2月24日，新华报业传媒集团召开2026年发展大会。新华日报社党委书记、社长，新华报业传媒集团董事长双传学透露，“江苏发布”将由新华报业传媒集团筹建主办。同时，他指出媒体发展既要好内容，又要强传播，还要高效益，这“三要”，始终离不开平台渠道建设。要以集约化、平台化、智能化、视听化、社交化“五化”为要求，加强新型媒体矩阵建设。

一是重塑火力集中的媒体格局。“平台账号不需多，一个有影响的胜过一打装门面的。”双传学强调，集团将集中力量打造以“多报两端N大号”为主体的媒体布局。一些影响力欠佳的账号要逐步关停并转，规避内耗和同质竞争。相关部门要集中力量做好内容生产，与其他单位部门协同配合，壮大传播力影响力。

二是打造定位科学的“江苏发布”。“省里确定‘江苏发布’由新华报业筹建主办，这既是对我们的信任，也是促进集团事业发展的重大机遇。”双传学强调，要加强规划、精准定位，在省委宣传部指导下明确主攻方向，特别是注意将其与集团事业发展勾连到一块，加强前期科学论证和布局，处理好与自有平台账号的关系，在集聚全省政务发布和市县融媒体资源方面发挥积极作用，推动合作共促、互利共赢。

三是构建服务引流的超级入口。媒体平台化，就是要聚人气、聚资源，为媒体发展赋能。双传学指出，在强化内容聚合，优化界面设计、提升加载速度，实现精准推送、个性呈现基础上，必须以新闻与服务联动方式，推动集团各媒体平台进入用户资源库、算法推荐池、社交传播链。其中，服务项目要能“实打实”，服务频道要当“显眼包”，服务指引要靠“智能体”。

四是强化风头正盛的视听陪伴。要着力解决集团视频产能供给不足问题，系统谋划“新华”音视频产品线，特别是认真谋划、积极布局微短剧。要加强视频产能培养和调配，一方面，持续推进全员视频化，另一方面，要统筹视频力量，打造“虚拟视频集散中心”，确保视听产品在高质量基准上实现规模化、可持续产出。

五是营造共创共建的互动场域。要以共创共建生态赢得广阔未来，大力推行UGC生产模式，创新高互动产品形态，激活行业合作共创潜能，构建垂直领域兴趣社群。

六是抢占决胜未来的前沿阵地。要深化探索元宇宙、大模型、物联网、Seedance等新技术运用，积极推动媒体生态圈向智能汽车、智能家居、可穿戴设备等各种智能终端拓展，布局新的传播阵地。