江西日报社（报业传媒集团）以“赣超”报道为实战考场，打破传统媒体报道范式，以更高站位、更宽视野重构媒体角色定位，实现了从“被动跟进”到“主动引领”、从“信息传播”到“价值共创”的深刻转型，将主流媒体传播势能，转化为推动地方经济社会发展的动能，推动自身系统性变革，进一步提升核心竞争力。

2025年，全国文旅市场人气火爆，“苏超”“赣超”等省级城市足球联赛异军突起，成为推动体旅文商深度融合、激活消费潜力的闪亮载体。其中，江西省城市足球超级联赛（简称“赣超”），从2025年7月12日到11月2日，历时113天，覆盖全省11个设区市，66场比赛吸引现场观众超120万人次，单场最高观赛人数达50168人，创下江西体育赛事历史纪录。

江西日报社（报业传媒集团）立足于传播昂扬向上赣声音，弘扬钟灵毓秀赣文化，连接风景独好赣生活，以“赣超”报道为实战考场，打破传统媒体报道范式，全平台推出融媒体产品2400余件，相关内容总阅读量、观看量突破14.53亿人次，直播累计观看达8.2亿人次，实现了从“传播力提升”到“影响力聚合”，再到“发展力转化”，让“赣超”实现了“超预期”，成为现象级传播事件，携手各方积极探索了“媒体赋能足球、足球成就城市”的共生之道。

价值重构：主流媒体的角色跃迁与功能升级

江西日报系统性变革的核心目标，是成为社会生活的连接者、服务者，社会治理的参与者、促进者。“赣超”报道的成功，关键在于突破“就媒体做媒体，就体育报体育”的传统思维，以更高站位、更宽视野重构媒体角色定位，实现了从“被动跟进”到“主动引领”、从“信息传播”到“价值共创”的深刻转型。

战略嵌入，从“局外观察”到“躬身入局”。体育消费作为扩大内需的“新引擎”，既是连接民生福祉与经济发展的“快乐载体”，也是主流媒体服务大局的重要切入点。

“赣超”报道启动之初，就确立了以实操实战彰显主流媒体责任担当、检验系统性变革成效的主要思路，并倒逼改革深化。通过《以足球之名，让城市的心跳更猛烈！》《赣超：不止于赛场的城市交响》等开篇评论，为赛事锚定“为城而战”“全民共享”的核心价值，将一场足球联赛升维为观察江西发展、凝聚全省共识、展示发展成果的重要窗口。这种前瞻谋划，使报道深度嵌入地方发展全局，既获得了强大的社会动能和政策支持，更让主流媒体价值在服务大局中充分彰显。

议程引领，从“被动跟进”到“主动策划”。传统媒体的体育赛事报道，多遵循“赛事发生—媒体跟进”的被动模式，难以形成持续影响力。在“赣超”报道中，江西日报主动担当赛事传播策划师，举全社之力成立跨部门、跨平台的“赣超报道专班”，提前精心谋划。借鉴“苏超”成功经验，并结合江西地域特色，制定了涵盖传播节奏设计、重点选题规划、产品形态布局的全周期融合传播方案，形成从赛前预热、赛中直击到赛后延展的全链条策划设想。

通过主动设置议程，将媒体传播优势与赛事IP价值深度绑定，不仅掌握了传播主动权，更推动赛事影响力按既定方向稳步提升。有数据显示，赛前相关话题预热期网民关注度环比增长218%，赛中核心话题多次登上省级热搜榜，赛后相关内容长尾传播周期达32天，实现“未赛先热、赛中爆火、赛后余音”的传播效果。

内涵挖掘，从“赛事播报”到“文化叙事”。着力挖掘赛事背后的精神价值与文化内涵，摒弃单纯追逐比分、噱头的浅层次报道模式，构建有温度、有深度、有厚度的叙事体系。聚焦11支城市球队、551名草根球员的奋斗故事——会昌县教师的足球追梦路、赣州厨师球员兼顾生计与热爱的坚守等，这些来自教师、司机、创业者等不同行业的球员励志故事，连接起体育与民生、梦想与奋斗，让赛事成为普通人展现自我的舞台。

