一、前言

1、媒体概况

绥化日报社创建于1988年6月，同年9月1日《绥化日报》正式创刊。2001年5月《绥化晚报》正式创刊，2012年9月经市委批准设立绥化日报社党委。绥化日报社是财政差额补助公益二类事业单位。

绥化日报社现有在岗职工119人。

2、社会责任理念

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥市级主流媒体的功能和责任，传播市委政府主张，反映社情民意，围绕中心服务大局，为绥化经济社会发展提供舆论支持。

3、获奖情况

王选新闻科学技术奖

黑龙江省新闻奖

二、政治责任

2025年，绥化日报以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，践行“跟市委、抓大事、重策划、强处理”的编采理念，通过强化导向意识，完善机制、健全制度，全年没有发生导向性差错；通过增强舆论宣传工作的艺术性，很好地发挥了传播市委市政府主张、反映社情民意的市级主流媒体作用。

绥化日报社党委高度重视意识形态工作，时时处处把讲政治作为谋划和推进工作的逻辑起点，意识形态工作(网络意识形态工作)领导小组召开专题会议研究部署意识形态工作，定期集中研判意识形态工作，按照《2025年意识形态重点工作任务分解表》，明确职责分工和工作任务，建立完善了党委会统一领导、党委书记负总责、班子成员各负其责、编采业务与行政部门负责落实的意识形态工作推进机制。每次党委会都把意识形态工作作为重要内容进行专题研究，确定一个时期的新闻工作重点和需要把握的要点，确保了绥化日报社全媒体新闻报道工作始终紧跟市委市政府工作节拍。

绥化日报坚持党媒姓党，旗帜鲜明坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，着力提升主流媒体舆论的引导力、传播力、影响力和公信力。一是增强核心意识和看齐意识，及时转发报道了全国“两会”、中央经济工作会议、习近平总书记考察黑龙江等重要会议和重大时政活动，做到了重大新闻重处理、及时发、不漏项。二是做强理论专刊。结合学习贯彻党的二十大精神、学习贯彻习近平总书记在东北全面振兴座谈会和在黑龙江考察期间的重要讲话重要指示精神等办好主题理论专刊29期，把党和政府的决策部署、方针政策宣传好、阐释好。三是及时转发报道中央、省、市委重要会议精神和主要领导重要政务报道，同时，按照宣传部门的统一部署，开办了“学习贯彻党的二十届四中全会精神”“学习《习近平谈治国理政》第五卷”等专栏，集中报道习近平新时代中国特色社会主义思想在绥化的实践成果。

绥化日报始终以服务大局为己任，紧紧围绕市委中心工作，加强正面宣传报道，弘扬主旋律，传播正能量，多渠道多形式讲好新时代绥化故事，立体式展现绥化发展的新面貌新气象。始终将中央和省市委重大精神宣传置于首位，第一时间转发习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神及中央、省委重大会议稿件，确保党的声音原汁原味直达基层、家喻户晓。在报纸、客户端等同步开设了“学习贯彻党的二十届四中全会精神”“学习《习近平谈治国理政》第五卷”专栏，推出贯彻落实省委十三届八次全会、市委五届八次全会精神专题报道。建立重大主题宣传策划专班，统筹调度采编力量持续推出专题报道，引导全市上下锚定方向、勇毅前行，推动理论学习成果转化为干事创业的实际行动。结合中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年，启动“铭记抗战历史 致敬抗联先烈”主题宣传行动，组建专项采访组走访抗战老兵、历史学者及纪念场馆，通过历史追忆、老兵口述、纪念活动纪实、史料解读等多元内容形式，推出《绥棱罗圈甸子突围的红色回响》《英雄雷炎：海伦大地上的不朽丰碑》《网络名人踏访绥化抗联遗址：让英雄精神刷屏》等30多篇图文报道和《廉红说“红”》系列红色短视频80个，总播放量超50万次，传承红色基因，弘扬伟大抗战精神，激发全市人民的爱国情怀与奋斗之志。

三、阵地建设责任

围绕市委、市政府重点工作部署，建立“选题策划—一线采访—深度加工—全媒体推送”闭环机制，精准开展主题宣传，全面展现高质量发展成效。结合各部门提供的109个重点选题，策划刊播相关稿件150余篇(条)。

