黄宏:以“在地化”破局,书写“广电+体育”广东样本

本文发布于 2026-09-28 17:06
来源:视听潮(公众号)   

广东体育频道在2026年完成了一次重要转型,从单纯的赛事转播方升级为全域赛事内容运营者、本土文化阐释者、城市经济赋能者。

2026 年 3 月 14 日,广东省人民政府新闻办公室举行 2026 年广东体育城市联赛新闻发布会,副省长李运正式宣布推出两项重大体育赛事,包括 2026 年广东省城市篮球联赛(粤 BA)和广东省城市足球超级联赛(粤超),全力打造广东群众体育赛事的金名片。

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与此同时,广东广播电视台体育频道(以下简称广东体育频道)在经营压力较大的情况下,依然拿下 2026 年美加墨世界杯电视转播版权,成为全国仅有的两家获授权的地方体育频道之一。

广东广播电视台始终把“媒体+体育”发展板块放在全台层面统筹推进,台党委书记、台长李宜航强调要以“广东人看体育就看广东台”的气魄,集中资源深耕好“体育+”领域。台领导高度重视、靠前指挥,全力支持体育频道打好今年这两场硬仗,这也是频道能够放手布局、深耕破局的坚实支撑。

近日,「视听潮」对话广东广播电视台体育频道总监黄宏。一边是本土群众赛事,一边是国际顶级IP,频道如何统筹两类赛事的内容生产与传播、找准定位、发挥专业优势和本土特色,是本次对话的核心话题。

奥运团队的范式,做群众赛事的传播

「视听潮」:当前全国多地打造省级群众体育赛事,粤超、粤BA实现广东21地市全覆盖。在两项赛事中,广东体育频道的角色定位是什么?承担哪些工作?

黄宏:广东台把城市体育联赛作为全台年度重点宣传任务,总编辑曾少华多次主持召开专题会议研究部署,分管副台长钟世勋全程统筹调度,建立起“统一指挥、多部门协同、全媒体联动”的融合传播工作机制。

赛事期间,全台15个部门(频道频率)、25个新媒体矩阵、134名一线记者和35名解说员协同作战,统筹策划、制作、播出、宣发和技术保障等全链条力量。广东体育频道从赛事筹办初期就先行参与,包括赛事口号设计、官方形象宣传片制作、全网媒体矩阵统筹等。

作为广东省内体育主流媒体,我们的角色定位明确:赛事直转播和宣传报道的主力军,赛事内容生产和传播的统筹者。

具体来说,频道承担四大板块工作,5名班子成员按照直转播、新闻专题生产、赛事营销的工作分工,一线指挥协同作战。

一是赛事公用信号制作。频道以奥运制作团队为班底,大屏端负责开幕式及每轮焦点赛事的信号制作,焦点赛事采用4K超高清标准。

二是直播信号分发。粤TV、广东体育+客户端作为官方网络直播发布平台,实现赛事全覆盖,单日最高同时上线 16 场比赛、分发 48 路信号,创下频道历史新高。

三是多语种解说体系搭建。在提供普通话全场次覆盖基础上,搭建覆盖粤语、潮汕话、客家话的多方言解说体系。

四是融媒报道。以“体育 + 文旅”融合传播为牵引,看台文化、中场互赠城市特产等在地化内容贯穿始终,3月至今共发布短视频1323条,总播放量超1.86亿。

有别于其他省份,我们拥有奥运级别的专业制作团队,已参与四届奥运会国际公用信号制作,并获邀参与2028 年洛杉矶奥运会信号制作。

用制作奥运信号的团队来制作群众赛事,有人说这是“降维打击”,其实不然。广东群众体育赛事历来水平很高,必然需要与之匹配的高质量传播。

广东台以奥运团队统一范式制作 4K 信号,视觉体验堪比专业赛事。有别于职业联赛转播,粤 BA、粤超的转播镜头始终对准场外的观众、啦啦队和中场互赠礼物环节,充分营造各地赛场农文旅体商氛围。

「视听潮」:面对遍布全省、硬件条件参差不齐且场次密集的赛事,频道建立了怎样的制播体系和调度机制来保障制播效果?

