一条省级广电媒体的新闻报道，最终汇入国家元首外交的宏大叙事，这在中国新闻传播史上并不多见。

可以说，这场百日新闻行动，既是一次感人的跨国寻人，也是对广电主流媒体系统性变革成效的一次实战检验。它也为观察广电主流媒体系统性变革的成效，提供了一个难得的样本。

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一棵树，何以走进元首外交

9月24日，华盛顿白宫东厅，美国总统特朗普为到访的习近平主席举行欢迎国宴。在这样的场合，习近平主席讲了一个故事。

“20多年前，一位名叫赛考斯的美国人资助中国治沙人殷玉珍种树。不久前，这位老人回到中国，亲眼看到当年的沙漠已经变成一片郁郁葱葱的森林。”习主席说，“这个故事感动了许多中国民众，也是中美两国人民友好交往的范例”。

元首外交的殿堂之上，讲的不是大棋局，而是一个美国老人、一位中国农妇和一片沙地树林。这份安排，耐人寻味。

同样值得注意的，是这个故事的来路：它的发掘者、推动者、全程记录者，是一家省级广播电视媒体——内蒙古广播电视台奔腾融媒。从5月16日首发寻人视频，到8月23日两位老人在鄂尔多斯伊金霍洛国际机场相拥而泣，这场名为“殷玉珍替树寻亲——寻找美国友人赛考斯”的全媒体新闻行动，历时整整一百天。

一条省级广电媒体的新闻报道，最终汇入国家元首外交的宏大叙事，这在中国新闻传播史上并不多见。这条新闻的价值，不止于故事本身。解剖这只“麻雀”，于正在纵深推进变革的全国广电行业，正当其时。

02

一条新闻，何以牵动亿万人心

我们不妨先还原这场新闻行动的完整脉络，故事的源头在二十七年前。

1999年，美国教师罗纳德·萨科尔斯基（殷玉珍依记忆音译为“赛考斯”）通过中美教师交流项目来到河南洛阳任教，偶然从电视报道中看到内蒙古鄂尔多斯乌审旗治沙人殷玉珍夫妇扎根毛乌素沙地种树的事迹，深受震动，跨洋联系十几家机构，筹集5000美元捐给殷玉珍。2000年春，他专程赶赴毛乌素，与殷玉珍共同栽下一棵树。当年他觉得“不可能”成活的树苗，连同殷玉珍四十一年的坚守，长成了五万多棵大树、绵延七万亩的绿洲。2000年底两人失联后，殷玉珍寻人二十多年没有结果——树长起来了，她想让老朋友看一看。

2026年5月15日，特朗普总统结束对华国事访问。次日5月16日上午9时，奔腾融媒受殷玉珍委托首发寻人短视频，发起“替树寻亲”公益行动，连续推出60多条短视频，联动全网征集线索。当年陪同赛考斯赴沙地的洛阳外国语学校校长白帆看到视频后，翻出旧档案、发出越洋邮件，从首发到接通赛考斯电话，全程只用25小时53分钟。5月18日，两位老人线上重逢，殷玉珍用反复练习的英语哽咽喊出“You are my brother”；6月19日端午节，中国驻美大使谢锋在使馆专门会见赛考斯，为他颁发来华签证；8月23日，赛考斯经过30余小时飞行中转抵达鄂尔多斯，一句“我回来了”令人动容；8月24日，两位老人在毛乌素沙地共同种下象征友谊的新树。外交部发言人在例行记者会上点赞这段跨国情谊，称之为“中美民间友好交往的生动缩影”；《联合国防治荒漠化公约》秘书处也公开称赞，“个体的坚守、跨国的善意，能够撬动巨大的改变”。据统计，寻找赛考斯期间，全国上千家平台自发联动扩散，相关话题累计24次登顶全国热搜，全网总传播量突破百亿，达到108.74亿次。

03

一次寻人，何以检验变革成效

一次寻人，何以至此？表面看是故事好、时机巧，往深里看，是一家省级广电媒体在系统性变革中锻造的发现力、行动力、传播力、引导力的一次集中释放。从党的二十届三中全会提出“推进主流媒体系统性变革”，到党的二十届四中全会进一步部署“深化主流媒体系统性变革”，全国广电媒体都在思考同一个问题：变革的成效，究竟靠什么来检验？“寻找赛考斯”给出了一个直观答案。

