2026年9月29日下午，成都传媒集团、成都传媒产业集团召开2026年三季度经营工作会，客观分析集团当前经营形势，部署安排四季度重点工作，全力确保全年经营目标任务高质量完成。

会议通报了集团2026年1—8月总体经营情况。每经传媒、现代传播、国际传媒、公交传媒等4家直属直管单位围绕本单位重点经营工作进行汇报发言。

会议要求

当前距离全年经营收官仅剩三个月，各单位要聚焦重点、靶向攻坚，全力冲刺全年各项目标任务。

一是全力稳固经营底盘。直面短板、深挖根源，制定落地可行的举措，高质量完成全年经营目标。

二是狠抓赛道落地见效。压紧压实赛道发展主体责任，聚焦影视文创、体育赛事、文旅消费等重点领域，紧盯核心项目、关键任务闭环落地，持续培育增长动能。

三是全面提升园区运营质效。高质量办好产业招商对接系列活动，主动对接优质资源，加快推进智媒体城一期、每经中心、白鹭湾科创园等重点园区招商去化，提升东郊记忆和非遗博览园文旅业态，营造园区消费新场景。

四是提前谋划2027年经营工作。加快编制年度经营预算与考核任务，做实重大项目时序铺排，集中攻坚新兴赛道，打造标杆项目。强化经营风险前置研判，实现产业拓展与风险防控协同推进。

会议强调

全年经营目标是刚性任务、底线要求。各单位要把剩余任务细化到月、分解到周、压实到人，还要严守风险底线，持续完善制度体系和内控机制，更要牢固树立正确政绩观，不遗余力解决历史遗留问题。

2026年是“十五五”开局之年，也是集团深化改革的关键之年。集团各单位要锚定目标，统筹抓好增收拓利、降本增效和风险防范，奋力打赢四季度攻坚战，确保高质量完成全年经营目标任务，为奋力谱写中国式现代化成都新篇章贡献传媒力量。