树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，北京广播电视台党组坚持开门教育，以系统性变革专项问卷调查、“我为变革献一策”活动、“下基层、跑工单、走流程、蹲点位”专项工作为载体，深入梳理分析1723份系统性变革专项问卷数据、700余条意见建议，重点推进一批服务干部职工的实事好事，确保每条呼声都有回应、每条建议都有着落，推动学习教育成效转化为服务职工、推动系统性变革的务实举措。

科学研判，精准确定实事清单

坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，对1723份问卷数据和700余条意见建议进行分类梳理、系统研判，划分为“优先启动、专项攻坚、试点探索”三个类别，由系统性变革领导小组逐条分析论证，作为编制《系统性变革重点任务清单》的重要依据。结合“下基层、跑工单、走流程、蹲点位”专项工作，聚焦职工反映最集中、需求最迫切的AI赋能、内部管理、人才培养、服务保障等问题，确定9个事项作为首批实事重点推进，确保实事选得准、定得实。

压实责任，健全推进落实机制

坚持“定事即定人、定人即定责”原则，逐一明确9个事项的牵头部门，建立“每两周报送进展、任务完成后提交结项报告”的跟踪督办机制，台党组定期调度、动态跟进，确保件件有落实、事事有回音。各牵头部门坚持立行立改，对已取得阶段性进展的事项持续巩固已有成果，进一步增强服务意识、优化职工使用体验；对尚在推进中的事项切实提高服务意识、加紧落实，做到能快则快、成熟一项推进一项，以实打实的成效回应职工期待。

务求实效，提升职工获得感

坚持把职工满意不满意、认可不认可作为检验实事成效的根本标准。在技术赋能方面，配备轻量化采编设备132台，组织开展实操培训10余场，有效提升一线工作效率；在服务职工方面，增配11个电动车充电桩，为全体职工配发运动服，推出第一批6个文体活动兴趣小组，丰富职工文化生活，切实增强职工归属感和幸福感；在内部管理方面，加强OA系统智能化建设，实现公文并行流转、智能填报与自动核对，积极筹建“台长邮箱”，进一步畅通沟通渠道，让广大职工切实感受到作风转变的实际成效，营造共谋变革、共促发展的良好氛围。