视听中国编者按：为深入贯彻落实广电总局关于推动广播电视全面挺进互联网主战场、全面挺进经济社会发展主战场的工作部署，近年来，各地广电机构和广电媒体以广电+体育为突破口积极推进并取得较好成效，在赛事传播、赛事运营、IP培育、产业联动等方面积累了有益的经验。近期广电总局召开广电+体育工作座谈会，总结经验、深化推进。“视听中国”公众号“广电+体育进行时”专栏将陆续刊发座谈会各地交流发言摘编，展示各地探索成果，推动行业交流互鉴，为更加深入地推动广电与体育相互赋能、深度融合提供有益借鉴。

“浙BA”探索广电主办赛事新路径

浙江广播电视集团

党委委员、副总编辑裘一佼

“浙BA”即浙江省城市篮球联赛，是浙江省内覆盖范围最广、群众参与度最高、竞技水准最强的群众性篮球IP。赛事由浙江省体育局、省文化广电旅游厅、省商务厅、浙江广电集团及全省各设区市政府联合主办，始终立足全民群众体育定位，是集团推动媒体深度融合、实现业态转型升级的标杆示范项目。

赛事落地至今成果亮眼：首届赛事横跨2025年7月至2026 年2月，周期超200天，覆盖全省11地市、90个县（市、区），累计落地487场正式比赛；全网全域传播总量突破300亿次，孵化15个亿级话题、61个千万级热点内容，新媒体直播累计观看量超10亿次。赛事直接带动文体商旅消费33亿元，联动上下游产业撬动综合消费超百亿元，真正实现“一颗篮球激活百城经济”的市场价值。当前，第二届赛事市级预选赛有序推进，已完成320场比拼，全网观看量1.4亿次、总传播量突破60亿次，全民观赛、参赛热情持续高涨。

一、主要实践与特色打法

不同于传统媒体只做新闻报道、赛事转播的浅层合作模式，浙江广电以主办方身份深度贯穿赛事全流程，横向联动体育、文旅、商务多厅局协同发力，纵向打通省、市、县三级广电媒体资源，统筹承担赛事制播、宣发推广、技术运维、产业拓展全链条工作，探索“广电+赛事+文旅+消费”融合发展。紧扣主流媒体系统性变革总体要求，浙江广播电视集团从三方面探索广电主办赛事新路径，具体如下：

一是从单兵作战向团队协作转变。浙江广播电视集团沿用“链主制”的做法，打好了“浙BA”这场规模大、地域广、周期长的综合宣传战役。一是突出“技术链主”功用，筑牢赛事根基。以集团制作中心作为“技术链主”，统筹承担所有比赛场次的传输分发、226场赛事的外场转播制作、172场焦点赛事的演播室制作，总计6000余人次参与，采用“4K转播车+专业演播室”的高规格制播模式，安全高质做好了赛事内容基建，同时采用多机位慢直播的“云观赛”技术，让观众沉浸式享受高品质内容。二是突出“内容链主”功能，提升赛事品质。以电视民生休闲频道作为“内容链主”，建立了赛事内容的“中央厨房”，负责为80多家媒体、200多个平台提供所有赛事公用信号，实现内容的“一次采集，多元生成，全域分发”。三是突出“传播链主”功效，放大赛事影响。以集团总编室作为“传播链主”，组建“浙BA”爆款话题特攻队，每周研究预判涉“浙BA”潜质出圈话题，策划传播议题、统筹宣推资源、联动有关单位，不断推动赛事热度攀升、放大赛事社会影响。

