5月30日，龙游传媒集团正式发布《龙游传媒集团2025年度媒体社会责任（CSR）报告》，内容涵盖集团所属媒体和公司，全文8个章节，全面展示了龙游传媒集团2025年度在政治、阵地建设、服务、文化、经营、道德等方面的履责实践和突出成效。

一、概况

1.媒体简介

龙游传媒集团由中共龙游县委新闻宣传中心、中共龙游县委报道组、龙游县广播电视总台于2019年8月20日合并组建，为县委、县政府直属正科级公益一类事业单位，保留龙游县广播电视总台牌子，归口县委宣传部领导。主要承担新闻、宣传和广播电视传输工作，其宗旨和业务范围包括“贯彻执行党和国家新闻宣传的路线、方针、政策，巩固宣传文化阵地、壮大主流思想舆论，推动媒体融合发展；负责广播电视传输网络的规划建设、管理及新技术应用”等。

集团开设4开4版双彩周五（一周五期）报纸《今日龙游》、1个电视频道（新闻综合频道），1套农村有线广播和1套FM95.4调频广播，1个龙游新闻网站，2个微信公众号（其中“微龙游”公众号关注用户30.1万，“龙游传媒”公众号关注用户8.5万），1个“龙游通”APP（注册用户45.3万）。2023年9月，“龙游通”APP全新升级至4.0版，聚焦群众关注的重点领域和热点事项，全面归集媒体资源并整合系统应用，已有70余个部门199个三民及服务板块“微应用”入驻“龙游通”。此外，还开设有“龙游传媒”微博、“微龙游”抖音号、视频号，“潮起龙游”视频号，FM95.4抖音号、龙游灵江好物抖音号等新媒体传播媒介，形成广泛覆盖的“全媒体矩阵”。截至2025年底，集团拥有高质量稳定的电视传输网络，其中省-县骨干网络600Km，市-县骨干网络90km，县-乡-村传输网络4000km，县域网络覆盖率100%，是全县唯一一家解决“最后一公里”布网难题的运营商，可无差别满足城乡公共场所的网络数据传输。

2.社会责任理念

2025 年，龙游传媒集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定正确政治方向、舆论导向、价值取向，紧扣全县中心工作与 “实干、快干、干成” 发展要求，切实扛起县级融媒体社会责任。严守新闻底线，弘扬主旋律、传播正能量，扎根本土，讲好龙游故事、传承姑蔑文脉与商帮文化。践行“新闻 + ”融合定位，聚焦民生关切、文明创建、助企惠民、公益传播，做好政策解读与基层服务。发挥建设性舆论监督功能，恪守新闻职业道德，严把内容关口，强化融媒传播效能，以有深度、有温度、有担当的全媒体矩阵传播，守护主流舆论阵地，赋能社会治理，为龙游高质量发展凝聚正向传媒力量。

3.年度获奖

2025年，龙游传媒集团获省级新闻奖三等奖3个，市级新闻奖二等奖1条；新媒体平台传播力指数稳居全省县级融媒前列。获评全县宣传工作先进集体、融媒建设先进单位。全年开设42个专栏专题，推出融媒产品1万多篇，微龙游发稿量超1000条，阅读量万+稿件212条。

二、政治责任

1.政治方向

2025 年，龙游传媒集团始终把政治建设摆在首位，牢牢坚守党媒姓党原则，深刻领悟 “两个确立” 的决定性意义，增强 “四个意识”、坚定 “四个自信”、做到 “两个维护”。集团严格落实党委会 “第一议题” 制度，全年开展党委学习 24 次、理论中心组学习 20 次，通过 “三会一课”、主题党日等形式深化理论武装，确保宣传思想工作始终沿着正确政治方向前进。

2.舆论引导

2025年，龙游传媒集团以主力军挺进主战场的姿态，坚守主流媒体舆论阵地，聚焦县委、县政府大事要事和重点工作，紧盯工业强县、项目建设、“4+1”专项、共富单元等内容，全媒体平台开设“产业为王 工业强县”“大干项目、百日攻坚”“进企业 解难题 抓落实”、“强城兴村融合”、非凡“十四五”等42个专栏专题，推出深度报道、图文新闻、短视频等融媒产品1万多篇，创设《六春湖》时评栏目，坚持以问题开篇，以“新闻+深度”解码发展路径，用工作实践来阐释观点，发挥主流媒体凝心聚力作用，全年推出19篇，其中《龙游第一所“大学”带来了什么？》报道，阅读量3万+。

3.舆论监督

2025年，龙游传媒集团坚守建设性舆论监督阵地，做强《龙游焦点》监督栏目，全年刊播29篇监督报道，聚焦民生痛点、工作堵点，既敢于揭短亮丑，又推动问题整改，搭建党委政府与群众沟通 “连心桥”。

