织、数据和应用的“万媒”一站式业务管理平台。“N”，是以大模型核心技术和传播大脑对媒体业务流程的专业理解为基础，在万媒平台上孵化培育“N”个智能应用。通过这套组合拳，让传播大脑从媒体技术公司进化为媒体人工智能云服务及生态运营商。

七是从“技术一张网”向“产业一张网”拓展。我们要在“技术一张网”之上，叠加一张面向社会和市场的“产业一张网”。“技术一张网”解决的是“连起来”的问题，“产业一张网”要解决的是“用起来、活起来”的问题。面向用户，推动潮新闻升级为连接人与服务、融入城市肌理的“城市生活入口”；面向机构与政府，提供基于数据洞察与智能技术的整体解决方案。把“一张网”的数据能力、用户能力、内容能力，放大为更高效的公共服务供给和更高质量的产业解决方案，让内容+技术一起，为地区发展赋能。

八是从“媒体行业”走向“文化科技行业”。当我们的技术、内容和场景能力不断外溢，一个自然的方向，就是从“服务媒体”走向“服务文化科技产业”。我们将以更大的格局投身于国家“文化数字化”战略。将主流媒体的优质内容资源，进行数字化、资产化开发，转化为可计算、可确权、可流通的“数字文化资产”；以大模型、数字人等能力，为出版、演艺、文博、文旅等文化产业赋能，让“媒体技术”变成“文化科技基础能力”；争取成为即将成立的“浙江省数字文化集团”的主体，探索更加市场化、资本化的运作机制，打造一个更具规模效应、创新活力和发展潜力的文化科技产业生态。

各位同仁， 以一体化聚合深化主流媒体系统性变革，既是擘画未来的战略蓝图，更是我们砥砺前行的崭新征程。面向未来，我们将坚定不移推进“178”方案，全力将潮新闻打造成为与浙江经济强省、文化强省地位相匹配的新型主流传播平台；同步加快传播大脑建设，矢志将其发展为“最懂媒体的AI科技公司”和“中国文化科技引领企业”。
前路浩荡，山海可期。回望三年，我们携手并肩，深耕融媒沃土；展望马年，我们策马扬鞭，再启融合新篇。我们将始终牢记使命，勇毅前行，贯通内容技术，聚集网民力量，整合各方资源，奋力打造主流媒体系统性变革的“浙江样本”。

值此马年春节临近之际，预祝大家新年快乐，身体龙马精神，事业一马平川，阖家马到成功！

（钱伟刚 浙江日报报业集团副社长、党委委员，潮新闻党委书记、总编辑，传播大脑科技公司董事长）

本文章隶属于专题：主流媒体系统性变革