(一)深化系列主题报道

围绕“十四五”收官，积极组织“十四五”成果报道，先后组织推出“回眸‘十四五’高质量发展纪实”“回眸‘十四五’·访谈”“我眼中的“十四五””专栏，全面系统展现发展成就。目前，已刊发稿件39篇，策划推出5期系列短视频，聚焦经济发展、民生改善、乡村振兴等核心领域，以鲜活镜头讲述教育、医保、便民等发展实绩，生动展现绥化五年来的蝶变。做好市委五届八次全会宣传报道，全方位解读会议精神与决策部署，精心制作推出图文、短视频等多元化融媒体产品，运用生动活泼的“网言网语”开展政策解读和答疑解惑。策划推出高质量完成“十四五”规划系列主题发布会，目前已刊发12期。

(二)聚焦全域发展，全景展现成绩单

开设“实干笃行书写高质量发展新答卷”“优环境促发展办实事惠民生”等重点栏目，聚焦农业丰产、科技创新、工业升级、商贸流通、营商环境优化和民生事业等关键领域，全面盘点五年间的丰硕成果。邀请市县市区“一把手”开展专题访谈，同时邀请普通绥化人分享“十四五”期间生活变化和人生感悟，提振发展信心。新闻报道《黑土地保护的绥化答卷：从技术创新到生态永续的深层探索》获得市委书记张宝伟的批示，对文章给予充分肯定。新媒体聚焦科技创新与生态治理取得突出成效，重点跟踪报道“绥化稻草治沙”这一生态奇迹，生动展现了农业废弃物的资源化利用成果。系列报道经全媒体平台推送后，获得中央、省市等上级媒体的跟踪报道及有效转载，助推了先进农业技术的普及，彰显了绥化农业的绿色发展与科技含量，获得了广泛好评,增强宣传的直观性与感染力。聚焦黑龙江天有为电子股份有限公司上市重大事件，深度挖掘企业发展故事与产业带动价值，相关短视频累计阅读量超15万，为地方经济发展营造良好舆论环境。

(三)聚焦乡村振兴，深度挖掘树标杆

持续深耕“乡村行看振兴”品牌栏目，组建“农业报道专班”，组织记者深入田间地头、乡村产业一线、美丽乡村示范点，实地探访“四个农业”发展实践与宜居宜业和美丽乡村建设成效。创新报道视角，用群众语言讲基层故事，推出《庆安县从“田间到餐桌”的业态重塑实践》等精品报道，生动诠释绥化农业现代化新路径，被《人民日报》转载；同步制作“乡村振兴”“农事科普短视频”等融媒体产品，在新媒体平台广泛传播，助力特色农产品推广与乡村旅游发展。

(四)聚焦民营经济，立体宣传强信心

深耕“民企发展正当时”特色专栏，制定“一企一策”采访方案，组织记者走遍全市主要工业园区，聚焦企业创新突破、产业链延伸、政策红利兑现等核心亮点，挖掘鲜活案例。对重点项目、龙头企业重大事件进行全程纪实报道，精心策划天有为上交所主板上市系列宣传，上市前推出预热报道解读上市意义，上市当天实时播报上市进程，相关话题迅速登上本地热搜榜首，总阅读量超30万次，获新华社等上级媒体转发；后续推出4篇深度报道，从技术研发、市场拓展、营商环境等维度展开分析，引发广泛热议，有效提升了本地企业知名度与城市营商环境影响力。

(五)聚焦文旅融合，品牌塑造促消费

打造“品读山水 悠游绥化”“赏冰乐雪”文旅宣传品牌，组建文旅报道小组，系统梳理全市生态资源、乡村美景、红色文化、乡俗底蕴，形成专题宣传素材库。采用“整版专刊+新媒体矩阵”联动模式，推出“绥化冰雪奇缘与你热情相约”“绥化打造龙江旅游重要节点城市”“青山叠翠映岁月，红色精神蕴芳华”等多个文旅专刊，详细介绍旅游线路、特色美食、文化体验等内容；全媒体平台全景呈现冬喜(禧)节、春服(福)节和各地丰收节等节庆盛况，通过直播、短视频、图文直播等形式实时传递活动氛围，持续擦亮“心绥所愿 诗化田园”旅游品牌，为文旅消费赋能。

