2025年2月，杭州日报正式承接杭州高新区（滨江）融媒体中心《天堂硅谷》报采编印投工作，同年6月起全面承接“学习强国”供稿任务。一年半来，团队从“派驻”走向“扎根”，从“内容代工”走向“品牌共建”。在媒体格局深刻变革的背景下，地市级党媒如何下沉区县、深耕基层？我们用一年半的实践，回答了这个问题。

1 角色定位：不做供应商，做共建者

下沉区县，首先面临的是角色定位问题——是做一个被动的“内容供应商”，还是做一个主动的“战略共建者”？我们的答案是后者。

承接《天堂硅谷》报后，杭州日报派驻记者团队整体入驻高新区（滨江）融媒体中心，与区融记者合署办公。这不仅是物理空间的合并，更是生产流程的重构。从选题策划到采访执行，从稿件编发到版面呈现，全程无缝协作。杭报记者带来宏观视野与深度报道经验，区融记者发挥扎根基层、熟悉区情的优势，双方在碰撞中互补，在融合中提升。

这种融合最直观的改变，是沟通成本的降低和响应速度的提升。以前区里报个线索，要等反馈、约采访、排周期；现在坐在一起开选题会，基层“活鱼”当场就能被捕捉和研判。去年中秋国庆前夕，派驻记者在西兴街道跑常规选题时，街道随口提到“双节想试个99块钱一天的老人短期托养”，当天下午团队就启动研判、分工对接，三天内完成多角度采写。这条稿件从街道跑到了杭州日报头版，再被人民网、新华社等中央级媒体广泛转载，从一地实践变成了全国关注的养老模式样本。

合署办公还带来了日常运行的深度嵌入。杭州日报派驻人员不仅是内容生产者，更成为区域宣传的策划者和参谋者。从每周选题会到重大节点预案，从日常报道到应急响应，双方在流程中磨合、在实战中信任，逐步形成了一支“不分你我”的联合团队。这种“化学融合”让市级媒体的专业能力和区县媒体的在地优势真正产生了叠加效应。

2 三级贯通：让触角扎进“毛细血管”

全市域融媒体一体化传播体系建设，是我们下沉区县的战略支撑。刚进驻半年时间里，我们依托杭报在全市的微融站点网络，在滨江深入西兴、长河、浦沿三个街道及产业社区，采写基层报道180余篇，推出《硅谷邻里》《滨滨in社区》等栏目，向杭报新媒体矩阵推送30余篇优秀稿件并在《杭州日报》上刊发。

三级贯通的本质，是让信息从“层层衰减”变为“层层放大”。基层的鲜活实践，通过我们的采编网络被第一时间捕捉、提炼，向上输送到市级平台，再被中央级媒体关注和放大。“99元日托”案例就是典型：从街道的试点做法，到团队深度采写，再到推送到杭州日报头版刊发，同时被中央级媒体转载，形成全国性议题设置。这条路径一旦打通，区县就不再只是“被报道的对象”，而成了“全国经验的策源地”。

与此同时，我们重新定义了《天堂硅谷》报的功能——它不再是内容生产的终端，而是全媒体内容的核心策源地。所有稿件第一时间供“滨江发布”新媒体端，优秀稿件上送市级媒体，同时全面承接“学习强国”供稿任务。截至2025年底，累计出报48期、刊发报道2000余篇，在学习强国平台累计上稿近2000条，位居全市前列。在版面创新上，我们还尝试跨版深度报道+AI制图，实现了从传统纸媒内容生产到全媒体内容中枢的跨越。报纸的“慢”与新媒体的“快”形成互补，深度与时效各司其职，共同构建起区县宣传的内容生态。

3 策划赋能：以内容深度激活品牌价值

在喧嚣的舆论场中，主流媒体的不可替代性在于深度和公信力。一年半来，我们围绕滨江中心工作，聚焦产业经济、赛会之城、“青”爱的城等重大主题，策划推出了《低空之下，滨江乘风起》《我在滨江“种文化”》《滨江“守”艺人》《“数”见未来 滨江力量》《滨江烽火录》等近80个深度专题，在传递政声、服务民生方面发挥了积极作用。

今年启动的“天堂硅谷对标一流”跨省采访行动，是策划引领的一次集中体现。我们派出5路记者分赴合肥、宁波、昆山、常州、南昌5个国家级高新区，刊发系列报道5期，成为年度品牌专栏；“不止工位”专题聚焦滨江新型办公生态，已刊发6期；“滨江‘新小龙’进击2026”栏目围绕高成长性中小科技企业推出8篇深度报道。这些产品不是简单的信息搬运，而是通过深度调研把滨江故事讲透、讲活，形成了区别于自媒体和区县融媒的内容壁垒。

下沉区县的另一层经营价值，在于为整个杭报体系提供了源源不断的内容活水。区县是新闻的“第一现场”，基层是故事的“天然富矿”。滨江每年产出的2000余篇原创稿件，不仅是《天堂硅谷》报的内容基础，也是杭州日报、“学习强国”等平台的优质供给源。“一次采集、多元加工、矩阵分发”的模式，实现了资源的集约化利用——派驻团队的成本由区县项目覆盖，内容产出反哺整个杭报体系，达到了“以一域服务全局”的效应。

4 价值创造：内容深度带来战略绑定

内容深度不仅带来了传播影响力，更是可运营的核心资产、可变现的价值源头。我们与高新区（滨江）融媒体中心不是简单的业务外包，而是共建“报—网—端”一体化样板的战略合作。一年半以来，团队通过深度嵌入区县服务，实现了“内容影响力”转化为“服务变现力”。

具体而言，内容深度对价值创造的支撑体现在三个层面：其一，品牌溢价，通过高质量的主题报道和跨省对比研究，持续提升滨江的区域辨识度和吸引力，让“天堂硅谷”这一品牌在产业、人才、资本等多个维度形成持久的感召力；其二，产品延展，以内容策划为原点，延伸出全案服务，突破了传统版面合作的单一模式，构建起多元化的营收结构；其三，战略绑定，在全年无休的日常协作中，派驻团队成为区里“离不开的伙伴”，合作关系从年度采购升级为长期共生的战略共同体，这种信任一旦建立，便具备了极强的抗风险能力和持续生长性。

面对中央、省级媒体的“下沉竞争”和自媒体的喧嚣，我们的护城河在于“深度”和“温度”——对基层“毛细血管”的精准触达，与区县融媒“同呼吸共命运”的利益捆绑。未来，我们将继续深化区县合作，在构建市、区、镇街三级联动的媒体融合样板中，不仅要当好“报道者”，更要成为基层治理的“参与者”和城市发展的“赋能者”。

（审校：云飞）