深度融合江西红色基因，捕捉赣州主场4万余人齐唱《十送红军》、南昌主场上演情景舞蹈《第一声枪响》、上饶赛场万人齐诵《可爱的中国》等震撼场景，将赛场打造成传承红色文化的生动课堂，实现体育精神与红色基因的同频共振。此类红色文化相关报道传播量占比达23%，引发网民对江西红色文化的讨论量超1800万条。同时，提炼城市精神符号，解读“新余的坚韧”“景德镇的匠心”“赣州的拼搏”等地域特质在球队风格中的投射，让足球成为解读江西城市气质的鲜活文本，使赛事报道超越体育本身，成为凝聚地域认同、传播本土文化的重要载体。

国际传播，从“展现盛况”到“IP出海”。依托报社运营的江西国际传播中心这一省级平台，我们整合资源、联动全省，在FaceBook（脸书）、Instagram（照片墙）、YouTube（优兔）、TikTok等平台发布相关稿件1700余篇，把“赣超”打造成展示江西形象、提升国际影响力的重要窗口。策划推出系列原创双语视频《漫游赣超》，将镜头对准全民观赛热情、球员故事、城市风貌等多个方面；海外留学生组成的“一带一路”乐队，前往“赣超”半决赛现场，表演原创英文歌曲《Fight for Our City（为我们的城市战斗）》，燃爆现场。“体育无国界”，通过线上的宣传和线下的互动，不仅展现了“赣超”嘉年华的盛况，更向海外观众传递纯粹的体育精神，呈现出一个有温度、有故事，具有强大跨文化共情力的“赣超IP”。

体系创新：构建全媒体融合传播新生态

面对“赣超”赛程长、赛区多、关注度高的传播挑战，江西日报以实战检验融合成效，大力构建“全程、全息、全员、全效”传播格局，实现传播效能最大化。

全程统筹，打造波浪式传播节奏。针对一百余天的超长赛程，报道团队设计了“赛前预热悬念迭起、赛中直击高潮不断、赛后深度余韵悠长”的全周期传播策略。赛前通过“球队巡礼”“球星揭秘”“赛程预告”等系列内容积蓄热度；赛中即时捕捉比赛亮点、赛场故事、球迷反响，以短视频、图文快讯、实时直播等形式快速推送，形成传播高潮；赛后推出深度评论、数据复盘、人物专访等内容，延伸传播链条。

围绕“赣超”累计推出的2400余件融媒体产品中，赛前内容占比18%、赛中内容占比57%、赛后内容占比25%，形成持续吸引公众注意力的传播节奏。11个地方分社协同前方记者，分赴各赛区采集素材，后方指挥中心统筹策划深度加工，云端协作平台保障实时同步，实现“前方捕捉—后方加工—多平台分发”的高效联动，构建起新型的一体化作战工作格局。

技术赋能，构建全息化产品矩阵。充分运用系统性变革技术成果，打破传统报道的时空限制与形态边界，打造可看、可听、可感、可参与的全息传播体验。清华大学教授借助AIGC技术创作的赛事主题曲《赣超，赣超！》、江西国际传播中心创作的英文歌曲《为城而战》，播放量均破千万，实现科技与体育的创意结合；推出“赣超之最”“五佳球集锦”等数据可视化产品，将专业赛事数据转化为通俗易懂的图文、视频内容，满足不同受众需求。

采用直播模式，辅以场外评论与互动弹幕，场均评论过万，让观众足不出户感受赛场氛围。拓展传播渠道，将直播信号接入南昌城市商圈大屏、报业集团地铁显示屏、社区公告栏，推动足球热潮从线上蔓延至线下。数据显示，这种多场景传播模式使赛事触达人群中，35岁以下群体占比达68%，较传统体育赛事报道年轻受众占比提升32个百分点。

