摘要

无论媒体形态如何变化，优质内容始终是核心竞争力。重庆广电集团第1眼TV坚持重构全媒体内容生产逻辑，以优质原创筑牢内容生产根基、以全媒体机制激发内容生产活力、以“新闻+”拓展内容服务边界，积极探索出一条优质内容供给的实践路径。

当前，传播方式、舆论生态、媒体格局发生深刻变化，系统性变革成为新时代主流媒体提升传播力、引导力、影响力、公信力的必然路径。随着媒体融合不断深入推进，内容生产体系作为主流媒体的根基内核，其优化升维不再局限于渠道与产品层面的局部调整，而指向全要素、全流程的整体重构。在重庆市委宣传部的指导下，原重庆广电集团第1眼新闻和华龙网整合组建第1眼TV，形成了覆盖电视频道、门户网站、客户端、新媒体账号的“台网端号”融合传播体系，实现了“1+1>2”的传播效能。第1眼TV坚持重构全媒体内容生产逻辑，探索理念、流程、技术、机制协同共进的优化路径，以期为主流媒体破解融合转型体制机制障碍，实现全链条生产效能升级提供案例镜鉴。

以优质原创筑牢内容生产根基

无论媒体形态如何变化，优质内容始终是核心竞争力。第1眼TV聚焦原创，围绕主题宣传、评论发声、IP塑造等，探索出一条优质内容供给的实践路径。

在重大主题宣传中提升传播实效。重大主题宣传的关键，不仅在于让受众“看到”，更在于让受众“认同”。第1眼TV牢牢把握“在地化”原则，立足重庆在国家发展大局中的战略定位，围绕中心工作主动谋划，把主题宣传做成群众看得懂、愿意转的传播产品。

选题上，紧贴国家战略、找准重庆切口。《山河绘蓝图 瞰见新西部》全景展现西部大开发背景下的区域发展新格局；《重庆这一矿区 为何入选联合国优秀案例？》聚焦长江经济带十年发展生态治理成果；《民生“几何”》以“图形”为视角观察重庆以民生温度标注幸福刻度；《言之有物》以“小物件”为切口解码全国两会中事关国计民生的宏大命题；《大道无垠》以“脚步”意象勾勒“十五五”实干争先的时代图景。

形式上，不断拓展技术表达边界。《沿着总书记的足迹“瞰”民主村》从卫星视角追踪城市更新轨迹；《领略长江流域文明古迹》通过3D打印技术，还原长江流域名楼名阁的千年风华；《新质生产力，给力！》以“AI+Rap”唱响新质生产力的硬核内涵；创意CGI短片《“舞”动中国 盛世入画》以XR虚拟拍摄与3D数字建模技术为笔，生动诠释政府工作报告中的盛世图景。《联播观察》《新闻第1线》等原创品牌，坚持“报道时政，更看懂时政”的传播理念，创新时政传播模式。

在“热点”事件中定音定调。复杂的舆情环境，要求主流媒体在热点事件中，要有定力、有判断、有发声。第1眼TV全面打造新媒体评论矩阵，聚合《第1观察》《第1热评》《第1眼大盘点》《联播快评》《两江评》《洋洋侃侃》等品牌栏目，以“评论+”计划拓展多元表达、汇聚向上向善力量。矩阵从“周更”提升至“日更”、从单一文字升级为文字视频并行、从微博单发升级为多平台联合发布。评论摆脱以往热点过后发声的定位，转变为争夺舆论叙事主动权的前沿阵地。

在流量喧嚣中“定音”。当“网红带货”屡陷信任危机，第1眼TV不是跟风起哄，而是推出《罚款能不能找回网红带货的诚信？》言论，在流量喧嚣中守住理性锚点；面对“十五五”开局新形势、新要求，以事实作答、用数据说话，刊发《谁“带动”了重庆经济的上扬曲线？》，讲清楚宏观政策怎么落到老百姓的日子上；当本地品牌遭遇商标纠纷，评论不只是做法条搬运工，而是从《“遇见小面”起诉“渝见小面” 差的不是一个字 而是人情味》中读出城市温度，在琐碎中看见人文关怀。对于主流媒体而言，定力是面对流量不盲从；判断是在众声喧哗中找准价值坐标；发声是让理性、善意、自信的声音，成为舆论场的“定盘星”。

在应急突发事件中“定调”。应急突发事件中，主流媒体不仅是“在场者”，更要成为“定调者”：在众声喧哗中第一时间厘清事实，防止谣言和情绪主导叙事。彭水山体崩塌灾害，“第1眼”第一时间赶赴现场，发出权威声音，传播量超2亿，在关键时刻有效履行了主流媒体的社会责任。面对广西横州无人机救援事件，勇于发声，提炼“原则上不能载人但人民就是最高原则”的话题表达，引发网友广泛共鸣。

以品牌IP激活城市创新叙事。主持人，是广电的独特资源。第1眼TV实施“主持人品牌激活城市创新叙事计划”，构建“工作室+项目制”生产流程，让主持人从演播室里走出来，走到城市创新的第一现场。

深挖新质生产力时代意蕴，讲好高质量发展故事。“主持人看新重庆”工作室以季播栏目“主持人看新重庆”为载体，以“第一视角”的体验式报道，深入城市肌理与产业前沿，让主持人身兼记者、评论员、体验者多重角色——钻进地下50米的秘境连廊，攀上海拔1800米的无人山区，深入零下30℃的电池实验室……在实战中完成从“演播室符号”到全能型创作者的转型。栏目自2023年开播，推出了《拼经济 抓发展》《我们的“十四五”》《从0到1 步步向前》等多个系列140多期节目。截至2026年6月，节目累计传播量达8.2亿次。

