杭州恒隆广场历经八年终于亮相，数百家媒体扎堆报道，在这场“同题作文大赛”中，每日商报凭借精准策划与独特视角，成功打造出辨识度极高的全媒体报道。记者跳出常规探店思路，以城市视角切入，既解读商场的运营逻辑，也点出文化遗址与商业融合等亮点，深度剖析对杭州商业格局的重塑，内容专业又接地气，在商业圈引发热议。

今天推出的是每日商报房产部关于做深商业地产报道的心得分享。

4月28日，建设了八年之久的杭州恒隆广场终于开业。这座由知名港资企业打造的商场，从拿地开始就备受瞩目，开业这天，更是吸引了数百家媒体的关注。

当天，每日商报视频号《施老师的朋友圈》栏目推出短视频《杭州等来了一个怎样的恒隆》，4月30日，每日商报又推出四个版的“商报深1度”特别报道《武林争霸 风云再起》，通过短视频、深度报道等多种形式，将恒隆开业这件城中大事，做了全方位立体式的传播，同时，又带有商报的独家观察和鲜明观点。

面对这样一个热点事件，商报在这波全国媒体争相报道的“同题作文大赛”中，留下了什么经验呢？

预则立 提前一个月进入“备战状态”

早在恒隆开业一个月前，商报房产部就接到了做一组恒隆开业报道的任务。多次讨论后，根据商报在商业地产报道上的专业度，我们决定做成四个整版的深度报道和一个观察分析类的短视频。

记者兵分两路，一路提前联系恒隆工作人员，准备恒隆广场的相关资料素材，并预约开业当天的高管采访。另一路则是采访资深商业专家，从第三方角度来进行客观分析。

在和工作人员的沟通中，我们很早就表达了要做深度报道的想法，对方也很支持，一直在密切联系中。开业前两周，我们终于从工作人员那里拿到了大量未公开的内部资料，包括恒隆的项目介绍、商场地图、特色点位、文保相关材料等等。这些是写好深度报道的基础，让我们在无法提前进入现场的条件下，依然能做到心中有数。

此外，在恒隆正式对外开放之前，我们也一直在关注社交媒体上的动态，搜罗普通消费者、商户、施工人员以及自媒体等发布的“路透照”，尽量不遗漏任何一个关键信息。

众多媒体的同题写作 如何找到自己的定位和特点

想要写好恒隆相关内容，对高管的采访是关键一步，但实际沟通却是一波三折。最终开业当天，恒隆方面组织了一场群访，三十多家媒体坐在同一个会议室，但只有一个小时左右的采访时间。

其中大致有三波媒体，一波是本地生活类，他们关注的是恒隆的开业情况，包括如何逛、有哪些亮点等，更生活化、更接地气。另一波是财经类的媒体，站位会更高，关心恒隆整个集团的投资布局、未来发展等。剩下还有一波则是专做商业地产的垂直领域媒体，他们更懂招商、商场动线、设计细节等专业内容。

我们面临的是典型的“同题作文”。大家获取到的信息基本一致，关键就在于如何结合自己的观察，去理解、拆解、运用这些信息——这也是这次能把报道做出深度和辨识度的核心。

另外，回归到商报自身，我们是跑房产线的记者，日常打交道的是土地、规划、板块、配套。相较于跑商业的记者，我们更清楚一块地的来龙去脉、一个商圈的演变、一座城市多中心格局的形成过程。总结来说，我们的优势是能够从更大的城市视角来谈谈恒隆的开业。

写作时，我们选择先把自己当成一个普通消费者，去问朴素的问题：

“如果我今天去恒隆，我会怎么逛？”

“它和杭州大厦、万象城有什么本质不同？”

“我愿意在这里待多久？为什么？”

