近日，中国传媒大学电视学院教授、博士生导师曾祥敏为《传媒》2026年11期撰写刊首《以系统之变，筑主流之基》。

文章指出，系统性变革，是顺应时代浪潮的必然选择。系统性变革，是重构发展内核的深度实践。这场变革始终坚守“中国特色”的鲜明底色，走出了一条“有引导的涌现”的独特路径。

全文如下：

媒体融合走过十余年征程，从“报网互动”的初步探索，到“两微多端”的增量创新，再到全媒体传播体系的战略布局，我国主流媒体正处于一场从量变到质变的深刻跃迁之中。党的二十届三中全会明确提出“推进主流媒体系统性变革”，标志着媒体融合迈入一体化、全局性的生态建构新时期。站在传媒发展的历史节点，我们以系统思维破局、以变革之力赋能，这已然成为主流媒体肩负使命、面向未来的必由之路。

系统性变革，是顺应时代浪潮的必然选择。当前，生成式人工智能重构内容生产逻辑。主流媒体转型面临的早已不是局部修补的浅表问题，而是贯穿全链条、覆盖全要素的系统困境。与此同时，中国式现代化进程对传媒业提出新要求，新质生产力持续赋能文化传播，媒体不仅是信息传播的载体，更成为国家治理、社会服务、文化传承的重要枢纽。外部压力与内生需求同频共振，倒逼主流媒体跳出零敲碎打的浅层改革，以系统性变革重塑发展逻辑、激活传媒新质生产力。

系统性变革，是重构发展内核的深度实践。这场变革绝非简单的技术升级、边界拓维、平台迁移，而是触及体制、机制、组织、内容、技术、人才、经营等方面的全方位重塑，是从“物理相加”到“化学融合”的本质跨越。政策实践与资源重构不断深化，从中央到地方的四级全媒体传播体系日趋完善，工作室模式、融媒体中心、自主可控平台成为转型关键抓手，“一次采集、多种生成、多元分发”的生产流程全面落地；关系连接与权力格局悄然重塑，媒体与用户从单向传受转向价值共生，技术部门从保障支撑升级为核心驱动，主流媒体与商业平台从被动依赖走向有序竞合；思维模式与公共叙事实现转型，从信息传播到生态服务，从宣传思维到对话理念，主流媒体逐步完成从传播机构到公共服务枢纽的角色迁移。

这场变革始终坚守“中国特色”的鲜明底色，走出了一条“有引导的涌现”的独特路径。我国主流媒体系统性变革坚持顶层设计与基层探索协同发力，中央明确战略方向、锚定价值基座，地方媒体结合区域禀赋大胆创新。北京的“首都范式”、四川的区域协同、上海的机制革新，无数基层实践涌现出鲜活经验，最终汇聚成系统变革的合力。这种自上而下的战略引领与自下而上的实践创新相结合的模式，既坚守了党性原则、把握了正确导向，又激发了内生动力、降低了试错成本，彰显了“集中力量办大事”的体制优势，成为中国式现代化语境下媒体创新发展的生动诠释。

但是，我们也应看到，系统性变革，是改革深水期的艰难跋涉。历经多年探索，主流媒体的表层“硬件”建设已初见成效，但深层“软件”升级仍需久久为功。我们破除组织惰性、打破利益壁垒、重塑价值理念，正是变革攻坚的关键所在。未来，主流媒体需以系统思维为导航，精准把握变革关键节点：以体制机制创新激活内生动力，推进组织结构、工作机制、评价体系全方位改革，实现由“你中有我、我中有你”向“你就是我、我就是你”的深度融合转变；以自主平台建设筑牢传播根基，依托新闻、政务、文化资源优势，打造生态化平台，满足用户刚需，掌握传播主动权；以用户联结凝聚发展合力，释放用户生产力，以情感共鸣与价值认同筑牢传播根基。

同时，主流媒体要以融合视听为重要抓手，推动技术、内容、话语、渠道的全方位转向。从电子传播到数智赋能，技术持续重构视听生态；从被动受众到主动用户，内容生产关系深刻变革；从单一内容到多元供给，文化资源实现创新活化；从主导传播到引领价值，话语权力体系不断优化重塑。通过“视听+文旅”“视听+乡村振兴”“视听+公共服务”等创新模式，媒体深度嵌入社会治理，让视听传播成为服务国家战略、满足人民精神文化需求的重要载体。

主流媒体系统性变革，是一场关乎主流舆论阵地巩固、传媒业高质量发展、中国式现代化文化赋能的时代工程。站在新的历史起点，传媒人需以壮士断腕的勇气、久久为功的定力，坚守初心、守正创新，以系统之变破解发展之困，以融合之力筑牢主流之基。