黄宏:频道建立起“统一标准、统一分发、统一监控”的三统一机制。制播体系的核心是频道自2022 年起自主搭建的“云制播 + 云分发 + 云互动”轻量化直播体系。

该体系以腾讯云高算力平台为核心,打造集信号云端接收、智能转码、全域分发于一体的全媒体信号矩阵,同时在台内实现普通话、粤语、潮汕话、客家话的远程赛事解说。

调度机制上,频道部署核心团队保障每周六晚并发两场的大屏信号制作,其他网络直播场次在频道统一标准下由台内外团队协作完成。

粤BA、粤超开赛以来,分管副台长钟世勋多次亲临各地赛区一线,检查指导公用信号制作工作,就赛事技术保障、转播质量、新闻宣传报道等作出具体部署。

粤BA总决赛当晚,李宜航台长专程来到东莞赛场,登上4K超高清转播车,察看导播调度、信号传输、镜头切换和全媒体分发流程,慰问一线采编技术人员,要求我们严守安全播出底线,发挥广电融媒技术传播优势,高质高效呈现赛事、讲好广东群众体育故事。

广东台把粤BA、粤超作为体现大台“大直播”专业实力的标杆工作来抓,从版面、技术到人力都给予我们全方位保障——有了这份支撑,我们才敢把制播标准定到最高、把高品质画面贯穿始终。

「视听潮」:你们为什么布局多语种本土解说?受众反馈如何?

黄宏:广东是全国方言文化最丰富的省份之一,几十年积累的粤语解说,培育起了以广东特别是粤港澳大湾区为主体的庞大球迷群体,又随岭南文化辐射到东南亚乃至海外的粤语人群,成为频道在大赛传播中的独特优势。

据了解,美国洛杉矶的部分华人餐厅日常都在播出广东体育频道的粤语解说赛事节目,颇受客人青睐。省领导高度重视本次城市联赛传播效果,特别强调要在赛事解说上进行创新,让体育解说从“信息播报”升级为群众切实的“文化体验”,要求必须确保每一轮每场赛事普通话全覆盖,再根据对阵情况适配粤语、潮汕话、客家话解说。

频道统筹 35 位主持人解说员、嘉宾深度参与,同时面向社会发布“方言解说员招募令”,吸引 12 位民间解说好手加盟,构建起“专业主持人+民间解说员”的解说员人才库。

粤 BA 累计调配解说员 255 人次,方言解说超 220 场次;粤超推行 3 种方言同步解说,深度契合不同地区球迷观赛习惯。

开赛后,受众反馈超出预期。潮汕话、客家话多场解说观看量突破10万。解说员在直播中即兴发挥的金句“友谊第一,宵夜第二,比赛第三”全网刷屏传播。

本土文化传播不是临时起意的创意,而是省级广电主动承担岭南文化传承责任的一次落地实践。频道已制定“资深评述员 + 专业教练 /名宿 + 新生代解说员”三级梯队建设方案,未来将把多方言解说经验运用到 CBA、奥运会、世界杯、亚运会等重大赛事。

大屏立口碑、小屏造热度、全域强覆盖

「视听潮」:请介绍一下你们搭建的一体化传播矩阵。目前各渠道取得了怎样的传播效果?

黄宏:频道的传播矩阵可以概括为“1+2+N”,即 1 个电视大屏端,粤 TV 和广东体育+APP 两个主宣发客户端,微信、微博、抖音、小红书等第三方平台协同发力。

布局思路是“大屏立口碑、小屏造热度、全域强覆盖”:电视端承担权威发布和品质播出,自有客户端负责全场次直播覆盖与深度内容输出,第三方平台负责轻量化、社交化的互动传播。

频道建立统一调度、相互引流的协同机制,电视直播精彩片段同步供给新媒体素材,各地市融媒产出的本土赛场故事回流至频道主账号二次包装,充分体现省级广电统筹全省资源的综合能力。