其一，新闻立台立住了，变革的“魂”没有丢。习近平总书记用48个字概括党的新闻舆论工作的职责使命：高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝心聚力，澄清谬误、明辨是非，联接中外、沟通世界。总书记还反复强调，内容永远是根本，融合发展必须坚持内容为王，以内容优势赢得发展优势。这一轮系统性变革，无论机构怎么改、平台怎么建、技术怎么换，“内容焕新”始终摆在首位——就在本月国新办举行的“开局起步‘十五五’”系列新闻发布会上，广电总局再次明确，要着力提升新闻评论、深度报道、民生节目品质，打造有影响力的新闻品牌。道理很朴素：媒体变革无论怎样深化，新闻这个立身之本不能变、不能丢、不能弱化。

“寻找赛考斯”就是一个例证。它不是综艺，不是网剧，更不是流量生意，而是一条扎扎实实的新闻行动：从采访中敏锐捕捉一位劳模的心愿，到以新闻手法寻人、核实、追踪、记录，全流程恪守专业规范。事实证明，系统性变革没有让主流媒体“去新闻化”，反而让新闻在融合传播中释放出更大的能量。

其二，胸怀“国之大者”，小切口做出了大文章。这条新闻的分量，远不止于一次助人寻亲的暖心善举。殷玉珍四十一年治沙、绿化荒漠七万多亩，本身就是生态文明建设的“国之大者”；一段跨越太平洋的绿色情谊，在中美关系承前启后的关键年份被重新擦亮，又直接服务于元首外交和民间外交的大局。时间节点很能说明问题：寻人视频首发于特朗普总统结束访华次日，为元首会晤营造的友好氛围添上来自民间的温情一笔；一百天后，这个故事由习近平主席在白宫国宴上亲口讲述。

这让人想起五十五年前的“乒乓外交”——1971年中美运动员的善意互动，最终“小球转动大球”，叩开了两国关系正常化的大门。习近平总书记多次强调，中美关系“希望在人民，基础在民间，未来在青年，活力在地方”。人民之间的相知相亲最有温度、最有力量，这是历史反复证明的道理。而在全媒体时代，主流媒体正是民间友好故事的发现者、讲述者和放大器。一家省级广电媒体自觉把一条社会新闻做进国家叙事，这就是“国之大者”的媒体担当。

其三，组织一体化构建，让“轻骑兵”跑出了新闻时效。25小时53分钟完成从首发寻人到跨国确认，这个速度，在过去层层汇报、层层审批的传统采编体制下难以想象。

支撑它的，是组织架构的一体化重塑。内蒙古广播电视台近年来连续出台五版《媒体深融改革方案》、推出64项283条改革举措，打破部门壁垒，跨部门组建“奔腾‘青’骑兵”全媒体战队，推行“全台一盘棋”的一体化生产调度；寻人行动中还引入“全计时”机制，从启动到追踪的每个时间节点清晰记录、透明呈现，线索闭环一目了然。这与全国广电行业正在推进的组织架构一体化方向是一致的——打破以频率频道分散分割配置资源的老格局，走向一体策采、多元生产、全媒体传播。明者因时而变，知者随事而制。组织变革的本质，是让生产关系适应全媒体时代的生产力：尊重新闻规律，对好选题迅速反应、迅速组织、迅速行动。

其四，传播一体化布局，大小屏联动、内外联动造就了百亿级声量。习近平总书记深刻指出：“读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里。”这条新闻的影响，显然不是电视大屏单点播出所能达成的。它遵循移动优先的逻辑：短视频在奔腾融媒客户端及全网新媒体账号首发引爆，电视大屏跟进深度报道，央媒省媒接力扩散，网民自发接力寻人，再通过海外社交平台和驻外机构账号触达海外受众——大屏小屏一体统筹、国内国际一体布局，这正是行业倡导的融合传播新局。24次登顶全国热搜、108.74亿次传播量，是“挺进互联网主战场”的直观成果。

这个成果也不是凭空而来。近年来，内蒙古广播电视台以壮士断腕之勇气，坚决整合缺乏活力的频道频率，分批停播三套广播频率，把资源向移动端核心平台奔腾融媒倾斜，构建“台即是端、端即是台”的全媒体格局；奔腾融媒客户端下载量超1850万、覆盖全区近七成人口，全网粉丝破亿。主力军全面挺进主战场，前提是阵地建设到位、队伍转型到位；没有脱胎换骨的平台与矩阵建设，现象级传播就缺少坚实的底座。

其五，“五个以”总体思路在一条新闻中得到了完整检验。这一轮广电媒体系统性变革确立的总体思路，是以用户导向为牵引、以内容创新为根本、以融合传播为驱动、以科技创新为支撑、以深化改革为保障。

