10月23日，瑞安市融媒体中心（传媒集团）召开青年干部“勇挑大梁”选拔培养动员会，正式启动青年干部“勇挑大梁”选拔培养工作，动员广大青年职工踊跃上场、奋力赛马，为推进主流媒体系统性变革储备人才、筑牢支撑。中心（集团）班子成员、高级总监、各专班总监，以及青年干部职工共计182人到场参加。

会上，《瑞安市融媒体中心（传媒集团）关于青年干部“勇挑大梁”选拔培养实施方案》发布，并对选拔培养方案的总体考虑、环节设置、分组安排、结果运用等作了逐一解读。整个选拔坚持实战导向，不搞论资排辈：把赛场放到攻坚一线，考题换成真实项目，拿作品、拿方案、拿数据说话。

2021年以来，瑞安市融媒体中心（传媒集团）抓住推进传统媒体和新兴媒体深度融合发展的机遇，在体制机制、新闻生产、产业布局等领域多点开花，取得多项突破性成绩。融媒改革经验获中宣部肯定，连续两年入选国家广电总局年度典型案例；2025年，2件独立作品、1件集体作品名列中国新闻奖公示名单，16件作品获浙江新闻奖、政府广电奖，获奖总数跃居浙江县融第一、创新高；营业收入从1亿元增长至2025年的5.4亿元，今年1至9月营业收入5.21亿元，同比增长50%。越剧团新编越剧《琵琶记》作为唯一县级院团展演剧目亮相第六届中国越剧节，儿童文学动漫馆试运行，国旗教育馆客流突破百万人次。

为什么在这个节点启动《方案》？

当前，媒体行业格局正在加速重构，AI技术浪潮席卷全产业链，内容生产、传播方式、经营环境都正在发生颠覆性变化，融媒事业正处在系统性变革的关键节点。大会指出，瑞安融媒正处在第二个五年发展的开局起步之年，实施“勇挑大梁”计划，是应对系统性变革的必然要求，是破解干部梯队断层的现实急需，也是作风重建、技能重塑、价值重构“三重行动”的重要抓手。全体干部要常怀使命之心，决不能“等”，深刻认识选拔培养的战略意义，坚定“高原之上再建高峰”的信心决心。

会上，瑞安市融媒体中心党委书记、总编辑兼瑞安传媒集团有限公司董事长华小波作动员讲话。

他对青年干部职工提出以下要求。要常怀奋进之心，决不能“躺”，牢牢把握实战选才的鲜明导向。坚持同台竞技，不搞论资排辈，继续坚持“干部能上能下、机构能增能减、员工能进能出、收入能高能低”导向，拿作品、拿方案、拿数据说话；坚持服务发展，不搞纸上谈兵，以赛代训、以战选材，紧扣重点工作、核心业务来设计规则，把赛场放到攻坚一线、把考题换成真实项目，及时吸纳、孵化好项目、好创意、好思路、好建议；坚持选育结合，不搞一赛了事，赛马的成绩是系统培养的起点，对于纳入后备干部库的，将放到关键岗位上委以重任，作为选拔的重要依据，让躺平的人没空间，让干事的人有舞台。

要常怀实干之心，决不能“虚”，在攻坚战场练就挑大梁的真本领。苦练内功，练就挑大梁的真本领，把选拔当作一次全面的能力体检，缺什么补什么，争当“一专多能”的全媒体人才；敢闯敢试，勇当挑大梁的急先锋，在实战赛马中当主角，在项目攻坚中打头阵，多当几回“热锅上的蚂蚁”，多接几次“烫手的山芋”，多离开几次“舒适区”，在赛队协作中取长补短、共同成长；守住底线，走稳挑大梁的成长路，始终把纪律规矩挺在前面，时刻绷紧纪律这根弦，走稳走实职业发展的每一步。

动员会结束后，青年职工围绕报名条件、赛程进行咨询，填写《青年干部“勇挑大梁”选拔培养技能测试报名表》；据会议安排，后续选拔将围绕采编、经营等重点领域展开。