不想当网红的台长不是好台长

本文发布于 2026-03-13 07:27
来源:魏小莱不菜(公众号)   

开头我想先说一句:相见恨晚啊!这话我是想说给自己的老东家“新主理人”谭鹏“谭台”。没能在奋斗多年的青岛台遇到这位玩转新媒体的领导,为自己遗憾,但为前同事们高兴。

谭台上任这段日子,我的朋友圈被疯狂刷屏。一开始我还在想肯定又是“新官上任三把火”,没什么“花头”。但是,我发现这次不一样!

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这段时间肉见可见青岛台各大账号流量暴涨。这还不算什么,网友们说:“这个台长终于干点人事儿了!”那就是青岛台将停播医药广告,全面转播青岛双雄中超赛事。

这位新台长,其实不是媒体经历出身。从体育局到旅游集团,他的履历全是政府与国企管理背景。那么他为什么会如此玩互联网流量呢?他上任青岛台台长之位的“三把火”又做对了哪些事儿?

从财政局长到广电“头号主播”,谭鹏凭什么玩转新媒体?

从谭鹏的履历中,确实能清晰地看到一条“不走寻常路”的成长轨迹。他能够如此娴熟地玩转新媒体,并非一时兴起,而是其丰富且跨界的管理经验在新岗位上的自然延续和集中释放。

宣传系统的“内行”出身 奠定传播基因

你以为谭鹏是媒体行业的“空降兵”吗?他曾在青岛市市北区委担任过常委、宣传部部长。这一经历至关重要,让他对意识形态工作、舆论引导和内容传播的内在规律有深刻理解。

文旅领域的实战经验  塑造市场与品牌意识

其实,现在“谭台”人家早就是“网红”了。我之前就刷到过他的抖音,被“00后小编”指点过的70后“中登局长”互联网思维一点不输年轻人。

在担任青岛市旅游局副局长以及青岛旅游集团总经理期间,谭鹏积累了宝贵的市场一线经验。旅游业是典型的“注意力经济”和“体验经济”,极度依赖品牌塑造和精准营销。这段经历让他深刻认识到品牌的价值和传播的力量。

多元复合的履历背景 锻造跨界整合能力

从早期的市南区财政局局长、政府办公室主任,到后来的体育局副局长,再到宣传部、旅游局、旅游集团,谭鹏的履历横跨了财政管理、行政协调、意识形态、体育民生、文化旅游等多个领域。这种“多面手”的经历,锻造了他强大的跨界整合能力和系统性思维。他能够将财政工作的严谨、宣传工作的敏锐、文旅工作的活力与体育工作的拼搏精神融会贯通,这种复合能力正是当下媒体融合所需要的——既能把握方向,又能落地经营;既能玩转内容,又能构建生态。

青岛“网红”台长上任“三把火”

青岛台长谭鹏上任后亲自出镜短视频,确实在业内引起了不小的关注。这股新风的“新意”,不在于简单的“领导出镜”,而在于它为沉闷的电视媒体行业带来了一次自上而下的观念突破和系统性的改革信号。

观念的“头雁效应”

谭鹏的出镜打破了传统媒体“领导幕后指挥”的刻板印象。这种自上而下的“头雁效应”释放了一个强烈信号:打破科层制束缚,尊重互联网规律。

为新号背书:他与主持人共创的短视频,利用自身关注度为新账号进行信用背书,有效解决了新号冷启动的流量难题。

数据反馈积极:相关视频发布后,后台数据和评论区热度远超常规内容,证明了这种放下身段的做法受众是买单的。

模式的“从宣到产”

这次变革的核心是从单纯的“宣传阵地”转向“服务城市发展的产经平台”。

聚焦品牌赋能:他主导启动了“青岛质造行天下”行动,联合50余家龙头企业,将媒体传播力直接转化为品牌推广力,赋能实体经济。

打造品效闭环:不再是做完节目就结束,而是通过上线“青青好品”商城、组建“主理人”直播团队,打通了从内容传播到电商销售的链路,追求品效合。

生态的“开放共创”

这招是我认为最厉害、最革命、最开放的一招。青岛广电正在努力从一个封闭的生产机构,转变为开放的城市内容生态构建者。

 全员IP化:鼓励主持人根据自身特长打造垂类IP,用专业主义深耕细分赛道,抢占长尾流量。

全民合伙人:推出“万名合伙人计划”,联合网红达人、机构乃至普通市民,共同讲述青岛故事,构建充满活力的内容生态圈。

“网红台长”谭台给青岛广电是一剂关键的"破冰药",还是"还魂丹"?

不是说青岛台不卖药了吗?怎么新台长还带来“破冰药”、“还魂丹”的呢?

我的看法是:它很难成为让所有电视台都起死回生的"万能灵药",但它极有可能成为推动那些有决心、有条件的电视台成功转型的"关键破冰船"。

“谭鹏们”的价值,不在于提供了一套可以简单复制的模板,而在于证明了传统媒体人通过自我革命,依然可以在新的传播生态中找到自己的位置和尊严。他们证明了:

体制内的公信力和专业能力,与互联网的商业逻辑可以嫁接。

自上而下的强力推动,是打破内部僵局的有效手段。

媒体服务城市发展、赋能实体经济,是一条宽广的出路。

魏莱想说:未来,能够活下来的电视台,可能不再是单纯的"内容生产者",而是进化为"城市服务商"和"产业连接器"。而"领导带头、全员转型"的模式,正是开启这扇进化之门的钥匙。

这场改革的终局,不是看台长成了多大的网红,而是看它能否最终建立起一个不再依赖台长个人魅力、也能自我造血的现代化企业制度。从这个意义上说,“谭鹏们”在青岛的探索,才刚刚开始。


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原标题:不想当网红的台长不是好台长
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