4.重大主题报道

聚焦“幸福河湖”建设成果，推出“在幸福河湖看见中国春天”融媒新闻行动。聚焦重大赛事、重要时间节点，先后策划推出“热辣端午 龙粽登场”、“这个夏天早晚来龙游”等系列报道，其中“热辣端午”系列相关话题全网阅读量突破5000万，#人形机器人衢州龙游马拉松#热门话题，单话题阅读量超1000万，形成广泛的传播效应。围绕“姑蔑文化”主题，用融媒产品从文化溯源、文献解读、历史演变等角度多维解读“姑蔑在龙游”。

5.公共智库

完成以“建筑垃圾”为主题的视频内参，并报送县委宣传部，宣传部长批示肯定，有效推动我县建筑垃圾处理终端项目落地。

三、阵地建设责任

1.融媒建设

坚持“移动优先”战略，着力完善以“龙游通”为核心的全媒体传播矩阵，持续推进APP版面优化、福利专栏开发等，推出“通心粉”福利、小游戏赢优惠券等活动，用户黏性保持相对稳定。始终将“视频化”作为媒体深度融合发展的核心，聚焦“新闻+文旅”，发挥县域主流媒体内容生产优势，用心打造《丹行记》《周末游龙游》精品短视频栏目，全年推出短视频57期，相关报道被学习强国等多家主流媒体转载，全网播放量篇均3万+，成为推荐龙游文旅的新窗口。聚焦“新闻+共富”，迭代《龙游好物》栏目，整合本地优质农产品资源，以“内容+营销”的助农形式，发布推文与创意短视频20余条，助农销售蜜桔、黄桃、大街西瓜等农产品1万多公斤，打响媒体助力共富的实践品牌。聚焦“新闻+民生”，策划推出《畲乡非遗婚假》《“程”功就业》《中考高考心理咨询》等60余场特色直播。

2.安全刊播

严格落实意识形态工作责任制，完善新闻采编及安全刊播相关规章制度，实施“三审三校”制度，落实安全应急预案和24小时值班规范，全年排查处置技术故障16处，圆满完成全国“两会”、二十届四中全会等重点时期安保工作，实现安全播出零事故，守牢了宣传思想文化阵地。

3.可持续发展

聚焦广电网络基础设施优势，积极拓展新赛道，牵头实施甬金衢上龙游段高速公路项目通信线路迁建项目，全面参与经济开发区基础设施通信杆管建设。注册“龙游灵江好物”抖音账号，探索直播带货，打造“带货+带景”新模式，以市场化运作激活产业增收潜力。

深化“四力”教育实践活动，继续与浙江传媒学院新闻与传播学院联合开展全媒体新闻创新创优综合研究项目；创新实施采编线“大课”+科室“小课”双轨培训模式，累计开展“大课”13场、“小课”8场，形成“集中充电+精准补钙”的学习生态。

以“导向正确、质量过硬、传播有效”为目标，重构新闻阅评机制，编发《阅评简报》8期，实现采编全流程质量管控。累计选派53名骨干记者参加各类学习培训，着力培养能采、能写、能拍、能剪、能出镜的全能型记者。

4.从业人员权益保障

集团高度重视员工合法权益保障工作，规范签署劳动合同，按时缴纳“五险一金”，按需补充商业险、工会医疗互助保险等，认真落实国家规定，完善福利保障体系，不断优化薪酬体系和管理模式，完善正向激励机制。聚焦妇女节、记者节等专属节点传递单位关怀，定期组织全员健康体检，规范记者证使用，2025年完成66名新闻采编人员记者证年度核验。

四、服务责任

1.政务服务

集团充分发挥全媒体平台优势，创新服务模式，全年累计回复“微龙游”公众号留言1000余条，实现部门100%回复率。龙游通APP 注册用户超45万，打通“新闻+政务+服务”一体化入口。全年各平台累计发布政务资讯、民生动态、政策解读稿件1220余条，新媒体短视频、图文推送超3600条；开设普法、路况、民生专栏8档，完成《8090 爱学习》《今日说法》等固定栏目刊播68 期，开展赛事活动、民生事项线上直播42 场次，依托融媒优势精准推送权威信息，畅通政策直达通道，拓宽便民服务覆盖面，打通信息传播 “最后一公里”，以精准服务践行媒体社会责任。

2.公益服务

集团坚守主流媒体社会责任，主动践行公益使命，常态化播放各类公益广告。集团充分发挥平台传播优势，积极投身扶弱助残、乡村振兴、文明创建等各类公益活动，以媒体力量助推各类公益服务落地见效。

