习近平总书记指出，党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。在信息传播格局深刻变革、舆论场域日益复杂的当下，新闻评论作为主流媒体展现舆论引导力的关键载体，其重要性不断凸显。面对短视频盛行、传播碎片化、受众圈层化的全新传播特点，主流媒体的评论工作亟须突破单一体裁、单一平台、单一团队的发展瓶颈，通过系统性机制创新实现评论内容的精品化、传播渠道的全域化以及舆论引导的精准化。

湖北广播电视台（以下简称“湖北台”）以“合声计划”为抓手，构建兼具本土特色与全国视野的大评论部机制，以时评旗舰品牌“唱辽阔”为核心IP，系统整合台内外评论资源，构建多元评论体系，推出“唱辽阔”“直播微视频”“主持人阿喆”“华正说”等评论矩阵，以及阿喆、江涛、华正等专业评论员队伍，围绕重大政策、社会热点主动发声、精准发力，让主流评论声音在信息洪流中实现突围。

一、系统重构：机制创新激发评论队伍活力

湖北台大评论部机制着力解决评论“分散化”问题，即各频道、栏目各自为战，评论选题、创作、传播缺乏统筹协调，优质人才与内容资源难以形成合力。大评论部机制作为系统完备、运转高效的评论工作体系，为新闻评论高质量发展提供了制度保障。

（一）内容生产机制：实现评论生产传播流程再造

1.选题策划：统一策划，构建议题设置中枢。规范建立时评选题策划周例会制度，确保重要选题一体规划和高效推进，做到“每日策评、随时跟评、时事热评、热点酷评”。策划会由湖北台总编辑直接调度，统筹全台评论队伍召开，遴选优质选题，为重大主题、热点事件发声。

2.联动传播：全域覆盖，建强全媒体舆论主阵地。坚持“全台聚合力、全媒发合声”，构建合声联动传播机制，推动“单兵出击”变“集团作战”。对内，以长江云客户端为枢纽，联动省市县三级融媒体中心，让优质评论内容下沉至基层；对外，打通与央媒、外媒的传播通道，通过“Open Hubei”等国际传播账号，将湖北的评论观点、发展故事传递至全球。

（二）考核激励机制：建立全媒体评价体系

1.优化融媒考核“指挥棒”。引导全台资源向正能量、高质量、大流量方向汇聚，需要有明确的“指挥棒”。《湖北广播电视台（集团）媒体融合考核办法》摒弃单纯依据收视率和点击量进行评估的模式，构建了以“传播力、引导力、影响力、公信力”为核心的综合考核机制，以传播量、日活量、互动量为核心指标，为科学评估全媒体生产传播效果提供量化依据。

2.建立“年度融合奖励+稿费池+专项激励”多元化激励体系。《湖北广播电视台（集团）媒体融合奖励方案》通过“以奖促优”持续激发全台创新活力，“唱辽阔”通过设立稿费池形成“人人皆可发声、优质优稿优酬”的创作生态，直播微视评工作室设立专项激励基金、主持人阿喆工作室制定利润奖励制度，对优质作品给予即时奖励，并根据账号数据实时调整奖励门槛与金额。这些正向激励直接提升了全台内容生产团队创作的积极性。

（三）人才培养机制：锻造全能队伍

1.创新组织模式，打造敏捷融媒战队。持续完善工作室机制，拓展人才成长空间，赋予团队从选题策划、内容生产到多平台分发的全流程自主权，激发评论工作室的内生动力。直播微视评工作室由“90后”骨干牵头，直接对传播效果负责，赋予选题策划、内容生产、运营推广、绩效分配全流程自主权；主持人阿喆工作室只设主理人和各岗位两个层级，极大提高决策效率和执行力。

2.打破部门壁垒，拓展“评论员朋友圈”。以时评旗舰品牌“唱辽阔”为核心IP，系统整合台内阿喆、江涛、华正等全台评论员队伍，聚合专家智库及特聘评论员等外部优质资源，构建多元评论体系，不断扩大湖北台评论的影响力，同时为评论内容生产储备长效人才与资源池。

3.开展融媒实训，锻造专业队伍。依托“云帆讲堂”分层培训、实战练兵，全年组织开展多场高质量业务授课，覆盖核心岗位1000余人次。同时推行“双轨培养机制”，一是通过“导师制”由资深评论员带教，夯实价值判断和专业能力的底座；二是推动人才在各生产环节轮训，培养兼具“采编评播运营”能力的“六边形战士”。

二、品牌合声：多维矩阵构建评论传播生态

湖北台打造“核心IP引领、细分账号支撑、多个平台覆盖”的多元评论品牌矩阵，各账号精准定位、各展所长，形成覆盖不同受众、不同场景的传播合力，让评论声音实现“重大主题有高度、民生热点有温度、垂直领域有深度”。