写稿的逻辑也是这样展开的，全文开篇直接点出我们观察到的事实，回应读者最关心的问题——重奢不足。

基于这个现象，我们再去探究恒隆到底在怎么做。开业当天，我们把整个恒隆从下往上走了两遍，看动线、品牌布局、采访消费者、观察哪些店铺在帮助恒隆聚集人气。

再结合高管采访，我们大概明白了恒隆的核心策略：短期聚人气，长期补重奢。

它用首店，满足新一代消费者对消费体验的追求，跳出同质化竞争；用餐饮这种高频刚需消费业态带动零售低频消费；积极拥抱新兴品牌，绑定新生代消费、布局未来。

也正是从自身的观察和体感出发，我们捕捉到恒隆真正的亮点，不局限于品牌，而是打造了新的场景。

比如，它在四楼打造的绿堤公园，给整个武林商圈带来了优质的城市公共空间。在建筑设计、IP打造上和在地文化相融，将历史遗址保护和商业业态巧妙结合，这些都是恒隆带给杭州商业的全新启发。

我们谈恒隆 但我们不止谈恒隆

整组稿件的组成，主要分为两部分，除了对恒隆本身的深入探访和介绍，另一个则是分析它对于武林商圈乃至整个杭州商业的影响。

我们认为，恒隆真正的新闻价值，不在于它自己有多强，而在于它开启了一个新时代——港资商业扎堆入杭，杭州高端商业从“三强鼎立”走向“多核竞逐”。

后续我们复盘了很多写恒隆开业的报道，发现深入解构其影响力的媒体其实很少。而我们恰好把大量笔墨放在这些问题上：恒隆来了，武林商圈怎么变？杭州大厦怎么接招？IFC、SKP等商场什么时候来？来了之后会怎样？

针对恒隆开业的影响力，报道从三方面来解构：

一、对竞争对手的冲击。最先受到影响的就是一路之隔的杭州大厦，作为曾经的杭州商业头牌，在连续两年跌落王座以后，又迎来贴身“肉搏”，杭州大厦该如何见招拆招。

二、对武林商圈的重塑。大牌港资商业的入局，会对武林商圈的商业格局产生什么样的影响？它成熟的商业运营模式，会给整个商圈带来什么样的提升？同时，其国际化潮流化的消费品牌，怎样推动商圈品牌层级进阶？

三、对杭州商业的拉动。恒隆的到来，不仅补齐杭州高端商业的体验短板、丰富城市商业生态，更将进一步强化杭州对全国高消费人群的吸引力，助力杭州高端商业从 “区域标杆” 迈向 “全国第一梯队”，为建设国际消费中心城市注入强劲动能。

恒隆的登场，拉开了2026年杭州新商场的开业序幕，同时也改变了整个杭州高端商业的竞争格局。此次专题的最后一部分，介绍了计划在今年开业的各个商场的情况，同时对消费者普遍关心的重奢商场的建设进度进行了更新。从恒隆出发，最后落笔全城，把真正有用的信息和观察带给读者。

在制作三分钟短视频时，我们也没有像很多媒体那样偏重于开业仪式、现场探店，而是把一定的高度和深度带入到短视频。开篇就提出“501亿，这是杭州距离万亿消费之城最后的差距，现在助力者来了！”把恒隆开业视为杭州跻身高消费能级城市的助力行为，格局和站位就不仅仅是一座商场开业那么普通了。视频很短，但探讨的问题很深，比如武林商圈城市空间的升级、对杭州大厦地位的挑战、商业与文物保护与城市文化的融合等。视频中穿插使用了资深记者的解读、商报独家的无人机航拍视角，以及当天新闻事件的现场画面，信息量颇为丰富，同时又节奏明快。

从视频和报道的出街效果看，首先是恒隆方面惊讶于商报兼顾了报道的速度和精致，其次也引起了杭州商业地产界的讨论，还有自媒体主动联系我们，互相学习交流。

报道这场预先知晓的新闻事件，商报用提前组织的精心策划、丰富的专业积累、多层次的表现方式，交出了一份漂亮的答卷。

（每日商报编委、房产部主任施颖；记者宣鸿蝶 ；副主任周坚洪）