解读超大城市发展实践逻辑，呈现治理创新全图景。台网融合传播节目《一起8D吧》以重庆“8D城市”标签引入，创新“沉浸式走访政论”的节目形态。主持人与嘉宾走出演播室，以街头巷尾的深度调研和专业解读，替代传统政论“坐而论道”。通过系列化、视听化的表达将数字重庆建设、“大综合一体化”改革等治理命题嵌入山城的楼宇、桥梁、梯坎之间，城市本身成为叙事舞台，在“探秘”和“探趣”中层层剖析城市发展的核心逻辑。

青年语态拆解硬核知识，彰显科技创新强动能。“科冀说科技”栏目以三位00后青年为核心主创，直面前沿科技热点“看不懂、距离远”的痛点，以主持人出镜解说、科技场景探访、动画特效辅助的复合表达方式，将大国重器、产业突破转化为轻量化、视觉化的可感内容。

双语二创再传播，放大主流舆论国际声量。以系列IP为基础，第1眼TV依托YouTube、Instagram、TikTok等平台，将节目产品进行双语二创再传播。主持人的个人化、在地化表达优化了新闻产品的对外传播语态，为全球受众理解中国西部城市的创新发展提供了鲜活、有温度的叙事样本。当主持人不再只是“播报者”，而是城市故事的“发现者”，主流媒体的内容和人才价值在全媒体语境中得到重塑。

以全媒体机制激发内容生产活力

无论是电视“黄金档”还是网络“信息流”，对标“新闻宣传和网络舆论一体化管理”目标要求，原创内容的活力建立在生产流程再造上。

指挥调度一体化，从“各自为战”到“全媒专班”。面对热点事件，主流媒体能否有力有效地发声，取决于内容生产体系是否具备“一体化调度”的快速响应能力。第1眼TV建立了一套深度融合的全媒体传播指挥调度机制。指挥中心统筹线索归集、选题策划、资源调配、审核发布、传播效果评估全流程，打通采编、技术、运营全链路。直播、短视频、话题运营不再分属不同部门，而是“全媒体传播专班”统一调度，明确直播负责人、短视频编导、话题运营人员、技术保障员岗位职责，配套制定各渠道产品的生产标准、发布规范、流量分配机制。从“甲亢哥重庆之旅”到“跟卤鹅哥打卡荣昌”，再到“李要得打车到拉萨”“遇见小面”商标风波等热点事件，这套机制持续发挥了积极作用。

生产传播一体化，从“单向分发”到“多元聚合”。内容生产一体化不是“一个中心、统一分发”，而是“一个主题、多元表达、多元传播”。对于同一新闻话题，“台网端号”各有各的受众和传播规律。生产端的多元策划与传播端的精准适配，在同一个大主题下交汇，最终汇聚成丰富聚合内容。第1眼TV搭建“台网端号一体化生产传播”框架，确立网端首发原则，所有选题在策划阶段即按照短视频、客户端图文、社交话题等形态分别设计，电视版本在此基础上进行时长调整和深度扩展。以“第1热评”“第1眼大盘点”“第1眼看见”等栏目为例，主阵地均在客户端和社交平台，电视大屏作为二次传播和深度呈现渠道。实践表明，一体化传播的协同逻辑在于相互促进：小屏抢速度，大屏保覆盖。小屏负责“引爆”，大屏负责“沉淀”。这一模式让内容资源不再被渠道分割，而是在同一套生产体系中自由流动，也支撑了更多的内容升级。

评价激励一体化，从“大屏思维”到“全媒坐标”。用好指挥棒，才能引导优质内容产出成为共同目标。在已有“大屏+小屏”“内容质量+传播效果”双维度评价机制上，进一步增加新媒体指标权重，完善用户互动、全网影响力等考评内容。同时，通过年度台长奖励基金、季度优秀作品评选等，构建覆盖“年度、季度、日常”的多层次激励体系，驱动内容生产持续向优。

以“新闻+”拓展内容服务边界

第1眼TV客户端目前开设25个垂类频道，覆盖生活、教育、医疗、交通等民生领域，内容产品的边界已经从“信息传播”自然延伸到了“服务供给”和“治理参与”。

在建设性舆论监督中助力城市治理。第1眼TV创办建设性舆论监督栏目“今日关注”，建立“媒体监督—党政联动—问题解决—群众评价”全链条闭环，横向联动生态环保、城市管理等市级部门，纵向构建市级加区县全域覆盖的建设性舆论监督体系，实现“聚焦民生、化解矛盾、促进发展、助力执政”的目标。截至2026年8月，栏目播出610期，帮助群众解决问题550个，整改率保持92%以上，有力实现从“新闻报道者”向“治理参与者”转型。

以技术驱动新闻生产与城市治理深度融合。自主研发“芯问”大模型，构建起覆盖新闻生产全链路的智能中台，实现智能写作、AI剪辑、舆情监测等功能。智能中台纵向打通了第1眼TV与重庆各区县融媒体中心的内容与技术壁垒，构建起市区县一体化技术共享、数据汇聚的传播体系，实现上级平台的政策解读、应急信息一键直达基层，区县优质新闻“一键上传、全域共享”。通过这一连接政府与市民的数字化桥梁，第1眼TV在超大城市治理中扮演起信息感知和协同平台的双重角色。

结  语

以内容建设为根本，以创新管理为保障，以先进技术为支撑，构成第1眼TV 推进系统性变革的实践逻辑。系统性变革是一场全方位范式重构，绝非阶段性任务，内容生产体系的优化升级也不可能一蹴而就。主流媒体唯有坚持守正创新并举，做好固本拓新推动内容生产体系整体性重塑，方能在全媒体时代牢牢掌握舆论引导主动权，更好履行新时代新闻舆论工作使命。

（作者系重庆广电集团第1眼TV副总编辑）