（一）核心IP引领：“唱辽阔”打造时政评论旗舰标杆

“唱辽阔”作为大评论部机制的核心载体，其定位为“湖北时政评论第一平台”与“全国观点表达知名IP”，聚焦中央精神和湖北省委省政府中心工作与社会重大关切，以“速度、深度、广度、温度”为核心特质，是解读湖北发展、传递湖北声音的重要窗口。自2025年6月品牌创建以来，“唱辽阔”累计发布原创评论130余篇，持续产出有思想、有温度、有品质的原创作品，多篇评论获省委主要领导肯定，被“长安街知事”“政事儿”等头部政务新媒体转载，成为省级台时政评论破圈传播的典型案例。

（二）细分账号支撑：品牌账号各有专攻，精准触达不同受众

1.民生评论品牌“直播微视评”：构建短平快热点评论矩阵。“直播微视评”是湖北首个新闻评论类新媒体专栏，10人团队五年产出超3000条作品，累计播放量破百亿。作品立足于“本地视角、全国表达”，以“热点快评、情感共鸣、服务民生”为核心特色，注重从全网搜集热点新闻事件，挖掘具有普遍社会意义的议题进行深度剖析，推动舆论监督从“发现问题”到“解决问题”。

2.人格化评论品牌“主持人阿喆”：构建主流价值引领的网红路径。以主持人阿喆个人IP为核心，将政策解读、文化推介、社会热点评论转化为幽默鲜活、充满网感的短视频评论，目前全网粉丝已突破1850万，成为全国省级广电融媒主播中的佼佼者。作品坚守真实底线，不迎合情绪流量，善于通过轻量化传播实现主流价值传递，用新媒体的语态展现主流媒体的担当。

3.地域特色评论品牌“长江评论”：大小屏协同创新。“长江评论”是湖北台重点打造的电视时评品牌，以重点新闻栏目《湖北新闻》为主阵地，围绕“核心”、服务“中心”、紧跟“时政”，主打“时政、热点、国际”等内容，根据不同节点进行多形式评论探索。传播渠道同时覆盖《长江新闻号》节目和抖音、微信、视频号等平台。

4.专家型评论IP“华正说”：布局财经时政专业评论赛道。“华正说”以评论员华正为核心，坚持“述说湖北、观察中国、喜闻乐见、话题牵引”定位，内容侧重宏观经济分析、政策解读，精准覆盖政务、商务人群，抖音累计播放量超10亿次，是湖北财经评论领域的特色品牌。

此外，湖北台还有江涛、越男、李小雷等个人风格鲜明的评论员IP，以鲜活的个人表述，增强媒体评论的亲和力和感染力，实现“机构发声”向“可信赖的对话者”的转变。

（三）多个平台覆盖：多渠道协同传播，实现用户全触达

1.构建“自有平台+第三方平台”的全域传播矩阵。以自有平台长江云客户端为核心，开设《云端锐评》专栏，汇聚全台评论品牌，集中呈现优质内容，构建起多方协同、共振共鸣的评论生态。第三方平台涵盖抖音、微信、微博等主要商业平台，各评论品牌针对不同平台特性进行差异化内容适配，实现精准传播。

2.打造“移动端发酵+电视端升华”双屏协同模式，实现大小屏相互赋能。评论《网红食品 不要让人“雾里看花”》首先在“直播微视评”抖音、视频号等平台发酵，播放量超1460万；再经深化加工后在湖北经视频道《经视直播》栏目播出，获评中宣部“三好作品”。优质短视频评论上电视大屏，电视端的深度解读反哺新媒体，形成“双屏共振”的传播效果。

三、凝聚共识：优质内容提升舆论引导效能

通过探索大评论部机制，湖北台推出一批有思想、有温度、有力量的评论作品，评论工作实现了正能量、高质量、大流量有机统一，走出了一条省级媒体评论工作守正创新的可行路径。

（一）传播效能显著增强：爆款频出，影响力领跑全国

大评论部机制运行以来，湖北台评论内容的传播力实现跨越式提升，2025年全台共有202篇评论作品全网浏览量过百万，36篇单篇作品传播量破千万。其中，12篇评论作品入选中宣部“三好作品”，数量居全国省级媒体前列。

品牌影响力方面，主持人阿喆工作室入选中国记协首批“我的工作室”优秀案例以及国家广电总局2024年全国广播电视媒体融合典型案例，“主持人阿喆”账号在2023年、2024年连续两年获CSM省级台融媒主播短视频传播指数、短视频发布量、播放量第一位，8件评论作品入选中宣部“三好作品”， 7件评论作品上榜中国记协“我的代表作”；直播微视评工作室入选2025年全国广播电视媒体融合典型案例，8件评论作品入选中宣部“三好作品”，其专栏和作品多次获评湖北新闻奖；“长江评论”的作品入选“中央马克思主义理论研究与建设重点教材”《新闻评论》案例；《长江新闻号》受到外交部、中国人民对外友好协会等多部门和机构点赞，形成了具有全国辨识度的国际评论IP。

