2月25日，广播全媒体中心召开2026年度工作会议，总结2025年工作成效，部署2026年重点任务。集团党组成员、副董事长陈加伟出席会议并讲话。中心党总支书记、主任林兴华作工作报告。中心领导班子、各部门负责人及干部职工共270余人参会。

会议对2025年度在创新、创优、创收及服务保障工作中表现突出的先进集体和个人进行了通报表彰。

会议指出，2025年，在集团党组正确领导下，中心各项工作取得显著成效。节目创优成果丰硕，3件作品荣获中国新闻奖，占全国广播类获奖作品总数的13.6%，创历史最佳成绩；1件作品获中国广播电视大奖，另有9个集体及个人获集团党组嘉奖。

经营创收逆势突围，连续四年完成创收到款、经营结余“双指标”，中心员工平均绩效水平跃居集团五大中心前列。

技术创新引领行业，全国首创鸿蒙智慧直播间，打通跨屏、跨车、跨城信息报道链路，单场直播观看量破1200万，全平台涨粉超200万，累计触达受众超2000万，连续三年获评全省广电媒体融合创新案例。

会议深刻剖析了当前发展中存在的硬广收入下滑、新型赛道培育周期长、精品创优后劲不足等短板与不足，并对2026年工作进行全面部署。

中心主任林兴华提出，要以“三个坚守”把稳方向：坚守主责主业，筑牢舆论阵地，做好“十五五”开局、建党105周年等重大主题宣传；坚守“三创”方向，坚持创新引领、创优打造、创收为策；坚守改革驱动，精简频率频道，完善现代媒体运行机制。要以“五个突破”攻坚破局：突破硬广下滑困境，整合资源转型为传播价值供应商；突破内容创新瓶颈，借鉴成功经验打造声音产品；突破内部发展失衡，深化零基预算和全过程考核；突破新媒体变现短板，构建私域用户体系；突破项目营收规模瓶颈，挖掘民间信俗经济价值，探索应急产品、健康产品等实体销售新赛道。要以“八个着力”夯实基础：着力抓好主题主线宣传、着力抓好两岸互动宣传、着力抓好舆论监督引导、着力做好民营经济服务、着力开辟低空经济新赛道、着力抓好新技术应用、着力抓好全面风险管控、着力抓好各项安全工作。

集团党组成员、副董事长陈加伟在会上对广播全媒体中心的工作给予充分肯定。他指出，该中心在完全依靠自力更生的背景下，取得集团绩效第二名的优异成绩，实属不易。他结合当前国内外严峻复杂的经济形势，深入分析了媒体行业面临的挑战与机遇。他强调，面对新形势、新任务，中心要重点抓好以下三方面工作：一是充分发挥媒体参与社会治理的核心功能，做强舆论监督品牌，当好党群“连心桥”，不断提升主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。二是全力打造自主可控的新型传播平台，汇集各方信息资源，积极运用人工智能等技术手段，深化数据分析，持续提升日活量，实现商业价值转化。三是坚定不移走好媒体融合发展之路，深耕社区、学校、文庙等场景，开发具有情绪价值和实用功能的实体产品与服务，探索如运动装备定制、功能性日用品开发等新模式、新业态，推动线上流量向线下变现的有效转化。他鼓励中心全体同志继续发扬敢闯敢试、精打细算的优良作风，牢固树立投入产出比的务实理念，在“十五五”开局之年交出更高质量的发展答卷，为集团事业产业高质量发展作出新的更大贡献。

会议号召，中心全体干部职工要以“起步即冲刺”的奋进姿态，锚定目标，实干笃行，在媒体深度融合发展的浪潮中，奋力推动中心高质量发展再上新台阶。