回看这场新闻行动：选择“替树寻亲”这个充满人情味的用户视角切入，是用户导向；把寻人做成持续百日、全民参与的开放式新闻事件，是内容创新；大小屏、内外网、央地媒体协同发力，是融合传播；短视频、直播、连线的全手段运用，是技术支撑；而这一切的背后，是“青”骑兵战队、“全计时”机制、绩效向新媒体倾斜等改革举措提供的制度保障。一条新闻，完整贯穿了“五个以”的逻辑链条，也印证了“推动广电媒体挺进互联网主战场、推动广电视听挺进经济社会发展主战场”的现实路径——挺进不是口号，是由一个个具体选题、一次次快速反应、一场场融合传播累积而成的。

04

一个样本，何以昭示变革方向

如果说过去两年多主流媒体系统性变革完成了破题起势，那么“寻找赛考斯”的意义，就在于它为“十五五”开局之年交出了一份可感可知的阶段答卷。

从顶层设计看，这条变革之路一脉相承、步步深入。党的二十届三中全会《决定》首次提出“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”；党的二十届四中全会通过的“十五五”规划建议，在“大力繁荣文化事业”部分进一步部署“深化主流媒体系统性变革，推进新闻宣传和网络舆论一体化管理，提高主流舆论引导能力”，并写入“十五五”规划纲要，成为文化强国建设的重要一环。从行业实践看，“推进广电媒体系统性变革”已列入“十五五”时期广电工作的重点布局，与深化党的创新理论宣传、优化广电视听内容供给、强化科技支撑赋能引领、提升国际传播效能一体谋划、协同推进。顶层设计与基层实践，在“寻找赛考斯”这个案例实现了上下齐心的共同奔赴。

这个案例还给人几点启示。

第一，变革成没成，最终要靠作品说话、靠传播检验、靠人心衡量。检验一家主流媒体变革成功与否，不在于机构撤并了多少、平台搭建了几个，而在于关键时刻能不能拿出传得开、立得住、叫得响的新闻作品。一条寻人报道走进元首外交现场，说明地方台同样可以做出国家级的大传播，同样可以有大作为。

第二，正能量与大流量完全可以同频共振，关键是找到人心的最大公约数。善良、守信、坚韧、感恩，这些人类共通的价值，经由专业化的新闻生产和全媒体传播，能够跨越语言、文化和制度的隔阂。主流媒体做好国际传播，未必要端着架子讲大道理——把普通人的故事讲好，把中国精神、中国价值寓于其中，自有直抵人心的力量。

第三，民间外交需要媒体自觉，媒体变革应主动服务国家外交大局。“德不孤，必有邻。”从乒乓外交到“赛考斯林”，人民友好始终是中美关系发展的力量源泉；在变乱交织的国际形势下，主流媒体更应自觉当好桥梁，让更多“一棵树”的故事长成“一片林”的声量。

05

一场变革，何以服务文化强国

再往深看一层，“寻找赛考斯”还是一个文化故事。建设文化强国，事关中国式现代化建设全局，事关中华民族复兴大业，事关提升国际竞争力；而主流媒体系统性变革，正是文化强国建设中夯基垒台、立柱架梁的关键一役——主流舆论强不强，直接关系国家文化软实力的成色，关系我们在世界文化激荡中站稳脚跟的底气。

观乎人文，以化成天下。文化的力量，归根到底是化人养心的力量；全媒体时代的主流媒体，正是这一力量最重要的承载者。一个美国老人二十七年前种下的一棵树，经由一家变革中的省级广电媒体的全媒传播，长成感动亿万人的精神之林，最终走进元首外交的殿堂。这个过程本身，就是以文化人、以文培元、以文铸魂在新闻舆论工作中的生动展开，也是中国文化软实力一次润物无声的彰显。它提醒我们，主流媒体系统性变革所求的，从来不只是传播的声量，更是文明的分量；不只是流量的突围，更是价值的远航。

“装点此关山，今朝更好看。”一棵树，跨越二十七年长成一片林；一条新闻，跨越一百天走进元首外交；一场变革，正在“十五五”开局之年重塑主流媒体的筋骨与气象。“寻找赛考斯”终会作为一段佳话被历史珍藏，而它留给广电行业的思考是长久的：要始终坚守48字职责使命，胸怀“国之大者”，坚持新闻立台，落实“五个以”总体思路，推进“四个一体化”工作部署，实现“两个挺进”目标任务，服务文化强国建设大局——主流媒体系统性变革这条路，走对了，也走得通。

奔腾融媒这一程，干得漂亮；“十五五”新征程上，全国广电主流媒体系统性变革的下一程，更值得期待。

（作者史杰 单位：国家广播电视总局发展研究中心）