全民共创，激活社会化参与活力。突破传统媒体“单向传播”模式，通过多元互动设计，将传播过程变为全民参与、共同创造的过程，构建“PGC（专业生产内容）+UGC（用户生产内容）+PUGC(专业用户生产内容)”的内容生态。发起“赣超全民拍”“我的赣超故事”征集活动，累计收到UGC内容超10万条，优质内容经编辑加工后在官方平台推送，让普通市民成为赛事传播的参与者与贡献者；推出线上竞猜、球迷投票、话题互动等活动，吸引超百万人次直接参与，通过“猜比分赢消费券”“评选最佳球员”等形式，增强公众参与感与获得感。

邀请体育博主、本地“网红”等PUGC创作者参与赛事报道，借助其粉丝基础与传播优势，丰富报道视角。监测数据显示，UGC与PUGC内容传播量占比达38%，形成全民关注、全民参与、全民传播的良好氛围，有效扩大了赛事影响力的覆盖面。

跨界联动，扩大全域化传播声量。打破媒体单打独斗的传播格局，构建“大江新闻”客户端引领、各子报刊网联动、兄弟党报协同、商业平台助推的传播联盟，形成传播合力。对内统筹旗下报纸、网站、客户端、短视频平台等各类媒体资源，实现内容差异化分发、优势互补；对外与人民日报、新华社、“学习强国”学习平台等紧密合作，争取重点报道资源，提升赛事全国影响力；与澎湃新闻、封面新闻、新黄河、龙头新闻等省外主流媒体平台联动，分享报道与视频，扩大“赣超”品牌省外认知度；与各设区市融媒体中心协同发力，共同策划城市互动海报、联合直播等活动，实现全省同步传播。

同时，积极推动各市联动铁路部门开通“球迷专列”，与文旅部门合作推出“观赛+旅游”套餐，联合企业发放消费券，将传播资源转化为实际发展动能。这套跨界联动组合拳，使“赣超”品牌省外认知度较赛事初期提升53%，形成“媒体传播—社会参与—产业联动”的良性循环。

价值转化：从传播势能到发展动能的跨越

“赣超”报道的深层价值，不仅在于传播影响力的提升，更在于将强大的主流媒体传播势能，转化为推动地方经济社会发展的强大动能，实现主流媒体价值与城市发展的“双向奔赴”。

消费赋能，打造经济增长新引擎。紧扣“激活体育消费引擎”导向，通过精准报道与资源联动，推动“一张球票撬动全域消费”。吉安赛区凭球票可享受33个景区门票优惠，带动当地游客量增长65%，“泰和乌鸡”等本地特产在赛场展销首日销售额突破300万元；赣州赛区发放300万元体育消费券，联动51家A级旅游景区推出优惠活动，创造直接经济效益2.3亿元；新余、景德镇等赛区将赛事与本地商圈、餐饮企业联动，带动餐饮、住宿、零售等相关行业消费平均增长28%。

这些报道不仅生动展现了体育赛事对消费的拉动作用，为“体育促消费”提供了鲜活样本，更向全国展示了江西文旅魅力与消费潜力，吸引更多外部资源关注江西、投资江西。赛事期间全省体育类招商引资项目签约额，较上年同期增长41%。

文化赋能，凝聚城市认同新纽带。通过挖掘赛事与本土文化的契合点，将“赣超”打造成塑造城市精神、凝聚地域认同的文化仪式。报道及时展现各赛区极具地方特色的助威方式，赣州球迷的客家山歌助威、景德镇球迷的陶瓷文化标语展示等独特赛场文化，既丰富了赛事内涵，也让本土文化得到更广泛传播。相关文化类报道成为本土文化传播的有效方式。

通过《当看台成为赣鄱文明的鲜活展台》《赣超背后的城市精神密码》等系列评论，提炼赛事蕴含的拼搏进取、团结协作、永不言弃的精神特质，将公众对球队的支持升华为对家乡的热爱与自豪，强化城市认同感与归属感。同时，推动“赣超”成为江西文化IP的重要组成部分，让足球文化融入城市日常生活，为城市文化建设注入新活力。