粤 BA 赛事期间,频道全网总传播量突破 2 亿。累计完成大小屏直播 160 场,全省累计触达超 1356.7 万人次;新媒体直播125 场,观看量达 7255 万人次。新媒体合计发稿 800 条次,总浏览量 1.21 亿,打造了 3 个微博热搜话题、6 条破百万传播量爆款产品,在赛事传播中占据了主流媒体制高点。

作为广东广播电视台粤 BA 宣传的主力军,我们的实践也为全台的整体传播提供了核心支撑——全台打通全域大小屏,直播和相关短视频的受众累计收看时长超 106 亿分钟,全媒体触达超 38.6 亿人次,新媒体传播量近 6.1 亿。

粤 BA 全网传播中,广东台贡献的发布量逾四成、传播量超六成、互动量近四成,充分彰显了省级主流媒体在群众体育赛事传播中的引领力与不可替代性。

“不仅是竞技场,更是21座城市的文化客厅”

「视听潮」:频道在赛事报道中如何挖掘本土人文故事,实现体育赛事与城市文旅双向赋能?

黄宏:频道在粤BA和粤超转播和报道中始终将镜头对准“人”,让每一帧画面不仅体现烟火气和人情味,更传递家国情怀的温暖力量。

一是家国情怀的仪式化呈现。

按照省委宣传部的统一部署,广东体育城市联赛每场比赛均从全场齐唱国歌开始,宣传要贯穿联赛始终。频道组织各转播团队精心布设多机位,用心捕捉记录每一轮国歌响起时全场起立、齐声高唱的庄严时刻,呈现“国歌万人大合唱”“南粤儿女心向党、改革开放走在前”的壮观场面。

同时,频道围绕国歌合唱场面同步策划推出系列新媒体短视频,营造了浓厚的宣传氛围。

二是中场互赠礼物的互动呈现。

粤 BA 搭台,广货行天下。频道转播团队将中场环节视作与比赛同等重要的独立叙事单元,精心设计机位调度与镜头脚本。

粤超赛场,英格兰传奇球星迈克尔·欧文空降广州越秀山体育场,在中场环节用扁担挑起茂名队送的荔枝,画面迅速刷屏网络——国际球星、岭南特产、本土赛事的三重符号叠加,正是“在地化传播”的生动注脚。

粤西德比大战中,湛江队送给茂名队一筐生蚝和一筐菠萝,生蚝和菠萝寓意“好波”(粤语,意为好球),“蚝菠”相赠,茂名以荔枝回礼,兄弟情深的地域文化生动出屏、火速“出圈”。

三是城市看台文化的深度呈现。

各地主场的非遗展演、啦啦队表演都被充分捕捉放大——梅州“粉红”啦啦队的客家斗笠、惠州主场的东坡文化舞、揭阳主场的英歌舞……主客队看台隔空斗舞,热闹非凡。看台不再是背景,而是城市文化的“流动展演客厅”。

啦啦队相关发布量超 2000 条,获得 4000 万传播量和超百万互动量,为岭南文化“出圈”贡献巨大流量。

「视听潮」:你们如何依托赛事流量,推动线上观赛流量转化为线下实体消费?

黄宏:“媒体+赋能”“体育+农商文旅”的融合发展是当前受到高度关注的话题。频道主要在三个维度发力。

一是把赛事直播变成城市文化推介的窗口。频道在转播中主动嵌入文旅内容。比如粤BA茂名对阵阳江,将城市文化VCR、特产展示融入直播;粤超佛山对阵阳江,呈现舞狮、激光秀及两队互赠当地风物。

二是主动策划“跟着赛事去旅行”的内容产品。借助林高远的影响力推出《广州旅游手绘攻略》,引导观众“看一场球、逛一座城”;《跟着粤超游佛山》提供“观赛 + 旅游”一站式攻略;《板凳倾下偈》深入各赛区城市,推出文旅特辑,深挖赛事背后的城市故事。

三是挖掘赛事场景中的文旅元素。聚焦赛场烟火气,将赛事热度与宵夜文化相融;报道“广货市集”进赛场,让赛事流量对接消费场景。专题片《梅州五华24小时》呈现赛事经济对文旅消费的拉动作用。

世界杯期间,频道还将这一模式延伸到国际赛场,与旅行社推出“美加墨世界杯看球团”“海上邮轮看球团”等项目,并打造“广体严选”抖音带货直播,两天总销售额超150万元,创下单场销售新纪录。

频道在“体育+文旅”融合中的角色很明确:让线上观赛流量真正转化为线下文旅消费的增量。

「视听潮」:粤超、粤BA采取政府主办、专业机构负责赛事整体运营的模式。在这样的合作架构下,频道拥有哪些商业合作权益?

