今天是上报日！上报集团已经迈过第十三个年头，上报人在融媒改革征途上始终打头阵、当尖兵，勇毅前行。昨天，“乘势而上  领航攻坚”上海报业集团全面深化系统性变革推进大会举行。大会正式发布《上海报业集团深化系统性变革方案》（简称《方案》），启动集团深化系统性变革重大攻坚项目，吹响了主流媒体系统性变革由“推进”迈向“深化”的冲锋号角。

新征程任重道远，新使命呼唤担当作为。上报人，让我们闻令而动，撸起袖子加油干！投身新一轮改革攻坚，奋力书写上报集团高质量发展崭新篇章！

根据《方案》，上报集团锚定建设主流舆论引领、数智创新策源、文化价值赋能、融媒人才集聚“四大高地”战略目标，全面实施六大提质行动：

聚焦“立身之本”

实施主流舆论引导力提质行动

优质内容永远是媒体的根与魂。在互联网时代，我们更要着力打造一批不被舆论裹挟、不唯流量是从、不负人民期待，具有“定音鼓”“风向标”作用的拳头产品。

一要强化理论传播创新力，迭代升级“百姓话思想”等品牌栏目，实现党的创新理论大众化、时代化传播。

二要强化舆论引导穿透力，以深化“大评论部”工作机制为抓手，打造具有全国影响力的时政评论品牌；持续提升“原点”“影子调查队”等监督调查质效，构建“监督+治理”闭环机制。

三要强化文化产品共情力，用好“朝花”“笔会”“夜光杯”三大全国性副刊金字招牌，打造面向互联网新生代、气韵更加生动的副刊矩阵。

四要强化国际传播影响力，推动内外宣深度联动，深化区域国别研究，加快从传统信息传播向跨文化认知传播和服务精准出海转型。

聚焦“移动优先”

实施传播体系竞争力提质行动

站在新时代的“十字路口”，必须下决心推动从客户端到智能体的革命性迭代，再造资源集约、结构合理、差异发展、协同联动、效能强大的全媒体体系。

解放日报、文汇报、新民晚报锚定互联网条件下新型精品党报，分别发力打造头部时政平台、头部人文平台、头部民生平台，共建共享共用上观新闻，锻造影响力新版图。

上观新闻全力打造“可信赖的新闻与服务智能体”，做AI时代的可信内容枢纽、城市服务超级入口。

澎湃新闻将“媒体公信力+AI引擎力”作为价值锚点，探索新闻传播从单向推送向智能对话、精准适配转型，正式上线可信“GEO”传播服务。

界面财联社以“酷编”系统为支撑，强化“主流专业财经媒体＋综合金融信息服务平台”双核驱动，并启动与上市公司新华传媒的并购重组，标志着上海打造新型国际财经媒体集团迈出重要一步。

修剪枝蔓、强壮主干，坚决关停一批低效散弱账号，培育“晏秋秋工作室”“Andy工作室”等“超级IP”，探索构建与商业平台协同共生的良性生态。

聚焦“双向赋能”

实施媒体服务赋能力提质行动

媒体不能只做时代的旁观者、记录者，更要做城市发展的深度参与者、赋能者。我们将紧紧抓住中办、国办《关于深化主流媒体系统性变革的意见》提供的政策性机遇，以增强在地化、在场化服务能力为目标，以 “媒体生态共建计划”为抓手，深度拓展“新闻+文化、政务、服务”功能，精耕细作“智慧政务”“文教服务”“社区服务”“智库服务”等领域，主动对接城市营销机制，打响“文商旅体展”联动品牌。

上观新闻优化“智慧政务+主流传播”，深化与“随申办”等政务平台联动。

解放日报社加强与政府部门对接，助力服务市级重大主题活动。

文汇报社聚焦“文教服务+文化传播”产品化，与全国文艺院团建立常态化合作。

新民晚报社推进社区观察项目，打造“新民赛事”品牌，助力银发经济等新业态。

澎湃新闻智能升级“服务湃”惠民生平台，积极发挥媒体特色智库作用。

界面财联社打造以金融信息和资本市场服务为主的多元服务体系。

东方网聚焦数字科技、文化创意、政务社区三大核心主业加快整体转型。

新闻晨报依托“城市营销策源中心”，发挥上报“文商旅体展”联动总入口作用，打造城市服务型媒体。

聚焦“刀刃向内”

实施体制机制创新力提质行动

动真碰硬、破立并举。以新型生产关系适配新质生产力为牵引，为激发队伍创新创造活力提供制度性保障。

一要迭代升级“科学评价数据平台”，建设全媒体生产传播指挥系统，推动系统性变革从“经验驱动”迈向“用户需求驱动”“数据智能驱动”。

二要深度优化考核机制，打通传统纸媒与新媒体考评壁垒，完善全品类内容统一考评流程，实现流量与质量并重。

三要全面重塑组织架构，结合“星链工场2.0”等项目，强化融媒工作室、IP主理人等垂直化扁平化团队，真正实现岗位能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低，充分激发全员争先向上的内生动力。

聚焦“技术驱动”

实施数智转型驱动力提质行动

加速推动垂类大模型和智能体的落地应用，打造文化科技融合创新策源地。抢抓人工智能历史机遇，保持行动敏捷，形成富有上报特色、适应未来传播格局的新质生产力体系。

一要升级数智技术底座。以“AI超级平台”为引领，构建人机高效协同、覆盖新闻采编全场景的智能体矩阵，把采编团队从事务性工作中解放出来，集中精力开展内容创新。

二要深挖智媒数据价值，打造“智媒数据价值开发”平台，构建主流价值语料库，将海量权威媒资转化为高价值可信数据资产。

三要探索商业模式闭环，做强“派生万物”“财跃星辰”“东方怡动”等传媒技术公司，积极培育数据驱动型新业务，形成支撑可持续发展的“第二增长曲线”。

聚焦“第一资源”

实施人才队伍战斗力提质行动

聚焦主流价值传播者、融合创新先行者、文化交流沟通者、产业创新破局者、技术驱动引领者的人才定位，同步启动“拔尖融媒人才登峰”计划、“复合经营人才涌流”计划、“前沿技术人才强基”计划，打造具有磁吸效应和示范引领作用的人才发展高地。

为确保六大提质行动有力推进、取得实效，特将《方案》中的重要举措项目化，形成《上海报业集团深化系统性变革重大攻坚项目》，以项目制为重要牵引，紧盯节点，挂图作战，精准施策。共计有20个重大攻坚项目，亟待上报人齐心协力，守正创新，善作善成，在务实功、出实招中见实效！