1月16日，贵州广电主播转型汇报会在台举行。省委宣传部副部长，台党委书记、台长，贵州广电网络传媒集团党委书记、董事长何云江，台党委副书记、总编辑陈本荣参加会议并讲话，台党委委员、副台长张青、潘源、吴斌、王丹、刘敬源，台与集团相关部门负责人、全台播音员主持人及出镜记者共计120余人参会。

为落实贵州广电媒体深度融合发展战略，破解转型痛点，在台党委的关怀与指导下，2025年以来，围绕贵州广电播音员主持人向新媒体主播及全能型媒体人的转型目标，一系列工作有序推进。贵州广电主播训练营实操项目小组应势而生，这一创新实践打破主播“单一输出”的职业局限，为职业成长拓宽路径。由89名主播、出镜记者等人员自由组合的25个项目小组，以“立足本职不缺位、业务探索促转型、协同创新赋新能"为原则，充分挖掘自身综合潜能，通过内容项目、培训项目、公益项目、运营项目等多元形式，实现从“传统播报者”到“新媒体复合型传播者”的转型。

汇报会上，何云江对2025年贵州广电主播转型工作给予肯定，他说主播训练营的创新实践搭建了转型的“练兵场”，让“孵化新型主播、打造媒体正能量网红、抢占新媒体传播主阵地、提升主流媒体传播效能”的目标落地生根，让主播队伍的“富矿精开”从理念逐渐变成现实。但我们也要清醒认识到，转型之路没有终点，当前，传播技术与业态变革日新月异，用户需求迭代加速，流量竞争日趋激烈，固守大屏、止步不前，只会被时代淘汰，满足于初步探索、浅尝辄止，也难以实现真正的价值跃升。

何云江要求，全体主播要清醒认识到转型不是应对变化的权宜之计，而是职业发展的必然选择，更是媒体行业格局重塑期的生存之道。大家要统一认识，解决认知误区。一是走出转型方向认知误区，转型并非仅局限于直播带货卖商品，还包括打造老百姓喜闻乐见的内容输出，如文旅IP打造、直播助播等；二是走出调性认知误区，不应将在大屏形成的调性视为向小屏转型的阻碍，小屏内容同样可延续媒体公信力；三是走出岗位认知误区，主持人可向自媒体主播、制片人、管理者等多岗位转向，形成差异化，降低人才同质化风险；四是走出自我认知误区，不能满足现状，直播效果不佳需多方面找原因，不能因害怕和身价心态而阻碍转型。

何云江强调，主播转型是系统工程，需做好顶层设计、机制创新，台党委及各部门要协同准备，创新播音员主持人孵化机制、账号权属运营机制等，允许容错试错，通过系统学习实训打造全媒体人才，实现个人与媒体深度融合。

陈本荣表示，2025年在台党委的统筹部署下，通过主播训练营搭建平台、项目化实战赋能，贵州广电主播转型工作取得突破性成效。一是转型意识全面激活，主播们打破“演播室局限”，主动学习全链条技能，涌现出一批“全项型人才”；二是转型能力显著提升，通过“理论培训+实操锤炼+技术赋能”的三维培养模式，主播们在内容创作、公益传播、跨界融合、竞技比拼中取得一系列可喜成绩；三是转型价值充分释放，“主播+技术+产品经理”模式成效显著，AI技术为播音员主持人的新媒体转型注入更强动力。

陈本荣希望大家持续保持转型的热情与干劲，在融媒主播身份重构浪潮中找准新坐标。一是坚定信心、勇往直前。转型是顺应传媒改革的必然之举，很难以人的意志为转移，全台上下都要顺应大势、乘流而上，变被动为主动，在实践中走出属于自己的道路；二是道长且难、贵在坚持。转型之路曲折艰难，需要我们一步一步由小及大，以耐心和勤奋把路蹚出来；三是敢打敢拼、勇于创新。新时代的传播格局给我们无尽的转型压力，但也给予我们无限的可能。只要我们保持一颗海绵心，善于学习；保持一双智慧眼，善于观察；保持一种行动力，敢于试错、勇于创新，一定能开创出一个美好的未来。

张青、潘源、吴斌、王丹、刘敬源分别从技术应用、未来展望、新质生产力、账号孵化、市场转型等方面对2025年贵州广电主播转型工作发表意见。

汇报会上，7个实操项目小组及个人账号代表依次上台，用生动形象的方式汇报取得的成果与转型感悟。张青、潘源、吴斌、王丹、刘敬源向贵州广电主播训练营10个优秀项目组颁奖。