五、文化责任

1.红色文化传播

立足龙游本土革命历史事件、人物事迹，报道龙衢战役旧址、革命烈士事迹陈列馆、8090铭记历史、薪火相传主题宣讲等，用镜头和语言激励大众铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平。

2.优秀传统文化传播

集团积极助力县域文化惠民活动，配合文旅节庆、文化下乡、全民阅读等活动做好全流程宣传推广，拓宽本土文化传播覆盖面。全年围绕龙游商帮文化、古建筑文化、非遗民俗、乡村振兴等主题，策划系列文化专题报道，刊发各类文化原创稿件280 余篇，制作非遗传承、乡土风物、人文古迹短视频150 余条，多形式展现龙游文化底蕴。

3.社会主义先进文化传播

聚焦社会主义核心价值观，深入宣传道德模范、好人好事、最美人物等先进典型事迹，传递真善美、弘扬主旋律。推出有礼副校长专栏，引领有礼家风社会文明新风尚。

六、经营责任

1.遵守法律法规和有关规定依法合规经营

严格遵守《广告法》等法律法规，遵守网信、新闻出版、广播电视等行政管理部门发布的部门规章、规范性文件等。恪守市场秩序，秉持公平、公正原则参与市场竞争。

2.采编和经营两分开

严格落实采编和经营两分开原则，恪守新闻真实性和权威性，通过周一夜学等机制，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒正风肃纪，加强廉洁文化建设，完善权力运行监督制约机制。全年规范签订经营合同90余份，着力提供优质产品与服务。严格落实内部风险防控机制，健全完善下属企业法人治理结构，不断提高依法治企水平。

3.增强服务水平

深化经营机制改革，常态化开展“好服务在广电”，推进网格化3.0服务规范，完成数字电视高清机顶盒转换1.5万余台。

七、道德责任

常态化开展新闻职业道德教育，严格落实从业规定，持证上岗，全员签署职业道德承诺书，严禁虚假新闻、有偿新闻，坚决抵制庸俗媚俗。落实知识产权规定。弘扬法治精神，组织开展专题学习20余场次，参加职工200多人次。强化日常监督，自觉接受社会各方监督。

联合民政局开展“龙游县低收入家庭‘暖心视界’高清数字电视升级服务”活动，为全县的低收入家庭升级更换高清数字电视机顶盒，提高群众收视体验。

八、问题与对策

1.存在问题

2025年，集团融媒发展仍有不足，一是主流思想舆论引导能力不强，对新时代融媒体建设理念理解还不够透彻，理论指导实践能力有待提升；二是产品传播力不够，新技术运用不多，爆款作品还不够多，平台IP建设不够有力，人工智能等新技术运用不够熟练；三是经营能力整体较弱，缺少有效的商业模式和盈利模式，数字电视客户流失风险高，没有探索出提高数字电视用户的有效抓手。四是专业人才储备不足，懂经营、懂AI、懂运营等非采编型人才缺位，国际传播、评论报道等领域人才短缺，难以满足媒体深度融合发展需求。

2.改进措施

2026年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实主流媒体系统性变革要求，推动龙游融媒向现代智媒转型，努力打造智能化全国县融新标杆。

一是做强主流舆论，提升传播实效。聚焦县委县政府中心工作，做精主题宣传，重点突出工业经济报道，强化采编中心联动、策划前置，深耕《六春湖》时评、《龙游焦点》监督栏目等特色专栏，健全全矩阵平台。

二是大力发展短视频、直播等业态，做优《丹行记》《周末游龙游》等精品文旅短视频，打造主持人特色IP，常态化开展各类直播不少于 60 场，善用 AI 等新技术赋能采编制作，抓实内外宣联动，拓宽上稿渠道。优化外宣激励机制，加强上级媒体通联对接，衢州新闻联播保二争一，新媒体外宣稳居全省第一方阵。

三是攻坚经营创收，拓宽发展赛道。稳固广电传统业务，拓展信息化项目、研学培训、活动运营、户外广告等新业务，做强直播带货品牌。深化融媒守正创新。

四是拓宽人才招引渠道，扩充人才储备库，全年通过提前批招聘、公开招聘等途径引进编导、运营等专业化人才，积极发挥县就业见习基地政策优惠，引进经营、技术等紧缺型人才。深入推进“扬帆优才”“青蓝工程”、记者蹲点，实施采编人员轮岗交流制度，提升全媒体内容生产能力与协作适配性；支持有想法、善作为的年青人成立个人工作室，培育网红型主持人、记者。

五是严格执行“三审三校”制度，加强各平台评论区的管控、引导，把好正确舆论导向。完成广电中心大楼建设搬盘，全面提升安全播出软硬件设施，确保广播电视播出绝对安全，守好意识形态主阵地。

本文章隶属于专题：2025媒体社会责任报告