黄海潮涌，众智汇盐城。2026江苏数智媒体大会暨“百家媒体看盐城”活动圆满落幕，200余位行业嘉宾围绕“AI聚势能，智媒启新程”激荡思想、共话变革。记者专访与会嘉宾，并选登部分发言，汇集主流媒体、智库与科技企业代表的真知灼见，直面系统性变革命题，探寻转型路径、共筑协同生态，为智媒时代破局前行提供借鉴。

2026年，人工智能大爆发。对传媒业而言，这是技术的起点。盐阜大众报以长期主义的战略定力，将变革之道总结为“北斗七‘新’”——既是破旧立新的“新”，也是万象更新的“新”。这七个“新”各司其职，共同构成主流媒体下一个五年穿越系统性变革浪潮的导航体系。

一是开启新征程。近十年来，盐阜大众报进行了四次战略的跃升，2026年启动“1658”战略体系：一个总目标，六边形模式，五大能力建设，八斗云数字产业计划，为变革锚定方向。二是组建新团队。打造8个数字员工，预判AI员工将成为媒体新质生产力、数字化转型成功与否的标配。数字员工已覆盖采编、经营、行管、财务、党建等各条线。一个人加多个智能体，未来就是一个主流媒体的部门，数字员工正重构媒体新生态。三是构建新流程。在“策采编发评存售”之前前置“研”的环节——技术研发先行，用技术重构流程、流程再造部门，把部门建在流程上。在AI赋能下，一个员工就能产出爆款产品，形成梯次盈利结构。四是抢占新阵地。主攻大模型主战场，让主流媒体“被AI看见、被AI理解、被AI引用、被AI推荐”。内容为王迎来价值回归：未来阅读量不是关键，被大模型引用才是关键。为此推出AR产品、GEO、App转型三支战队，28个AI产品已占广告收入近50%。五是建设新场景。经营背水一战，商业模式从二次售卖、流量变现跃升到“场景链接”，主攻词元经济，打通需求端与供给端，形成渠道闭环，让数字服务精准触达客户。六是拓展新技术。以众媒大脑驾驶舱为枢纽合纵连横，整合新闻、商务、政务、服务、文旅，用数字产业反哺主责主业。七是创立新系统。借鉴蜂巢以数学最优解平衡资源与结构，构建六边形大模型、大模式，避免单点突围的脆弱、防止系统内耗，打造1+18个方案环环相扣。体制机制理顺了，生产力便得以释放。