2026传媒业迎来终极选择：

被AI推荐：成为AI内容世界里的权威水源地；

被AI吞噬：彻底淹没在AI生成的内容海洋中。

AI不是选择题，而是生存题。要么被AI看见，要么被世界遗忘。

2026年总台春晚，用一场科技与内容的视觉盛宴，狠狠砸开智媒时代的大门——AI不再是遥远的概念，而是席卷传媒行业的海啸。主流媒体正被这场变革裹挟，直面前所未有的冲击与考验。

从2019年起，受《新闻战线》等权威期刊的邀请，盐阜大众报报业集团党委书记、社长，《融中对》作者周劲每年会在新春撰写一篇《传媒业十大研判》，至今已有七个年头。七年观察，七年预判，从未像2026年这样，真正感到震撼、紧迫。

这一年的总台春晚，彻底颠覆了行业认知，它以最直观、最惊艳的方式，宣告智媒时代的到来。

2月27日，盐阜大众报报业集团召开1658战略部署推进会。开场一个小时的演讲中，周劲对未来媒体抛出十大研判，以清晰逻辑勾勒出行业变革的核心方向，以洞见破迷雾、以实干启新程。

本文从这场演讲中梳理出核心观点，为当下媒体破解转型困局、把握行业方向，提供可参考的思考与借鉴。

智媒时代的变革，从来不是单一技术的简单叠加，而是一场贯穿行业全链条、全维度、深层次的重构。数智浪潮之下，一场无声却惨烈的舆论“升维之战”已全面打响。

周劲的判断开门见山：AI早已跳出“工具人”设定，跃升为左右舆论走向、抢占话语权的核心变量。 在他看来，从“技术应用者”向“生态引领者”转型，正成为地市级主流媒体安身立命的根本。

与此同时，传播载体的迭代也在悄然发生。周劲观察到，传统信息入口正在消失，AI眼镜、智能化妆镜等智能终端将成为新的传播核心。但原有传播工具并未消亡，而是在技术赋能下，向更智能的形态转型，持续发挥不可替代的核心价值。

针对传播与引领的变革，周劲进一步指出，这一变革正在倒逼媒体行业开展一场“底层重构”。2026年将是内容生产的关键拐点。AI带来的内容过载，让流量获取愈发困难。单纯用技术优化旧有流程只是“战术勤奋”的自我感动，真正的“战略变革”，是用AI重新定义内容本身。与之相伴的，是组织形态的基因重组。行业重心正从协调“人与人”，转向协同“人与机器”。未来的组织，不是越大越强，而是越“智”越强。

当生产与组织的重构奠定基础，AI技术的价值落地便成为行业突围的关键。“AI上半场的竞争已逐渐趋于平稳，下半场的主题只有一个——场景应用。”周劲表示，技术的价值，最终要通过可落地的产品与服务实现变现。

随着技术落地的推进，媒体价值的评价体系也在悄然重塑。传统的阅读量、点赞数正在失效，衡量媒体权威与价值的标准，正转向更贴合AI时代的核心要素。

谈及媒体核心竞争力构建，周劲给出了三个关键词：语料库、智能体、数据资产。 周劲认为，这“三大件”的构建，将成为媒体打破科技大厂垄断、构建自身核心竞争力的重要机遇，为行业发展注入新的动能。

技术与模式的变革，最终落脚于经营与人才的双重突围。周劲坦言，媒体经营面临“冰火两重天”的格局，存量竞争日益激烈，想要实现可持续发展，就必须打赢四大攻坚战，从顶层设计、路径选择、产品创新、生态构建等多个维度协同发力，推动媒体从单一的内容供应商，向多元化的生态服务商转型。

人才层面的洗牌同样不可逆转。AI正在批量消灭“熟练工”，逐步抹平传统技能差距，大量可重复、可量化的执行岗位将被批量替代。对此，周劲的研判十分直接：未来，那些能够驾驭AI、解决复杂问题的复合型人才，将成为传媒业最稀缺的资源。无论是个人还是组织，唯有完成认知升级，才能跟上智媒时代的发展步伐。

这份研判，本质上是一份智媒时代的生存法则：变革不是被动接受，而是主动重构。读懂这场全维度变革的底层逻辑，找准发力方向，才能在2026年的行业浪潮中抓住机遇、实现突破。

最后，周劲要求全体盐阜报人以十大研判为指引，凝心聚力、真抓实干，只有被AI看见、被AI理解、被AI引用，才能在智媒浪潮中站稳脚跟、突围破局，真正走出一条新型主流媒体的智媒转型之路。

本文作者系《传媒融中对》作者，盐阜大众报报业集团党委书记、社长周劲