从“一台晚会”到“文旅生态共建”，从“内容生产”到“价值共建”，广东卫视湾区秋晚的探索，指向的是广电系统性变革的一条路径：媒体不再只是记录者、表达者，也是连接器、组织者、价值共建者。

一台晚会，到底能为一座城市做什么？

“山海升明月”2026粤港澳大湾区中秋晚会给出了一个答案——以“媒体+”为纽带，联动文艺创作、城市传播与文旅消费，把汕尾的“好山好水好风光”转化为更多人走进汕尾的出游热情。

截至9月25日23:30，广东卫视“山海升明月”2026粤港澳大湾区中秋晚会新媒体直播收视告捷！全网传播量已超9亿，新媒体矩阵观看人次超2386万！其中，登顶微博平台热榜第1。目前，晚会热度持续上涨中……此外，相关话题已斩获578个热搜热榜，包含64个全国榜。

比数据更值得追问的是：这台晚会为什么能走到这一步？答案不止在晚会本身，而在晚会之外——一套正在成型的“媒体+”机制里。

一场“非遗全景大秀”与全城实景舞台

晚会以“山海共月·四海同心”为立意，用“海、陆、丰、湾”四个篇章结构全篇。“海、陆、丰”呼应汕尾作为革命老区的历史底蕴，“湾”则指向粤港澳大湾区的团圆叙事，四个篇章最终统一在“中秋团圆”的情感主线之下。

从汕尾市体育中心到红海湾、二马路、屿仔岛——这场晚会的舞台，不是一间演播厅，而是一座城市。红海湾承担的是百人巡游的大场面；二马路聚焦美食，呈现人间烟火；屿仔岛则是一台音乐创聊会，海风、音乐、对话融为一体。监制刘芯怡说：“每一个外场，既是晚会录制点，也是城市地标，还是旅行社千人旅行团的项目之一。”

十余项非遗，构成了这台晚会最有辨识度的内容板块。正字戏、白字戏、西秦戏三大国家级稀有剧种重磅亮相，甲子英歌舞、麒麟舞、河田高景等特色民俗轮番登台，但是都以别出心裁的方式进行展演。

第一个开场串烧就体现了这种思路。汕尾交融多种地方文化，有好几种方言。串烧从客家山歌开嗓，汪晨蕊用客家话重新改编，变成流行化旋律；渔歌融入现代歌舞形式，再到潮汕话、粤语——四种方言、四个歌曲汇聚在一起。

三大稀有剧种的合排节目《一出好戏》，是晚会最难得的节目之一。其中，西秦戏的凳子功可谓独门绝活，而这个戏种现在只剩下一个专业团体了。“这次给他们重新做了编排，掐尖了最好的部分，希望通过这个平台能够看到他们，关注他们。”

甲子英歌则是汕尾独有的英歌。“很有仪式感，要花十几个小时化妆。我们当天早上9点开拍，他们是从前一天晚上凌晨开始化妆的。”烈日之下，油彩都快融了。“一方面要尽全力追求最大的艺术化效果，另一方面也要兼顾人文感受。”刘芯怡的兼顾方式，“一个是尽量迁就他们的时间、时长，另一个是增加以他们为主的内容产品，如甲子英歌纪录片”。

晚会的另一条线索，是艺人阵容。曾舜晞回到家乡，以舞台传递乡情；实力歌手陈晓东、姚晓棠、蔡旻佑、庄心妍齐聚汕尾；艺术家崔峥嵘、王传亮传唱红色血脉；Yamy郭颖、R.E.D、汪晨蕊、李白、王以诺、孙玥琪、王中祐、王心妤、麦震烁、李芝舟等新生代力量呈现多元舞台；本土艺人海尾巴、曾佩欣用歌声展现汕尾新活力；网络人气AI歌手大头针首次登上湾区秋晚。

这套阵容的逻辑，不只是拼流量，而是让每一组艺人都承担不同的情感叙事，共同构成一张“情感地图”。

湾区中秋晚会天然承载着粤港澳三地团圆的情感期待，而落地汕尾，又让这份情感多了一层“老区新貌”的意味。晚会以汕尾为圆心，把湾区团圆温情与时代发展图景融合在一起。“既然走到了不同的地级市，它就得要有那个地级市它有的一个味道。”刘芯怡说。

晚会之外：“媒体+”的深度实践

今年，湾区秋晚以“媒体+”为纽带，把一台晚会延伸为一场文旅生态共建。

这种延伸，不只是时间上从一晚拉到一周，更是空间上从主会场扩展到城市地标，内容上从节目延伸到体验，传播上从媒体单向输出变成消费者参与共创。

千人旅行团是“媒体+”最直接的落地。湾区秋晚携手广之旅，打造“去汕尾看秋晚”1000人大型旅行团，以晚会现场观演为核心产品。1000个人过去，两天游、三天游，要吃、要住、要玩，媒体传播的势能，变成了地方实体经济的增量。

刘芯怡透露，这次合作双方甚至没有合同，大家都是第一次尝试。但她相信，只要生态建起来了，商务合作会像树叶、花朵一样慢慢长出来。广之旅方面最初也有忐忑，担心拿不到观影票、游客来了参与不了。直到官方宣传出来，大家才觉得这件事真的成了。

中秋文旅周则把“一台晚会”拓展为“一周体验”。晚会之外，配套打造中秋文旅周，推出“烟火美食主题日”“屿仔岛音乐主题日”“非遗国风主题日”等系列特色体验活动。二马路聚焦美食，屿仔岛主打音乐，红海湾则打造“非遗国风主题日”，英歌舞、麒麟舞、鱼灯、传统武术、打铁花轮番展演。

