五一假期刚过，应重庆日报报业集团邀请，盐阜大众报报业集团党委书记、社长，《融中对》作者周劲博士在“重报大讲坛”以《智媒时代八个预见》为主题，为重报集团全体班子成员及近400名干部员工带来一场深度的行业分享。在讲座中，周劲博士结合一线实战经验，用生动的案例分析了《融中对》的核心观点，直击主流媒体系统性变革的核心痛点，这些似曾相识的故事引发全场强烈共鸣，现场掌声与笑声交织，气氛轻松活跃。

周劲博士围绕智媒时代媒体发展的关键命题，提出了抢占下一代主阵地、系统性变革新范式、组织体系颠覆重塑、AIX（内容+数据）、数智传播焕新表达、合纵连横技术生态、经营排兵布阵攻防、场景应用终极之战等八个具有前瞻性的行业判断，深入解读AI技术对新闻生产、传播格局、媒体运营带来的颠覆性影响，为参会者呈现了行业发展的底层逻辑与未来方向。

重报集团党委副书记孙永胜盛赞讲座兼具“句秀”“骨秀”“神秀”之优：“句秀”在于金句迭出；“骨秀”在于运用思辨哲学剖析传统媒体的存在之痛与方向迷失；“神秀”则体现在将多年传媒一线实践经验升华为理论知识，为媒体从业者带来可实操的“革命工具”。

作为《融中对》系列作品的作者，中国报业融媒研究中心主任，盐阜大众报报业集团党委书记、社长，周劲博士历时5年潜心钻研和实战摸索，在组织全国报业大调研、走访讲学近百家报社和县级融媒体中心的基础上，以媒体人的专业视角撰写的《融中对：市县融媒体中心全景实战12讲》（下称《融中对1》），把媒体的苦与痛、学与理、道与术，全部写进书中为全国市县融媒体中心的建设和运营构建操盘模式，同时也为主流媒体系统性变革提供战术路径。

自2023年5月《融中对1》上市以来，这本以三国历史为经纬叙事结构的媒体改革实操手册，以其独特有趣的文风，可复制操作的实用性，受到了媒体界人士的一致好评，一度成为国内多家省市媒体集中学习的核心读本，荣登当当网新闻出版传播类“新书热卖榜”第一名。

作者周劲博士摒弃了专业书籍惯有的严肃面孔，巧用历史谋略的框架、游戏闯关的爽感、故事化的叙事，把媒体深度融合、如何破圈，这些硬核话题讲得活色生香，妙趣横生。

一是跨越时空的“对话”框架。《融中对》巧借《隆中对》IP：全书巧妙借用诸葛亮为刘备规划战略的历史典故，把媒体转型比作一场现代“战略咨询”，这让读者仿佛在看历史大片，瞬间将枯燥的行业自救提升到了“争夺天下”的宏大叙事层面。

二是战语术术游戏化。书中充满了“过四道关口”“11个王炸”“王者融归”这类游戏化词汇，以及“上级为何要调走我？”“电视台领导为何被处分，谨防踩炸五颗雷”等作者多年来在各家媒体经历、了解、感知的人和事，以非虚构文学的方式整合创作，为传统媒体蝶变的历史，增加了些许生动注脚。这种娓娓道来的写作风格，成功地吸引了读者，大家在故事中似乎找到了曾经的“我”。

三是犀利直白的“网感”语言。书中直击痛点的“扎心”提问：开场不寒暄，直接抛出10个灵魂拷问，比如“日活数据惨不忍睹，不能公布？”“骨干‘身在曹营心在汉’？”这种熟悉的窘境描述，瞬间引发媒体人的共情与苦笑。

四是鲜活的时代热词。作者毫不避讳网络用语，形容经营困难用“芭比Q了”，形容人才流失用“躺平”。这种接地气的表达让人觉得这是一位懂行的“老司机”在吐槽，而非高高在上的“一把手”在说教。

五是紧贴实战的“操盘手”视角。作者拒绝坐而论道。作为一线操盘手，周劲博士在书中没有复杂的学术模型堆砌。所有理论都转化为“怎么做”的实战清单，如“三三制”组织架构、“七彩祥云”产品矩阵等，读者感觉像拿到了内有批注的“武功秘籍”。

六是深刻洞察下的“黑色幽默”。书中用“温水里的青蛙”比喻体制内的安逸，用“中原馅饼变陷阱”比喻固守传统思维的危险。这种在行业困境中仍能保持“睿智自嘲”的态度，显得既有情怀又不矫情。

正如青海日报社总编室主任林玟均所言，《融中对》映照出的不仅是差距，更是奋起直追的方向。站在媒体深度融合的关键转折点，我们应以“本领恐慌”的危机感、“时不我待”的紧迫感，把压力转化为突破的动力，加速补齐知识与能力短板。

在浙江报业集团去年7月举办的传播大脑成立两周年发布会上，周劲博士就“AI时代主流媒体数智化打法”作演讲分享：当刘备在隆中茅庐与诸葛亮纵论三分天下的宏伟蓝图时，他或许未曾想到，千年之后的媒体人也正站在历史的十字路口，苦苦寻找属于自己的“隆中对”。主流媒体系统性变革改到深处，没有经验可循，没有模式可依，考验的是改革者的谋略与智慧，这是一场思维的革命，需要顶层设计。系统性变革的顶层设计，是盐阜大众报系统性变革‘六边形模式’中的一边。该模式借鉴自然界中六边形结构稳定性与高效性原理，形成“边边支撑、环环相扣、系统联动”的稳定平衡生态。

《融中对》的实践背书，是国内独一份。作者周劲博士操盘的改革案例有：

●一体化深融五张图，入选《习近平文化思想实践案例选编》（地市级媒体唯一）

●盐城国际传播中心，获评全国宣传系统先进集体（地级市媒体唯一）

●数智大厦建设图，在2025年中宣部主办的“文化强国建设高峰论坛”上汇报分享（市县主流媒体唯一）

●系统性变革六边形模式，在全国宣传干部学院全国报社负责人岗位培训班上讲授。

如今，《融中对2》已重磅归来。

2026年，主流媒体迎来注定意义非凡的三个“新”年，即“十五五”开局之年、AI重构媒体颠覆之年和系统性变革进阶之年。

经过多年探索，媒体发展取得一定成效，但也无可避免地进入了“好改的都改完了，剩下的全是硬骨头”的深水区；生成式AI技术快速迭代，彻底重构了内容生产、传播与消费链条，给传统媒体带来了前所未有的冲击与挑战。在这样一个大变革、大调整、大重构的时代背景下，主流媒体如何突破转型瓶颈、实现凤凰涅槃，已成为学界与业界共同关注的重大课题。周劲博士新著《融中对2》，正是对这一课题的系统性回应。该书延续了作者前作《融中对：市县融媒体中心全景实战12讲》的叙事风格，继续将“隆中对”的战略智慧移植到现代媒体治理场景，把抽象复杂的媒体管理理论转化为生动可感的历史故事，系统剖析了主流媒体变革过程中的核心痛点与关键挑战。全文突出实战导向，结合时代发展趋势，明确提出了主流媒体重塑未来八个方面的内容，包括内容生态、技术底座、经营范式等，为在AI风口下迷茫徘徊的媒体人，提供了一份兼具战略高度与战术精度的破局指南。

行至山穷水尽处，坐看风起云涌时，愿《融中对2》不负时代，不负卿！