产业赋能，探索融合发展新路径。创新延伸媒体功能，从“信息传播者”转变为“产业连接器”，推动形成“媒体+赛事+政府+企业”的多方共赢模式。利用主流媒体公信力与资源整合能力，为赛事招商牵线搭桥，吸引50余家企业参与赛事合作，涵盖金融、文旅、餐饮等多个行业，既为赛事提供充足资金支持，也为企业搭建品牌展示平台；获取赛事文创授权，联动本地企业开发球衣、纪念徽章、钥匙扣等周边产品，推动体育IP与文创产业深度融合。初步试水的“赣超”文创产品，销售额达860万元，带动12家本地文创企业转型升级。

系统性变革：在实战中提升自身核心竞争力

江西日报“赣超”报道，既是主流媒体赋能城市发展的探索，也是推动自身系统性变革、提升核心竞争力的实践，有力助推了组织形态、生产流程、人才结构的重塑。

打破壁垒，创新组织管理机制。“赣超报道专班”采用项目制组织形式，打破了报社内部不同媒体形态之间的部门墙，实现跨平台、跨技能的高效协同。采编人员围绕同一报道目标混合编组，文字记者、摄影记者、视频编导、技术人员、编辑人员联动作战，形成“一人多能、一专多能”的工作模式。这种组织形式使报道响应效率提升60%，产品生产周期缩短45%，不仅提高了工作效率，更打破了传统媒体的条块分割，为常态化融合生产积累了宝贵经验。

重塑流程，提升快速响应能力。大江新闻感知分发中心建立了“分钟级响应”机制，从热点事件发生到融媒体产品推出，形成快速捕捉、创意生成、协同制作、多平台分发的完整闭环。针对赛场突发亮点、球迷关注热点，前方记者第一时间采集素材，后方团队快速策划创意，技术人员高效制作产品，各平台同步分发，确保在最短时间内抢占传播先机。赛事期间，热点事件平均响应时间仅为8分钟，较报社常规报道响应速度提升82%，这种以快制快的能力，成为主流媒体适应互联网传播节奏的核心竞争力。

锤炼队伍，推动能力迭代升级。“赣超”报道成为一次大规模的“岗位练兵”，全方位提升了采编人员的全媒体素养。资深记者深耕深度评论、人物专访等内容，发挥经验优势引领舆论导向；年轻记者冲锋一线，熟练运用短视频拍摄、直播互动、图文编辑等多种技能，成为全媒体报道的骨干力量；技术团队全程保障直播流畅、产品呈现，不断探索新技术应用场景。通过老中青传帮带、多兵种协同作战，加速锻造了一支“懂内容、会技术、善传播、能经营”的新型全媒体人才队伍。参与“赣超”报道的采编人员中，80%以上掌握了至少3项全媒体技能，人才队伍专业技能显著优化。

引领舆论，彰显主流媒体责任担当。面对复杂舆论环境，“赣超”报道始终坚守正确舆论导向，既关注赛事亮点、传播正能量，也正视问题、积极引导，实现“大流量”澎湃“正能量”。针对球迷提出的赛程安排、赛场服务等合理建议，通过报道反馈给赛事组织方，推动问题及时整改；针对少数球迷不文明行为，及时推出评论文章引导文明观赛理念；通过深度评论解读赛事精神价值，将公众关注点从胜负输赢引导至体育精神、城市文明、家国情怀等更高层面。

扎根红土地，唱响最强音。“赣超”报道的成功实践，有力证明主流媒体唯有主动打破思维定式、组织壁垒与功能边界，深耕本地资源，做好在地化服务，有效服务社会治理，将自身发展深度融入地方高质量发展进程，在与地方发展同呼吸、共命运中找准定位、发挥优势、实现价值，才能不断拓展生存空间、提升核心竞争力，为推动经济社会高质量发展作出更大贡献。

（作者系江西日报社社长，江西报业传媒集团党委书记、董事长）