10月10日，潇湘晨报融媒体集团四季度运营冲刺部署会召开。集团班子、各部门、子公司管理骨干等近200人齐聚现场，复盘前三季度发展成效，研判当前形势，明确四季度内容提质、经营攻坚的工作路径，吹响全年收官冲刺号角。

回望前三季：经营提质向好，坚守内容底色

今年1-9月，集团经营大盘稳中有进，营业收入较去年同期增幅 40%，利润总额较去年同期增幅 35%，发展质量稳步提升。旗下中南地铁传媒入沪一周年，业务量创新高；恒颐广告有限公司成功中标吉利汽车年度项目，实现新的突破；几乎所有板块都实现了营收和利润的双向增长。

内容生产上，潇湘晨报加大精品创作力度，原创作品比例大幅提高。《重返“梅姨”罪恶现场：拆解横跨三城的拐卖链条》等多篇作品入选中宣部“三好作品”、中国记协“我的代表作”、“我在现场”等。此外，潇湘晨报官方微博、微信、抖音多次进入中宣部影响力排名榜单，其中抖音排名进入全国前2，实现突破。

在融合报道方面，潇湘晨报融媒体集团旗下地铁、空港等板块深度参与“龙超”联赛、湖南旅发大会、“长江的孩子”等项目，发挥融媒体集团独有的城市户外大屏、地铁刊播等场景优势，联动报网端全媒体矩阵协同发力，形成线上线下联动传播格局，提升报道传播力和影响力。

聚力四季度：四大路径，构建媒体融合发展的新增长极

本次会议确定了四季度四大核心发力方向，以内容为本，打通融合赛道，锚定精品生产、作品提质目标，吹响全力冲刺年度任务及下一步媒体系统性变革的奋进号角。

原创+策划，狠抓精品内容生产。持续夯实原创深度报道与专题策划能力，把主流价值融入每一次内容创作，筑牢媒体核心竞争力，以优质内容作为所有融合业务的底层支撑。

新闻+服务，夯实媒体本地支撑。深耕本土市场，主动链接行业资源，寻找新出的突破口；下沉社区运营，依托晨视频 App 沉淀用户。会上强调，融媒体集团将重点打造湖湘地理文化课、潇湘名医大健康、硬核创业经、向往的湖湘四大垂直IP，持续丰富集团内容产品矩阵。

新闻+电商，探索特色产品路径。依托长沙狸手，深度布局文旅、大健康赛道，以优质内容赋能产品，稳步推进产品电商化，走出属于晨报特色的媒体电商发展道路。

新闻+全案，打造IP全案运营抓手。以中南会展为主体，培育晨报自有特色活动IP全案，“跟着校长去跑步”等品牌活动持续落地，实现内容影响力转化，同时发力新媒体传播驱动的全国品牌公关全案代理服务。第二十二届长沙国际汽车博览会进入攻坚动员阶段，集中力量统筹传播造势、场景创新与多方协同，全力冲刺目标。 

会上，融媒体集团也对下一步融合发展启动了组织革新，为融合转型托底：其一，推进更彻底的事业部制，推动所有成本中心转向生产运营中心，促使各板块之间融合发展，压实主体责任，形成完整运营闭环。其二，推行更全面的项目孵化机制，依托新产品赛道、年轻化团队，配套灵活分类机制，持续鼓励项目创新，激发团队创新活力。

决胜收官：凝心实干，全力冲刺全年目标

行百里者半九十。四季度是全年决胜的关键窗口期，潇湘晨报融媒体集团将以四大融合路径为抓手，依托两项改革制度激活组织动能，锚定精品生产与产业拓展双线发力，奋力攻坚，全力冲刺超额完成年度目标。