黄宏:频道作为公用信号制作和宣传报道的主力军,拥有相应的商业合作权益。

首先是赛事直转播的独家或优先制作权,拥有信号的制作权和分发权。

其次是赛事相关广告经营权,涵盖硬广、植入、冠名等。

再就是赛事 IP 的商业开发权益,参与文创产品开发、特许商品运营。

最后是与各办赛城市开展政务、商务、文旅合作等。

我们对赛事的商业化探索还在起步阶段,但已做出有效尝试。广告客户通过粤超整合传播项目建立信任后,进一步转化为世界杯投放客户,验证了“以项目建信任、以信任促转化”的存量客户深度挖掘策略。

这种“粤BA粤超建立信任→世界杯转化”的做法,是省级体育频道利用本土赛事IP反哺国际顶级赛事的务实路径。

“越是困难形势下,越要有战略定力去托住底盘”

「视听潮」:国内仅有两家地面频道取得2026年美加墨世界杯电视转播授权,广东体育频道名列其中。请分享一下争取转播授权的过程与实操经验?

黄宏:2026 年美加墨世界杯的版权获取是一次“战略定力加果断决策”的实战检验。

央视与国际足联的版权谈判持续到 5 月中旬才落地,距开赛不足一个月。其间,中国球迷纷纷“吐槽”国际足联版权费要价太高,全国“助攻”央视版权压价,实际上是一次世界杯话题宣传的第一轮预热。

在地方体育频道普遍面临经营压力的背景下,购买世界杯版权确实需要极大勇气。广东台历来重视大赛版权营销,从历史最早的英超版权引进国内,到东京奥运会、北京冬奥会、卡塔尔世界杯,台党委都对赛事版权购买给予特别支持和统筹使用。

正是有了台党委的信任与支撑,频道班子对重大赛事版权可以及早谋篇布局、果断决策,经过研判,我们决定与上海五星体育频道一同向央视购买电视端直播版权,成为全国仅有的两家获授权的地方电视频道。

实操中有几个关键经验:

一是商务储备前置,提前锁定客户意向至关重要;

二是快速响应,版权确认后 48小时内启动全频道动员;

三是多线并行,预热期即启动赛事前瞻、体育快评等内容生产。

事实证明我们这个决策是正确的。世界杯开幕前一天,广东体育频道“压哨”官宣拥有 2026 美加墨世界杯版权,赛事期间,频道综合份额较赛前猛涨 192.60%,全省触达超 3.36 亿人次,广告签约转化率 100%。

回过头来看,成为全国仅有的两家授权转播世界杯的地方体育频道之一,这个事实本身就证明了广东体育频道在平台实力和品牌影响力上完全经得起实战检验——这份核心竞争力正是我们在经营承压之下依然敢于下决心的底气所在。

拼“谁更懂本地人”

「视听潮」:一边是粤超、粤BA这类本土群众城市联赛,一边是美加墨世界杯等国际顶级赛事,频道在两类赛事的内容生产、商业运营、受众运营逻辑方面存在哪些差异化考量?

