在2025年度中宣部“三好作品”评选中，上海报业集团共有17篇作品入选，其中澎湃新闻9篇、解放日报8篇，“好报道”“好评论”“好创意”三大类型全面覆盖，位居全国省级报业媒体集团首位。

从调查报道到新闻评论，从创意产品到融合运营，上报集团是如何实现优质内容批量生产的？“密码”是什么？

一、内容深耕：守正创新，实现主流价值的多元表达

复盘上报集团的17篇“三好作品”，无论是报道、评论还是创意产品，其共性在于坚守主流价值内核的同时，在选题视角、话语表达与呈现形式上不断创新，从而实现表达方式的全方位突破，让主流舆论既有思想深度，也有传播温度。

1. “好报道”：以专业深度与共情叙事驱动社会价值

一篇优秀的新闻报道，其价值不仅在于还原事实，更在于推动问题的解决与社会治理的进步。

澎湃新闻的“好报道”作品《“毒营养土”系列暗访调查报道》是建设性舆论监督的样板。

记者历时3个月，辗转多地暗访，揭露了将工业废料制成“毒营养土”销售的行业黑幕。报道并未止于曝光，更提出了完善国家标准的建议，实现了从“揭露问题”到“推动治理”的跃升。

在澎湃新闻负责人看来，这篇作品凸显出澎湃新闻对“好报道”的核心理解：选题兼具重大性与贴近性，内容彰显专业性与深入性，更要体现推动力与预见性。

解放日报“好报道”作品《“对等关税”第二天，义乌老板娘们上西班牙语课，义乌小商品从来都是卖全球》展示了“大主题，小切口”的叙事智慧。

在美国所谓“对等关税”生效次日，记者于量、巩持平火速赶往义乌，通过对近20位商户的随机采访，用“老板娘们集体上西班牙语课”等鲜活故事，生动诠释了中国小商品产业的韧性与活力。

分享作品经验时，他们说：在移动互联网时代，共鸣比流量更珍贵，用鲜活的故事和具体的个人来承载宏大主题，往往能更有效地抵达人心。

2. “好评论”：差异化定位，精准把握舆论引导主动权

面对纷繁复杂的舆论场，精准、有力的评论是主流媒体引领价值的关键。

澎湃新闻负责人结合《高中生周末双休，本不该存在争议》分享“好评论”创作经验。

首先是直面舆情热点，指出双休既符合教育减负政策大方向，也符合青春期孩子的成长规律和身心健康需求，起到澄清谬误、引导舆论的作用。

其次是表达技巧，以换位思考、将心比心的方式娓娓道来，表述直击要害，直抵人心。

最后是标题在平实中见奇崛，不搞标题党，用“本不该存在争议”这一错位表达概括文章核心观点，角度新颖、一针见血。

3. “好创意”：以恰当形式让好内容更具穿透力

“好创意”的核心在于为优质内容找到最适配的表达“语言”，从而突破圈层，触达更广泛的受众。

澎湃新闻的“好创意”作品形式多元，包括短视频、实证测试、新媒体推文等，这类作品的共同逻辑是基于对内容主题的深刻理解和目标场景的预判来匹配创意形式，从而将新闻内容转化为更具沉浸感、互动性和审美体验的产品。

形式创新之余，澎湃新闻还确立了“技术驱动内容”的理念，成立“派生万物”技术品牌，鼓励内部将AI等技术从“尝鲜工具”变为“生产伙伴”。无论是“马上测”工作室的实证测评短视频，还是“澎湃美数课”的数据可视化应用，都体现了以创意和技术赋能内容，提升沉浸感与互动性的探索。

再如解放日报的“好创意”作品《无人机作战群受阅部队跑步登车的画面为何被怒夸》，这条只有20秒的短视频是创意转化的佳作。上观新闻社交媒体小组从阅兵直播中捕捉到受阅部队6人一组整齐登车、形似“游戏画面”的独特瞬间，通过截取、重新剪辑，并配以动感音乐和“复制粘贴”“打游戏”等网络化标题，巧妙借用了虚拟的游戏与现实阅兵之间的张力，将大国盛事与军纪严明以年轻人喜闻乐见的方式呈现，最终取得了全网播放量超3000万的爆发式传播。

4. 精准归类：依据作品核心优势申报“三好作品”

如何为作品选择最合适的申报类别？

澎湃新闻在保证优质内容的基础上，依据作品的突出特征进行归类，申报对应的“三好作品”类型：

“好评论”以思想深度和舆论引导力见长、“好报道”以事实精准度和还原力取胜、“好创意”则以形式创新和传播力出彩。

澎湃新闻负责人举例说，决定申报“好报道”还是“好创意”，关键在于审视作品的第一属性——是“报道什么”还是“怎么报道”。“好报道”侧重于“说什么”，核心价值在于对新闻事实的挖掘与呈现，追求内容的“硬核”；而“好创意”则侧重“怎么说”，核心竞争力在于形式、技术与叙事方式的突破。

在评选机制上，澎湃新闻每月进行内部推荐，再择优申报“三好作品”。评选坚持“正能量、高质量、大流量”相统一的原则，以内容质量、价值导向、社会效益与表达创新为核心评判标准，并将传播数据作为衡量影响力的重要参考。

