进入2026年2月，恰逢大众新闻客户端上线两周年，用户惊喜地发现，点击首屏左上角新增的“媒体群”入口，大众报业集团“一大三特多专”的新媒体矩阵全新呈现，三农、灵境、财π、齐风鲁韵、青岛故事、果然视频等10余个专垂频道也悄然亮相。

与此同步，大众报业集团旗下的半岛新闻、鲁中晨报、农村大众、经济导报4个客户端随之停更，并以专垂频道形式“转场”至大众新闻客户端。

此举标志着大众报业集团历时两年倾力打造的“大众”新媒体大平台在经过“先立后融”的资源整合后，正式从“做加法”的聚合阶段，迈入“做减法、求乘法”的专业深耕时期。

转场之变：从“多端并行”到“专垂深耕”

两周年再出发，不待扬鞭自奋蹄。

此次改版“转场”意图清晰而坚定：关乎大众报业集团内部新闻类客户端整合，关乎大众新闻客户端专垂频道建设。这是“大众”新媒体大平台上线两年后，对系统性变革的再思考与再深化。

时间拨回到两年前。2024年2月，“大众”新媒体大平台的核心载体——大众新闻客户端正式上线，当时的首要任务是以“先立后融”的思路，对集团旗下9报8网8端的优质资源进行整合，搭建起深度融合的“四梁八柱”。

在媒体融合战略向第二个十年迈进的关键节点，自2023年起，大众报业集团党委审时度势，提出尽快启动建设能够展现集团综合实力、与山东大省地位相称、具有全国影响力的新媒体旗舰平台。

两年光阴，对于一份走过87年风雨的党报集团而言，不过历史长卷中的几行新注。但对于一个全力奔赴深度融合的新型平台来说，这七百余个日夜，正是完成从“立柱架梁”到“精耕细作”的关键窗口。

两年探索，成效初显。“大众”新媒体大平台入选中国报业创新发展案例，斩获传媒行业最高科技奖“王选新闻科学技术奖”一等奖。在中宣部新媒体传播效果评价2025年度榜单上，大众新闻客户端位居地方媒体前列。

新起点，再出发。在山东地方生产总值站上10万亿新台阶的背景下，社会分工日益精细，大众需求愈发专业。“专垂”与“聚焦”，成为必然选择。

主流媒体系统性变革，是必须去做的“难而正确的事”。

正是基于这些，经过深入调研论证，大众报业集团决定启动旗下媒体新闻类客户端整合及大众新闻客户端专垂频道建设工作，从根本上解决集团媒体多端并行、重复建设弊端，实现新媒体与新产业之间精准赋能、错位发展。

深耕之路：以“钉钉子精神”扎入专垂赛道

党的二十届三中全会提出，“要构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”。党的二十届四中全会提出，要深化主流媒体系统性变革、提高主流舆论引导能力。从“推进”到“深化”，两字之变，折射出改革进入攻坚期的现实要求。

当下的互联网时代，阵地就在人心所向处；若新闻报道无人问津，便意味着失去流量，更意味着失去阵地。

改革要从实际出发，整体推进。从“融”起来到“强”起来，需要处理好“有没有”转向“好不好”“专不专”以及“1+1＞2”的辩证关系。

此次调整，正值大众报业集团新媒体生态随着“大众”新媒体大平台建设走向深入同步进化，由现在的“多端并行”转为分出层次、突出特色。

这一变革呼应了大众报业集团构建 “一大三特多专”新媒体矩阵的整体战略：

“一大”——大众新闻客户端重在发挥“新闻+政务”优势，旨在建成省内第一、全国领先的综合新闻平台。

“三特”——海报新闻和齐鲁壹点客户端结合各自定位，分别突出“新闻+商务”、“新闻+服务”等优势特色；风口财经客户端强化突出财经特色。

“多专”——其他媒体客户端迁移融入大平台，分别主打专业、垂类和区域市场。

去媒体化命名，是这次改革最显著的表征之一。如“农村大众”转为“三农频道”，“经济导报”转为“财π频道”。这不仅是表象上的变化，更是从专业媒体向垂直领域深度服务者的彻底转型。

这一转场要求每个频道都必须具备“钉钉子精神”——瞄准一个细分领域深深扎下去，做透做深；同时又落实“赛马机制”——在属于自己的专业跑道上全力冲刺，竞相争先。

山东数字文化集团运营的民生、果然视频、青未了、灵境4个频道，分别聚焦民生服务、热点视频、文化传承和数字科技；山东互联网传媒集团运营的深度、创意、观察3个频道，各自瞄准调查报道、融媒创作和热点追踪；半岛都市报运营的青岛故事和风口、鲁中晨报运营的齐风鲁韵、山东法制报运营的法治山东等频道，则在地域和专业领域做深做透。

这一深耕也是对“大众想看什么，我们就提供什么”的直接回应。专业垂直的内容供给，匹配多元化的社会需求。

今天的“大众”，正通过10余个专垂频道的“钉钉子精神”和“赛马机制”，记录并助推10万亿经济大省的每一处细微脉动。

效应之乘：从“握指成拳”到“群马奔腾”

当各专垂频道如骏马在各自赛道全力奔驰，所形成的“群马奔腾”气势本身就成为了一种传播势能。但改革目标不止于此，而是要让这种奔腾产生可持续的“乘法效应”。

推进这场变革，思维、能力、技术必须与时俱进，而尤为关键的是，体制机制更要真正跟上步伐。

乘法效应的实现，需要科学合理的赛道规则。大众报业集团建立了一套“统分结合、共建共享”的保障机制：赋予各媒体在专垂频道中原创内容的自主发布权，承担相应的导向把关、流程安全等责任；与此同时，加强对各媒体独立运维频道的监督管理、考核评价，建立一票否决和退出机制。

技术层面的创新同样关键。产品分享页、分享卡片等对外输出环节，将配置各媒体的品牌Logo和签名，让专业媒体的身份得以彰显。

聚焦细微之处的“小”变化，两周年优化更新了服务用户的“最后一公里”，体现出大平台“进化”的方向与温度——“服务专区”全新升级、一键直达，整合党报帮办·领导留言板、政策咨询、厅局直达等多项功能；免费短剧上线加更，探索主流媒体吸引年轻受众的新路径。

“改版更新+机制创新”，让专业化与平台化形成良性互动：专业化确保内容深度与权威性，平台化提供用户基础与传播广度。 “1+1＞2”，正是从“加减法”到“乘法效应”的改革深意所在。

从铅与火到光与电，从纸与笔到数与网，改革从来不是一蹴而就，而是分阶段、有步骤的系统工程。

站在两周年新起点，改革之途如骏马驰骋——求新求变，“大众”一直在路上。