黄宏:粤BA、粤超是“在地化”运营,世界杯是“国际化”运营,两条线并行,打法完全不同。

内容生产上,世界杯的核心是“专业深度+文化共鸣”,制作团队在演播室完成赛事包装、解说、精编重播,差异化突围靠的是粤派“讲波”文化的深厚积淀。粤BA、粤超的核心是“在地化+人情味”,制作团队下沉到各地赛场,深挖本土故事。

商业运营上,世界杯是“短周期、高获客、强爆发”模式,39天赛期内完成全部招商和交付,单品牌投入可达百万元级。粤BA、粤超则是“长周期、多触点、可持续”模式,横跨5个月,“赛事+农产品”“票根经济”等模式都是在本地土壤里生长出来的。

受众运营上,世界杯面向全省乃至全球的粤语人群,重点是激活存量、扩大影响力;粤BA、粤超面向21个地市的本地受众,重点是深耕社区、建立情感连接。

但两条线有一个根本共同点:都以方言解说为纽带、与受众“同声同气”,最终都在深耕“广东人看体育就看广东台”这个品牌认知。

「视听潮」:您认为省级专业体育频道布局本土群众体育赛事最需要把握哪些关键点?

黄宏:有五个关键点。

第一,在地化服务是生命线。省级广电最大的优势不是和大平台拼资源、拼覆盖,而是拼“谁更懂本地人”。方言解说、城市专属叙事、本土人文故事,这些才是省级广电不可替代的核心竞争力。

第二,专业制作水准是基础。“统一标准、云端调度”的制播体系是关键。我们用奥运团队制作群众赛事,是因为觉得群众赛事值得被认真对待。轻量化云制播体系是经过验证的降本路径——外派人员缩减50%,单场制作成本降低 60%。这一点对资源有限的地方频道尤其值得借鉴。

第三,建立分层化的内容生产体系,形成“顶层定调、中层引爆、底层留存”的可持续内容生态。

第四,将赛事传播与城市文旅、地方经济深度绑定,要让体育流量真正转化为地方经济增量。

第五,主动拥抱技术创新。频道在世界杯转播首次引入AR技术,借助AI工具打造的粤BA粤超高品质官方宣传片被央视体育转载,证明了技术引领是省级广电在资源有限情况下实现“以小博大”的有效路径。

我们对同行还有四个建议:

一是提前谋划,应从赛事筹办前期就开始全程跟进,宣传和运营一体跟进,占据主动。

二是方言解说越早布局越好,这是建立差异化壁垒最有效的方式。

三是重视看台文化和场外故事,这些“烟火气”恰恰是职业联赛给不了的,也是维系观众情感认同的依托。

四是构建起省市联动的分发网络和全台矩阵联动的宣传体系,发挥其他媒体难以复制的省级媒体资源集聚优势。

“以系统性变革的勇气去破局前进”

「视听潮」:在粤BA、粤超和世界杯双线作战取得阶段性成果后,频道下一步的改革方向和重点发力点是什么?

黄宏:2026 年对广东体育频道而言是极具标志性意义的一年,广电行业生存本已不易,体育频道又该如何突围,这是每天摆在面前的系统性难题,需要我们以系统性变革的勇气去破局前进。

在粤 BA、粤超以及美加墨世界杯这两条战线上,我们用实践证明省级广电深耕本土体育不仅大有可为,更能走出一条差异化、在地化、可复制的全媒体传播创新路径。

频道未来有四个重点发力方向——

一是持续锻造公用信号制作的专业核心竞争力,前瞻布局AI智能制作体系。

二是加快构建“大体育”传播平台,探索广东体育“AI智能体”应用。

三是持续打造高品质的体育精品节目,形成覆盖资讯、评论、人物故事、文旅融合的完整内容生态,实现好内容和好营销的双向反哺。

四是深耕粤方言解说领域,引领打造一批有辨识度的“名嘴”解说工作室。

从世界杯的粤语“讲波”到粤BA的方言解说,从奥运级制作到草根赛场的4K直播,从看台文化到“体育+农商文旅”的深度融合——广东体育频道在2026年完成了一次重要转型,从单纯的赛事转播方升级为全域赛事内容运营者、本土文化阐释者、城市经济赋能者。

我们希望这套“广东经验”能为全国省级广电同行提供参考和启发,共同推动中国群众体育赛事传播的高质量发展。


原标题:广东广播电视台体育频道总监黄宏:以“在地化”破局,书写“广电+体育”的广东样本
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