二、运营升级：一体化运营，实现传播效果最大化

优质内容需要高效运营的加持，才能实现影响力与社会效益的最大化。

上报集团旗下媒体秉持“内容创作与传播推广一体化”的运营思路，通过采编运营深度融合与分众化传播策略，助推优质内容突破圈层。

1. 采编运营融合：策划前置，实现热点精准把握

澎湃新闻打破采编与运营的部门墙，建立起全天候对接机制。双方通过每日选题会、线上群聊实时互通信息：运营部门将监测到的线索反馈给采编，采编部门的重大选题也提前同步给运营，以便前置制定传播策略。

以揭露“儿童情趣娃娃”乱象的报道为例，采编与运营提前沟通，运营团队针对性策划话题、制作拆条视频、选定发布时间，使得报道推出后迅速登上热搜并推动监管查处，实现了从传播热度到社会实效的闭环。这种深度融合，让内容生产不再是“闭门造车”，而是紧扣受众需求与平台特性，确保精品内容能找到最佳的传播路径。

2. 分众化传播：适配平台特性，打造全域传播矩阵

面对多元的传播渠道，简单的“一键分发”已失效。澎湃新闻实施“人工+算法”的双重运营，在自有客户端保障重大议题的价值观引领，同时利用算法进行个性化推荐。

在第三方平台，澎湃新闻运营策略的核心，是尊重不同平台的用户习惯与内容逻辑，对同一核心内容进行“二次创作”与针对性分发。例如，微博侧重社会热点与公共讨论，抖音、视频号聚焦情感共鸣与视觉冲击，小红书则定位为权威发布与深度暖闻平台。据了解，2025年，澎湃新闻小红书账号粉丝从6万激增至近46万，证明了优质内容在细分垂直领域的巨大潜力。

3. 价值导向为先：筑牢品牌护城河

在运营中，上报集团旗下媒体始终坚持价值导向优先，抵制猎奇与标题党的流量诱惑。澎湃新闻的爆款评论《高中生周末双休，本不该存在争议》，标题平实、说理透彻，最终实现4500万传播量，正印证了扎实的内容本身即是最强的流量保障。解放日报的时政评论避免“高高在上”，而是以娓娓道来的方式解读宏大政策，展现党报评论的深度与温度。

解放日报、澎湃新闻坚持价值导向的运营思路，让报道不仅收获流量，更赢得受众的认可与信赖，从而形成“媒体有效传播、用户积极反馈”的良性互动循环，也让主流媒体的品牌影响力在融合发展中不断提升。

三、机制重构：打破壁垒，激活内容生产原生动力

优质内容的持续产出，归根结底依赖于激发“人”的创造力。解放日报、澎湃新闻通过机制革新，打破组织壁垒，为创新松绑。

1. 体制机制改革：从“内容生产者”到“产品运营者”

2025年初，澎湃新闻进行系统性变革，组建24个垂直领域工作室、实行主理人负责制。这一改革标志着内容生产模式从“大而全”向“专精深”转变，工作室主理人也不再是简单的执行者，而是要对一个垂直领域的“产品”负责，拥有从选题、生产到运营的全链条自主权，成为真正的“产品经理”。

例如，由两名90后记者主理的“马上测”工作室，聚焦消费民生痛点，以轻量化测评、视频化呈现为特色，开创了主流媒体民生监督的新样态。作品《马上测丨寄件“向上取整”成常态，记者实测八家快递续重收费》不仅入选中宣部“好创意”作品，更直接推动了行业规范治理，展现了新机制下团队的锐气与活力。

2. 激励机制：支撑主理人角色转变

为保障工作室机制有效运转，澎湃新闻配套出台了专项奖励办法，并启动针对工作室主理人的“引擎”计划，在业务管理、晋升通道等方面给予主理人与部门总监对等的成长路径和政策保障。

制度支撑极大地激发了团队的积极性、释放出生产力：“马上测”工作室在2025年推出近40期测评、全网阅读量超8亿。

澎湃新闻负责人直言，高效的评价与激励机制变革，激发团队大胆探索融合表达，推动优质内容产能持续释放，最终实现精品内容生产的多品类全面开花。

3. 内部协同：释放联动生产的聚合效应

融合时代的内容生产，强于系统协同。在澎湃新闻内部，各工作室之间形成了高效的联动机制。

以“中国科学院院士阮少平”身份打假为例，“时政湃”工作室率先推出独家调查核实报道、“言短意长”工作室迅速跟进犀利短评，通过“事实核查+价值判断”的组合拳，形成了强大的舆论引导合力，全网阅读量超4亿。

解放日报·上观新闻在重大时政报道中也体现了高效协同。在2025年4月29日的总书记考察活动报道中，“观见”工作室在新华社通稿发布后3小时内，推出全网首篇深度解读评论《观见|时隔17个月，总书记再度考察上海的深意》。“得益于团结合作和日常积累，稿篇生产过程一气呵成。”上观新闻观见工作室朱珉迕、胡幸阳分享说，这篇作品在“快”与“深”、“硬”与“软”之间找到了最佳平衡，不仅为读者提供高质量的“深度快充”，也体现出党报评论的独特价值。

不难发现，上海报业集团在“三好作品”评选中取得优异成绩有迹可循——源于对“内容为王”的坚守与创新表达，得益于“一体化运营”对传播链路的精准把控，更植根于“机制重构”对内容生产者创造力的根本性解放。三重“密码”相互交织、彼此赋能，共同构筑了一个能够持续、批量生产优质内容，并有效引导主流舆论的现代传播体系。