一线操盘手写了变革指南书

本文发布于 2026-05-19 19:03
来源:观媒    |   作者:云天飞

2026年4月,由人民日报出版社出版的《融中对2:主流媒体系统性变革与数智化转型八讲》面世后,很快又登上“当当网文化理论新书热卖榜第一名”和“京东网文化理论图书热卖榜第二名”。这是作者周劲继2023年出版的《融中对1:市县融媒体中心全景实战12讲》后,第二次登上多家电商平台新书的热卖榜。

作为一本传媒类图书,上市后迅速热销,这在图书市场低迷的当下实属难得,并且该书延续了《融中对1》的火爆,也很快成为国内多家省市媒体集中学习的核心读本。作者周劲更是成为各级媒体争相拜访的融媒改革“诸葛亮”。

浙江日报报业集团党委委员、副社长,潮新闻党委书记、总编辑,传播大脑科技(浙江)股份有限公司董事长钱伟刚评价说:“立足一线传媒改革实践,借《隆中对》的战略格局,剖析当下媒体深度融合的现实困境,以独创的‘六边形模式’体系拆解体制、技术、经营、人才等转型难点,案例鲜活、逻辑缜密、落地性强,堪称市级媒体系统性变革的教科书。全书把复杂的媒体数智化变革讲得通透易懂,既有顶层视野,又有基层实操方法;既是对媒体融合历程的深度复盘,更是AI时代主流媒体破局突围的实战指南,值得传媒从业者细读品鉴。”

承“隆中智”,解“融中惑”

作为改革一线操盘手、国务院特殊津贴专家、二级正高,中国报业融媒研究中心主任,作者周劲以媒体人的情怀和视野在组织全国报业大调研、走访讲学近百家报社和县级融媒体中心的基础上,汲取三国《隆中对》“未出茅庐而定三分天下”的系统性顶层设计的战略智慧,为今天的媒体深度融合搭建了一整套“方法论”,把现今媒体的苦与痛、学与理、道与术,全部写进书中,为迷茫的媒体人梳理出媒体融合清晰的突围路径和可操作样本。

新书发布后不久,2026年5月8日,周劲受邀做客重庆日报报业集团“重报大讲坛”,以“智媒时代八个预见”为主题开讲《融中对2》主要观点。重报集团点赞讲座兼具“句秀”“骨秀”“神秀”之优。

《融中对2》讲透了三个命题:媒体的突围,从来不是单点修补,而是系统性变革;转型的关键,从来不是技术堆砌,而是数智化重构;改革的破局,从来不是口号呐喊,而是再过六重雄关。

察“融中难”,破转型忧

纵观现今的传媒行业,互联网媒体持续发力,传统媒体却面临经营下滑、竞争加剧的困境。面对新旧动能转换的关键节点,部分媒体容易陷入“战术勤奋、战略懒惰”的误区。

对此,《融中对2》不绕弯子,开篇用“10个媒体困局”点出行业痛点:入口失守、阵地迷失、内容贬值、体制掣肘……每一样都能精准反射出传媒业的沉疴。

其中,《融中对2》直面三个追问:

当大模型成为下一代传播主阵地,主流媒体的内容是被优先引用,还是被稀释隐形?

当GEO取代SEO,该如何让AI“看见、读懂、推荐”自家的主流声音?

当“十五五”遇上AI驱动的“超音速海啸”,系统性变革如何将AI从“工具的革命”转变为“革命的工具”?

对此,《融中对2》前瞻提出“智媒时代八个预见”:抢占下一代主阵地、系统性变革新范式、组织体系颠覆重塑、深挖内容护城河、数智传播焕新表达、合纵连横技术生态、经营排兵布阵攻防、场景应用终极之战。

这八个方向,正是《融中对2》全书的核心脉络,也是一剂苦口良药,直接给出一套“病在哪、怎么治”的治疗方案。

“《融中对2》切中行业痛点,深入分析‘病因’,送上‘锦囊妙计’,全是可落地、可复用的实战打法。作者以一线操盘手的实战经验、专业学者的严谨思辨、媒体人的传播方式,为AI时代主流媒体系统变革和数智新生提供了权威读本。”瑞安市融媒体中心党委副书记、总编辑,瑞安传媒集团总经理华小波如是说。

授“融中策”,助实操行

事忌脱空,人怕落套。传媒人选书,最忌讳空话套话。《融中对2》不走虚路,直接给出“六边形模式”实战方案。

蜂巢之所以稳固,是因为六边形相互支撑。媒体转型也是如此,不是单点突围,而是系统工程。书中的“药方”通透又好懂:

1、顶层设计:绘数智大厦建设图,告别翻烧饼式改革。

2、体制机制:通过3+3全面深改,破解大锅饭、可执行、可落地。

3、内容传播:用丹顶鹤飞模式,以AI×(内容+数据),形成正能量、大流量、高质量。

4、技术底座:采取合纵连横AI策略,小投入、快见效、不踩坑。

5、经营变现:创建“新闻+”全案合作和场景应用,从卖作品转向卖服务、卖项目、卖场景。

6、数智转型:制定八朵云产业规划,以“人工智能+”开启数智生存终极战。

难能可贵的是,这些方案都经过实践检验。“作者干成的,才写进书里;作者验证过的,才交给你。良药苦口,验证勇气;熬过长夜,天就亮了。”作者周劲说。

正如复旦大学新闻学院教授、复旦大学媒介管理研究所所长朱春阳所言:“《融中对2》创造性的提出‘系统性变革六边形蜂巢’,其重大贡献在于将原本孤立的变革难题纳入完整的系统框架中审视,厘清各维度之间的内在关联——顶层设计缺位,体制机制改革便缺少有效支撑;技术底座不强,内容创新便如沙上筑塔;揭示了媒体变革的核心规律——真正的转型,是各维度同向发力、良性循环的系统工程。”

续“融中业”,圆转型梦

《融中对2》之所以受欢迎,还有一个原因是该书在《融中对1》的“话风”基础上,继续以轻松活泼的语调、配以三国动漫人物的图解,如草船借箭、刘备登基……每讲开篇都是一场穿越,读来妙趣横生,身临其境。翻开书就像参与一场沉浸式圆桌派,实现作者与从业者的真问答、真交锋。

《融中对》的实践背书,国内独一份,作者操盘的改革案例有:

●一体化深融五张图,入选《习近平文化思想实践案例选编》(地市级媒体唯一)

●盐城国际传播中心,获评全国宣传系统先进集体(地级市媒体唯一)

●数智大厦建设图,在2025年中宣部主办的“文化强国建设高峰论坛”上汇报分享(市县主流媒体唯一)

●系统性变革六边形模式,在全国宣传干部学院全国报社负责人岗位培训班上讲授

这些实践证明:好内容从不缺市场,缺的是真正能“上手用”的解决方案。

我想,这就是《融中对》的热销原因。


推荐阅读
版权声明

观媒原创内容,未经授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用。本站其他转载内容,版权归原作者及出处所有。如有侵权,请联系我们进行删除。文章内容为作者个人观点,不代表观媒赞同其观点和对其真实性负责。本站只提供参考,不构成任何实际建议。