4月9日下午，市新闻传媒中心（传媒集团）召开经营工作会议。党委书记、主任、董事长、总经理冯国强讲话，党委副书记、副主任、总编辑、副董事长高波主持会议，领导班子成员、全体中层干部参加会议。

冯国强总结了2025年的经营工作成效，分析了当前绍兴传媒经营工作面临的形势与挑战，部署了全年经营发展目标任务。他指出，2026年是“十五五”开局之年，也是“深化主流媒体系统性变革，打造媒体融合改革2.0版”的关键之年，机遇与挑战并存，要善于把握政策红利持续释放、区域需求旺盛可期、融合发展空间广阔等三大机遇，清醒面对传统广告面临瓶颈、新媒竞争加剧、政务服务创新、合作模式变化、各类风险叠加等六大挑战，进一步坚定“能干事、干成事”的信心，保持“不松劲、不懈怠”的清醒，主动拥抱变革、应对挑战，牢牢把握经营工作主动权。

冯国强强调，经营工作是绍兴传媒生存发展的生命线，事关新闻事业的长远发展，要锚定目标，全力冲刺，尽最大努力完成全年经营任务，重点处理好六对关系：一是目标与指标的关系，既要仰望星空，也要脚踏实地，坚持“跳起来够得着”的务实导向，充分激发干事潜能与攻坚干劲，做到高点定位与务实落地相统一；二是采编、经营、行政的关系，坚持三位一体、缺一不可，推动协同发力、互为赋能，构建起目标同向、行动同步、责任共担的工作格局；三是任务与责任的关系，坚持知责于心、担责于身，在多重目标中寻求动态平衡、协调并进，做到有序推进不拖延、执行落实不打折；四是坚守与拓展的关系，做到基本盘要稳、新赛道要闯，通过整合渠道、技术、客户资源，深化“传媒+”跨界合作，着力打造“核心业务稳、新兴业务活、多元业务强”的产业体系；五是在岗与在状态的关系，坚持在岗有责、在位有为，做到人到岗更心到位、身在位更劲在足，以主动担当姿态全身心投入经营发展工作大局；六是业绩与风险的关系，既要冲过终点线，也要守住底线，强化风险意识，坚决守住合规经营、安全生产、廉政建设三条不可逾越的底线，做到敢闯敢试、又不越雷池一步。同时，要牢固树立“人人都是经营者，个个都是参与者”的意识，在经营发展中不当局外人、不做旁观者，以顶压的韧劲、向新的锐气、逆势的斗志，奋力推动中心（集团）经营工作实现新突破、再上新台阶。

会上，与会班子成员结合分管领域，交流点评相关经营工作，提出建设性的意见建议，相关部门（公司）主要负责人通报了《2026年经营性部门及下属公司经营目标考核办法》等有关方案，相关负责人围绕经营目标推进情况、当前存在的主要问题及下步工作打算进行了交流发言。