四、服务责任

(一)紧盯突出问题，聚焦报道促整改

开设“集中整治办实事”“聚焦‘百件实事大落实’”“提能力转作风促发展惠民生”“幸福第一频道”“绥化故事”等民生专栏，通过“热线征集+网络留言+基层走访”多渠道收集群众诉求，聚焦校园食品安全、基础设施改善、便民服务提升、老旧小区改造等热点难点问题，组织记者实地探访调研，累计跟踪报道校园餐整治、民生项目落地等相关内容50篇，推动一批民生问题得到有效解决，让群众切实感受到变化、获得实惠。其中《老旧小区“忧”居变“优”居》《1200份爱心午餐温暖“摆渡人”》等一批有影响力的融媒报道反响强烈。

(二)深入基层一线，温情报道暖民心

常态化开展“新春走基层”等专项采访活动，组织记者深入工厂车间、田间地头、社区院落，聚焦工业生产、春耕备耕、基础设施改善、特色产业发展、村民生活变迁等发展重点和民生热点，采写鲜活新闻。创新报道风格，采用“小故事折射大变化”的叙事方式，整版推出《战首季、守红标》《春耕备耕正当时不负农时不负春》《定制农业开启增收新路》等现场报道和深度报道；刊发《寒冬里的暖心答卷》等系列温情报道20余篇，生动展现农村民生新面貌、基层干部实干风采，传递基层温情，拉近媒体与群众的距离。针对2025年绥化市春季房展会、维护消费者权益、公积金、交通等民生问题，新媒体中心及时发布相关信息，让市民实时了解政策消息。今年第三季度末，创新民生类新闻报道形式，开办“绥时报”栏目，结合短视频短平快特点，利用主播出镜、亲民解读政策的方式，第一时间快速发布民生类新闻，截至目前，共发布8期短视频，单条视频一经发出阅读量即破万，累计阅读量已超20万，深受市民关注和好评。绥化日报全媒体全年刊发慈善报道50篇，公益广告32期。

五、人文关怀责任

绥化日报全媒体在日常报道中注重关注尊重社会弱势群体，把版面和报道重点对准留守儿童、贫困家庭、单亲母亲、孤寡老人、残疾人等需要关心关注的贫弱群体，反映他们的意见和呼声，关心他们的精神世界，反映报道党政机关、企事业单位部门、社会志愿者等全社会关爱弱势群体的典型事迹与典型人物，营造浓厚舆论氛围，引带社会各阶层关心关爱弱势群体。绥化日报全年共刊发关注贫弱群体的稿件100余篇。

六、文化责任

绥化日报办好办精“黑土”文艺副刊，充分发挥媒体的社会责任，积极宣传和推介大森林、大冰雪、大平原的北疆文化，通过文艺作品，让读者更多了解北疆的文化和历史，增强了人们对家乡的热爱。全年共刊发“黑土”专版36个，刊发诗歌、小说、散文、短故事、杂文等稿件240余篇。

为大力发挥文化阵地作用，丰富市民文化生活，广泛传播高雅文化，丰富融媒体发布内容和阵容，同时打造具有本土特征的外宣名片，向外域宣传推介绥化，提升绥化的美誉度与影响力。

七、安全责任

绥化日报坚持把内容建设、提高质量放在首位，严把采访关、组稿关、审核关、发稿关，严格执行稿件“三审三校”制度，严格落实意识形态工作责任和政治家办报、办刊要求，严把政治关和政策关，确保刊载内容导向正确；切实加强采编队伍教育培训，提高业务素质和把关能力；同时将相关工作制度和制度落实情况纳入本单位效益考核评价体系，按照“谁主管、谁负责”“谁主办、谁负责”的要求，严格落实工作责任制，抓好导向，把好关口，提高质量。在落实“三审三校”的过程中，实行前置和后延的办法。前置即记者的采访和写作，制定了《牢记社会责任确保新闻真实性的若干规定》和《提高政务报道水平确保新闻安全规定》；后延即审读员的校对和阅评员的阅评工作，制定了《绥化日报审读员工作岗位职责》，把“三审三校制”后延到第一张报样的审读环节。制定了《新闻宣传重大责任事故追究办法》和《保证报纸印刷出版时间及纠错的有关规定》，对重大事故和差错的认定，责任人的认定和责任的追究做了明确的规定，做到了有章可循。聘请了有中高级新闻专业职称的报社退休同志任报纸阅评员，制定了《绥化日报阅评员管理办法及工作职责》。报纸阅评员定期把审读情况进行提交反馈，总编把审读情况第一时间转发到编采工作群，请编采人员进行交流借鉴。报纸差错率始终控制在万分之三以下。报纸印刷严格按相关管理规定和行业标准执行，确保了报纸印刷版面的水墨最佳平衡，实现了无差错印刷。