（二）重大政策权威发声：创新表达，让政策落地入心

湖北台围绕全国两会、湖北省两会等重要节点，聚焦湖北支点建设、长江经济带高质量发展等重大战略，推出系列评论节目，将抽象政策转化为群众易懂的生活语言，让政策解读既有高度又有温度。“唱辽阔”发布的《东风是巨舰，不惧风浪》，深入阐释湖北汽车产业发展战略与转型升级成果，被东风集团官微、凤凰网等平台广泛转载，成为政企联动传播政策的范本。

创新政策解读形式，打破传统播报式解读的枯燥感，让政策内容更具吸引力。“主持人阿喆”推出8分钟短视频《2026政府工作报告深度解读》聚焦群众最关心的就业、消费、医疗、教育等民生痛点，以“问题+解读+展望”的形式展开，搭配清晰的数据图表与通俗的语言阐释，抖音点赞22万，收藏和转发各10万+，成为政策解读视频化、大众化的典型案例。

（三）舆论引导成效凸显：凝聚共识，助力社会治理

湖北台始终将“凝聚社会共识、推动社会进步”作为评论的核心目标，通过大评论矩阵，把重要议题当成重点选题做成热搜话题，提升了主流媒体议题设置能力与引导效果，实现了从“观点输出”到“治理参与”的功能升级。

在议题设置方面，今年全国两会期间，全台大评论矩阵同题发声，把“湖北加快建设世界级存算一体化产业基地”的议案第一时间推向全国舆论场，微博话题总曝光量6.2亿，冲上全国热搜榜前十。100多家中央及重点媒体、数百位网络大V集中关注，将“两会议题”转化为“社交话题”，以传播塑造共识。

在热点回应方面，对食品安全、教育医疗、社会公平等民生选题，第一时间权威发声，避免谣言传播和情绪激化。比如，针对武汉公交“下车请走好”提示语引发的舆情，“直播微视评”及时推出评论，分析争议根源，呼吁“尊重一般性常识”，快速扭转了舆论走向。

在舆论监督方面，坚持建设性监督导向，聚焦群众反映强烈的社会问题，推动相关部门开展整治工作。比如，评论《药店“烂大街”戳了谁的心》对比多地药店数量、揭露保健品暴利现象，全网播放量超800万，引发社会对医药消费领域的广泛讨论，推动相关部门开展医药零售行业规范整治。

四、思考与展望：大评论部机制的经验启示与未来方向

湖北台的改革探索，本质上是对主流媒体评论功能的系统性重构：从“单一栏目生产”转向“全台资源协同”，从“传统电视语态”转向“短视频网络化表达”，从“内容生产导向”转向“传播效果导向”，从“单向输出观点”转向“双向凝聚共识”。这一转型的背后，是对主流媒体舆论引导使命的深刻认知：在移动互联时代，评论不是媒体的“加分项”，而是必须筑牢的“生命线”，只有持续产出壮大主流价值、主流舆论、主流文化的内容，才能真正掌握舆论场的主动权和主导权。

（一）经验启示：主流媒体做好评论工作的核心认知

1.评论是主流媒体的核心竞争力。评论是彰显责任、引领舆论的核心载体，并不是新闻生产的“附属品”。必须将评论工作摆在战略位置，从资源配置、机制保障、人才培养等方面给予倾斜，让评论成为主流媒体的“压舱石”和“风向标”。

2.机制改革是提升评论效能的关键一招。传统体制下的部门壁垒、权责不清、激励不足是制约评论生产力的核心瓶颈。只有通过跨部门整合、流程再造、放权赋能，才能合声聚力放大声量。湖北台实践证明，机制创新释放的生产力远大于单纯的内容改良。

3.分众化、差异化是全媒体评论的必然方向。单一形态的评论产品无法覆盖所有用户群体，必须构建起差异化的产品矩阵，针对不同平台特性、不同用户群体生产适配内容，既要有旗舰品牌的高度，又要有民生产品的温度，还要有垂直栏目的深度。

（二）未来思考：大评论部机制的升级方向

1.破圈传播，扩大全国影响。进一步加强与央媒、头部商业平台的合作，联合全国知名评论账号开展主题共创，策划具有全国影响力的评论活动，推动从“区域品牌”向“全国IP”升级。

2.下沉延伸，服务地方发展。打造本地化评论产品，提升在本土受众中的认可度与影响力；建立“评论+治理”互动机制，搭建理性对话的表达平台，更好地服务地方经济社会发展。

3.技术赋能，提升生产效率。探索AI技术在评论生产中的应用：实现热点智能研判，自动抓取全网热点与用户关注话题；建立智能分发系统，进一步提升热点响应速度与传播精度。

结语

主流媒体的评论工作，是凝聚社会共识、引领时代风尚的重要载体。湖北台将继续坚守主流媒体的责任与担当，以“合声计划”为统领，不断完善大评论部机制，持续推出更多有思想、有温度、有力量的评论作品，不断扩大主流价值的影响力版图。（作者系湖北广播电视台〈集团〉党委书记、台长、董事长）