近日，广东省新闻界庆祝第二十七个中国记者节大会召开，16位新闻工作者代表围绕共学习共谋划工作机制分享经验、交流心得。“广东记协”公众号现汇编刊发代表发言，与全省广大新闻工作者分享交流。

以“三个转”推进主流媒体内容变革

深圳报业集团 唐亚明

去年5月，深圳报业集团启动系统性变革，从组织架构、内容、技术、经营、队伍、管理等方面进行全方位重塑，一年多来，改革成效逐渐呈现，在最核心的内容生产方面，无论是数量还是质量都有显著提升，多件作品入选中宣部“三好”作品和中国记协“我的代表作”。总结起来，我们认为关键是要做到“三个转”，即转观念、转方法、转作风。

首先，转观念，强化党媒的核心功能。

我们要在互联网条件下焕新纸媒价值。拿《深圳特区报》来说，我们在变革中重新提炼党报的四个核心功能——时政报道+理论评论+深度报道+舆情应对，同步打造纸质、网络、内参“三份特区报”，构建一体多面的全媒矩阵，成为“深圳故事”的原创高地、传播原点和主流舆论的“压舱石”、AI时代的权威信源。

我们改革了考核评价制度，把流量传播数据和舆论引导实效作为评判精品稿件的重要依据，倒逼记者转变认识——稿子交付不是终点，只是传播起点；传播触达也只是评价起点，触动才是评价终点。

其次，转方法，“共学共谋”出精品。

落实共学习共谋划工作机制，我们把“共学共谋”作为重要方法论，将政策研学作为各采编单位选题策划的前置环节。我们的最大感受是，“共学共谋”切实提升了重大主题报道的政治站位和格局立意。例如，我们在亚太媒体高端论坛期间推出的特稿《在广东，看见中国机遇》，从产业转型、合作共赢、科技创新、可持续发展、文明交流互鉴等维度，借数十位中外嘉宾实地参访见闻感言，有力驳斥了西方所谓“中国冲击2.0”错误论调，全网流量超3200万人次。

我们推动采编人员“适网化”生产传播，既鼓励当“六边型战士”，也引导大家“超级协同”，延伸“共学”方法论。我们的一批爆款作品，比如《掏空3万积蓄，我在翻身路真正翻了身》《深圳110米高“垃圾山”连根拔起！你以为的“负资产”被盘活了！》等，都是全媒体团队联合作战、技能叠加、共学共谋的成果。

最后，转作风，在基层找到新闻的“根”。

在这次系统性变革中，我们大力推进“扎根工程”，要求记者全面下沉火热一线，深入基层抓活鱼，奔赴现场找回新闻本色，重塑媒体与大众的连接。

作品《华强北日均300万件包裹链动全球》，就是我们驻区记者的“扎根”的成果。为了这条不足千字的消息，记者在华强北蹲点调查采访2个多月，先后采访各类近百人。作者沈勇说，好新闻不是坐在办公室等出来的，是“扎”下去“长”出来的，“扎根工程”让一线记者找到了安身立命的“根”。