绥化日报新媒体中心根据工作需要，制定了《总编辑职责制度》《新媒体中心新闻发布三审三校制度》《新媒体中心人工审核与技术审核结合制度》《新媒体中心应急管理制度》等，确保新媒体网络平台所有稿件的新闻安全。同时，制定了《新媒体中心信息巡查制度》，主管总编辑或新媒体中心主任对每天刊发的各平台稿件、信息的标题、文字、图片、格式、栏目等进行巡查，如发现问题，第一时间改正错误，参照绩效考核规定，对责任人进行处罚。并在新媒体中心编采例会上，向全体人员公布发现的错误，指出错误的原因，避免类似差错再次出现。

八、道德责任

绥化日报社先后制定了《绥化日报采编人员工作行为准则》《绥化日报关于开展职业道德和职业素质宣传教育活动的实施意见》《绥化日报社改进工作作风公开承诺》《绥化日报社关于牢记社会责任确保新闻真实性的若干规定》和《绥化日报社关于重大新闻刊发的规定》等规章制度，并在新闻采编工作中严格执行。

九、保障权益责任

按照政策规定，绥化日报社对报社从业人员定期及时全部签定劳动合同并缴纳“五险一金”， 69名编采人员已申领记者证，并做到定期年检。全体新闻编采人员按时领取薪酬并充分得到休假休息的权利，在工作中没有发生遭受到人身侵害的事件。

十、合法经营责任

一年来，绥化日报社坚持合法经营，严格做到编采和经营两分开，依法照章纳税，绝不为了单纯追求经济效益而刊发违法违规广告。2025年，报社刊发各类大小广告1200余条，无一条违法违规，无偷税漏税，不存在被工商、税务等部门处理等情况。

十一、后记

虽然绥化日报社全媒体积极履行肩负的社会责任，发挥了市级主流媒体的功能作用，取得了一定的社会效果，得到了社会的广泛认可，没有出现被网信、新闻出版等行政管理部门和新闻道德委员会等行业组织做出行政处理、通报批评等情况，但也存在一些不足，需要在今后的工作中加以克服和改进。

1、在新闻报道方面缺乏表现整体趋势的重大典型，缺乏带有深度性、分析性、剖析性的重点报道。通联队伍建设滞后。

2、引导社会热点、开展舆论监督力度不够。

3、提供服务的力度不够。绥化日报社全媒体把服务基层作为重要工作之一，把提供有价值咨询作为分内责任，但由于编采人力资源有限，财力不足，一些服务类活动介入得不深，没有达到最佳的预期效果。今后要动员和组织编采力量向基层延伸，在完成好市委市政府重大报道工作的前提下，推动民生类新闻上要位，推动对民生有价值的信息上版面，利用媒体富有社会公信力影响力的品牌优势，组织对社会发展和民生事业有益的相关活动，在服务中发展媒体，在为民办事解忧中体现媒体价值。

4、在新媒体建设中运用公众号、视频新闻等多种传播方式，扩大直达率和宣传面不够广泛。

5、编采校从业人员素质有待提高，特别是新媒体人才缺乏，专业人员少，受编制限制，引进人才难度大、后备力量补充问题短时间内难以解决。

6、信息发布管理机制方面还需进一步完善。特别是新媒体落实“三审三校制”方面尚需积极探索，在信息发布端口尚未形成环环相扣、遏制差错产生的有效查堵机制。

在今后的工作中，绥化日报社将按照问题导向，扬长优势、补齐短板，继续突出主流媒体责任，发挥媒体功能，体现媒体价值，在推进建设社会主义现代化绥化中营造良好舆论环境，做出积极贡献。