二是从线性传播到矩阵运营拓维。搭建“大屏+小屏”“新闻宣传+文化综艺”“官方账号+达人矩阵”“线上内容+线下活动”的立体化全媒体传播矩阵，实现全域流量破圈。一是新闻宣传侧挖掘球场内外故事。一方面，主频道有作为：浙江卫视、浙江之声等频道依托《浙江新闻联播》《浙广早新闻》《新闻夜高峰》等栏目立体呈现赛事热度与社会价值。另一方面，主平台有亮点：“中国蓝新闻”“美丽浙江”“大声”等全媒矩阵创制打造出了“我打我的浙BA”“95后浙江老板的浙BA双面人生”等13个亿级话题；创作了一批爆款作品，全网阅读总量超1.8亿。二是文化综艺侧拓展赛事破圈路径。发挥浙江卫视全国头部综艺影响优势，放大赛事传播效应。其一，突出“综艺+赛事”梦幻联动。浙江卫视《王牌对王牌》邀请赛事中的草根明星参与投篮挑战、篮球主题游戏。其二，促进“音乐+赛事”耦合联动。广播音乐调频嫁接“不一样的花火”演唱会资源，改编地方民谣或流行歌曲作为球队专属BGM。其三，形成“跑男+赛事”品牌联动。集团依托“跑男慢闪店”等高人气流量场景，开发“跑男ב浙BA’”联名文创产品，打响“浙BA”IP品牌。三是名嘴达人群放大赛事传播声量。“新闻姐”“小强说”等新闻名嘴发挥流量优势，二创“苏超VS浙BA”等内容，发起 “浙BA赛场上的浙江味道”等话题，助力赛事冲上热搜。“傅少九”“楚河说画”等文化达人以体育和文化为抓手进行亲子互动，通过“看图说话”的形式趣说“浙BA”，为比赛造势。四是平台官方打造球迷互动家园。Z视介、中国蓝新闻客户端、“浙BA”官方矩阵实时更新赛况、比分，邀请球迷票选全明星阵容、发表赛事技战术观点，同时发起“浙BA定点投篮挑战”“草根解说大赛”等活动，充分激发球迷群体参与热情。

三是从内容创制向产业生态延伸。浙江广播电视集团携手省文广旅厅、体育局等部门，打造沉浸式消费场景，推动赛事从竞技舞台升维为凝聚城市认同、激活县域经济、展示美丽浙江的综合性载体。一是写好票根经济文章。集团相关广播电视频道依托“浙BA”IP品牌，联动各地景区、酒店、商家，推出“球票+礼包”套餐，发布“浙BA薅羊毛清单”，变“票根”为“消费”，形成了“观赛—打卡—消费”的流量闭环。二是推出特色文旅路线。广播城市之声等频道结合各赛区特色，打造“跟着‘浙BA’游浙江品美食”系列活动，结合“百县千碗”品牌推广，以美食嘉年华打造“‘浙BA’第二观赛点”。设计“径山雅辣美食体验游”“舟山海鲜溯源品鉴游”等赛后2小时极速自驾打卡路线，让“浙BA”不止于观赛，成为一场“文化体验之旅”。三是创造城市烟火气息。以“项目化”“场景式”的思维打法，探索打造“浙BA”城市嘉年华IP品牌，形成“浙BA”记忆点，拉动提升赛事传播量、价值链，在杭州大运河亚运公园，打造集“舞台表演区+品牌打卡区+潮流市集区+趣味互动区”一体，融合“体育+文化+音乐+娱乐+市集”等元素的“浙BA”城市嘉年华，强化赛事与城事、百姓与生活的理念。

二、工作体会与未来展望

主流媒体系统性变革是全方位、深层次的业态重塑。“广电+体育”绝非媒体与体育业务简单叠加，而是媒体核心功能的迭代升级——推动媒体角色从“单一内容生产者”转向“全产业链生态构建者”，传播载体从“单向播出渠道”转向“综合服务平台”，经营模式从“传统广告业态”转向“多元产业集群”。

同时，当前赛事存在省内热度高、省外传播声量不足的区域不均衡问题；IP品牌深度赋能力度仍有欠缺，距离国内顶级民间体育赛事品牌还有一定距离；赛事市场开拓力度还不够，关联场景产品开发还有较大改进空间。

下一步，浙江广电将认真落实广电总局关于“广电+体育”融合发展工作部署，持续深化主流媒体系统性变革，重点推进四项工作：

一是提升赛事品牌效应。通过跨区域品牌联名、头部商业赋能，持续提升“浙BA”省外影响力。二是深化流量融合变现。推动赛事、文旅、商贸消费深度绑定，建立长效流量转经济增量机制。三是创新赛事全民玩法。推出每周、每月最佳阵容票选、迭代升级全明星对抗赛、线下巡回互动活动，持续激发群众参与热情。四是深耕体育垂直赛道。以浙江广播电视集团“体育传播中心”为载体，持续探索多元化“广电+体育”融合新业态、新模式，为全国广电媒体深度融合转型升级输出浙江经验、浙江方案。

（审校：云飞）