小红书UGC让消费者变成了传播者。湾区秋晚联动小红书，发起话题#跟着广东秋晚来汕尾休憩一下#内容共创，邀约艺人、主持人、文旅达人以及广大游客分享实地打卡见闻，同步联动本地商户释放文旅体验权益。

“只要在小红书发布话题，我们也可以给他提供文旅券，他可能因为这个文旅券又去打卡。在声量上就不仅仅是原来我们媒体一家，消费者也变成了我们的传播者。”

内容分层，是这套“媒体+”体系的方法论核心。晚会承载不了的，用文旅周承载；电视表达不了的，用线下活动表达；长视频装不下的，用短视频和UGC补充。晚会是核心产品，文旅周是延伸产品，UGC是长尾产品。

这三层产品，对应的是三种不同的消费场景——晚会对应“观看”，文旅周对应“体验”，UGC对应“分享”。三层缺一不可。

“媒体+”的答案是什么？刘芯怡的回答很直接：“有图、有真相、有消费、有转换的成效。”

这套机制是否真正跑通，最终要看千人团的实际消费数据、小红书UGC的真实参与量，以及商户是否真的感受到了客流变化。

全台一盘棋与城市托底

这套机制的运转动力，刘芯怡把它归结为三重“内卷”。从个体创作驱动，到外部信任驱动，再到组织协同驱动。

第一重，是自己想做好。一开始，创作团队的理解就是做一台晚会。但刘芯怡说，不是一台晚会，是要做一个整个文旅，晚会是其中的一个重要部分。于是大家不断做加法。

第二重，是地方的信任。方案报给地方后，地方非常认可，将其列为重点工作。团队觉得不能辜负人家的信任，尤其了解到汕尾的不易——从过去的相对落后，到如今连续3年省“百千万工程”考核优秀，付出巨大。这一次又是大家都在瞩目他们的时候，就更要做加法。

第三重，是全台的支持。春晚是广东台的第一品牌，秋晚当然也是品牌，但这次台里对秋晚的重视程度超过了以往。台里要联动全台，包括新闻中心也要配套宣传资源。录制期间，所有部门的小编都到了现场。

她坦言，这次台里给予了很大的支持。做一台晚会和做一个文旅周，投入是不一样的。需要从上到下都有一个共识，把这件事当作品牌来做，而不是当作一个短期项目来做。

导演组不断“做加法”，意味着投入也在不断增加。台里最终选择给予更大的支持，把这件事定义为“以做品牌为目的”。这个决策本身，就是“媒体+”能够运转的前提——如果每一笔投入都要算短期经济账，文旅周、千人团、UGC这些“加法”都不可能落地。

机制是冷的，但运转机制的人是热的。

一套模式，能否影响一座城市？

从“单打独斗”到“价值网络”，广东卫视湾区秋晚的探索指向的是广电系统性变革的一条路径。过去，电视台办晚会，核心能力是内容制作和广告招商。如今，单一传播渠道的势能正在衰减，晚会必须嵌入更复杂的城市经济与消费场景中。

广东卫视的做法，是把媒体传播、消费场景、品牌沉淀串成闭环——内容生产制造注意力，流量入口连接需求，旅行社组织客流，城市提供消费场景，平台放大传播，游客生产真实内容，商户释放体验权益。这六个环节环环相扣，缺一不可。

广电行业做“媒体+”，广东卫视不是第一家。但这次探索至少在“内容分层”和“全台协同”两个维度上往前多走了一步。这一步能不能变成一套可复用的方法，还需要时间检验。

但必须看到，这套模式目前仍高度依赖人的判断——台领导的决心、导演的创作直觉与资源整合能力、地方政府的配合，三者缺一不可。这既是它的优势——灵活、高效、有温度；也是它的挑战。

从“依赖个人判断”到“形成可复用的机制”，中间隔着的是标准化。所谓标准化，不是抹杀导演的个人判断，而是把个人判断中可复用的部分沉淀为流程。广东台这次积累的经验，能不能沉淀为一份“媒体+文旅操作手册”，将决定这套模式能否从一次成功的探索变成一套可持续的方法。

这台晚会更值得关注的不是它做了什么，而是它证明了什么可以被复制。如果明年换一个城市、换一个导演，这套“媒体+”机制还能不能跑通，才是对广东台系统性变革的真正考验。

而这套模式最终要回答的问题仍是——一台晚会，能否影响一座城市？面对这个问题，刘芯怡没有直接回答“能”或“不能”，而是讲了一个比喻。

“我是真的希望能够让更多人看到他这份成绩的不易，和他如今完全不一样的变化。”这或许就是“一台晚会能否影响一座城市”的答案。能。但不是因为晚会本身。

而是因为这台晚会背后，有一座城市系统化的品牌战略在托底，有一家媒体系统性变革的转型逻辑在驱动，有一套从内容生产到流量转化、到消费落地、到品牌沉淀的闭环在运转。

从“一台晚会”到“文旅生态共建”，从“内容生产”到“价值共建”，广东卫视湾区秋晚的探索，指向的是广电系统性变革的一条路径：媒体不再只是记录者、表达者，也是连接器、组织者、价值共建者。

如果流量变成留量，关注变成消费，一次性的热闹变成持续性的品牌——那一台晚会，就能影响一座城市。