在规模突破3100亿的宠物消费市场蓝海赛道上，当新媒体端的流量争夺愈演愈烈时，作为广东省宠物美容协会的创始会长、宠行天下传媒（深圳）有限公司创始人刘志刚，却选择与南京报业传媒集团旗下专注宠物领域的专刊《宠物一周》“先锋”版携手，开启了一场基于深度内容价值的战略合作。

价值共识：在流量狂欢中，选择深度扎根

记者：《宠物一周》作为一份创刊于2009年的官方宠物专刊，正在探索深度专业化道路。您选择与我们达成深度合作，是基于怎样的共同认知？

刘志刚：这源于我们对行业需求的共同判断。一年前，我在广州一家高端宠物医院，看到候诊区的宠物主都在翻阅纸质刊物。院长告诉我，这些刊物被翻阅的频率特别高，有些宠物主还会主动询问如何获取。这个场景触动了我，后来通过在全国多地的调研，我们确认了中高端市场对权威纸质内容的强烈需求。

这种需求让我确信，纸媒不会被淘汰，而是会在专业领域与新媒体形成良性互补。更重要的是，据我们了解，在国内宠物行业中，像《宠物一周》这样专业的宠物类专刊几乎没有。传统纸媒拥有完整的新闻采编资质、严格的内容审核体系，且具备媒体公信力，这在当前内容生态中尤为稀缺。这次合作，正是基于我们对“内容深度化、服务专业化”的共同追求。

记者：面对“纸媒式微”的普遍看法，您的“反向而行”是否遇到质疑？

刘志刚：质疑一直都有，最常见的就是“纸媒没人看了”“投入产出比太低”。但我认为，判断一种媒介的价值不能只看短期流量，而要看它是否解决了真实需求。在信息杂乱的时代，内容同质化、碎片化严重，宠物主和从业者真正需要的系统性、权威性知识反而稀缺。

纸媒是多元化传播渠道中的重要一环，其严谨的生产流程——从选题策划到专家审核，再到多层校对的全流程——恰恰是专业内容的保障。我们的调研显示，超过70%的受访宠物主渴望获得实用可靠的养护知识。因此，我们的“反向而行”，并非“逆势”，而是一次精准的差异化战略选择。

媒体融合：纸媒树权威，新媒体做传播

记者：您认为纸媒在宠物领域还有哪些独特优势？

刘志刚：首先是权威公信力。宠物医疗、食品安全等领域容不得虚假信息，央视曾曝光过宠物粮成分虚标等问题，这让宠物主对信息源越来越谨慎。《宠物一周》依托报业集团的采编规范，联合兽医专家、营养学家、行为学家等打造内容，这种权威性能快速建立信任。

其次是场景化精准触达。宠物行业具有强线下属性。专刊投放在宠物医院候诊区、宠物店休息区、活动现场等场景，受众都是精准用户。很多宠物主在等待时会自然翻阅，遇到有用内容就拍照保存或直接订阅——这种被动式、沉浸式的触达，效果往往优于主动推送。

最后是行业历史价值。《宠物一周》作为正规出版物，可进入各地档案馆、图书馆，成为永久收藏，这是记录行业发展轨迹、积累专业知识的重要载体。随着行业规范化进程加速，这种沉淀价值将日益凸显。

记者：在媒体融合背景下，纸媒与新媒体如何协同？

刘志刚：我们践行“纸媒树权威，新媒体做传播”的策略。以《宠物一周》报道的“瞻园‘王府猫’全网寻新家”为例，这条新闻经新媒体平台传播后，迅速登上热搜，引发全网关注，最终为小猫们找到了新家。这一新媒体传播产生的社会反响和用户反馈，又反哺报社，形成了纸媒后续的深度内容专题，构成了一个从权威发布到广泛传播、再到深度挖掘的完整内容生态闭环。

同时，《宠物一周》已构建起包括紫金山新闻客户端“宁宠频道”、《现代家庭报》电子版、社交媒体平台等全媒体矩阵。而我们旗下“时代宠物”公众号等深耕行业的自媒体平台，与官方矩阵形成了深度协同。一方面，纸媒的权威内容为新媒体端口提供了核心观点和专业背书；另一方面，新媒体平台的热点话题挖掘与传播效能，又为纸媒反哺选题线索、拓宽读者群。这种双向赋能，实现了真正的价值循环与协同发展。

行业洞察：热潮中的冷思考与真机遇

记者：您是广东省宠物美容协会的创始会长，也在宠物传媒行业深耕了21年，既是见证者也是推动者。请问您如何看待当前这场宠物经济的热潮？

刘志刚：这波热潮不是偶然，而是社会发展到一定阶段的必然结果。随着人口结构变化与情感需求升级，70%以上的宠物主饲养宠物是为了情感陪伴，这让宠物经济有了坚实的需求根基。

但热潮之下，我更看到了“繁荣中的隐忧”。一方面是跨界入局者扎堆，食品巨头、科技公司甚至明星都在进军宠物赛道，带来资本和资源的同时，也加剧了同质化竞争。2025年就出现了部分宠物门店营业额下滑、新兴品牌闭店的情况；另一方面，行业快速扩张中，诊疗不规范、用品质量参差不齐等问题凸显。

不过整体来看，宠物经济赛道的机遇远大于挑战。当前宠物经济正从“基础喂养”向“精细化育宠”升级，智能用品、老年宠物医疗、下沉市场服务等细分领域潜力巨大，而且随着行业标准化推进，市场会加速向有技术、有品牌、有服务能力的企业集中。对我们而言，这波热潮不是“追流量”的机会，而是“立价值”的契机——唯有持续提供具备专业深度的高质量内容与服务，才能在行业洗牌中站稳脚跟。

未来展望：构建专业传媒服务生态

记者：当前主流媒体纷纷布局宠物赛道，您认为宠行天下传媒的核心竞争力是什么？

刘志刚：主流媒体入局证明了宠物赛道的潜力，他们的优势是公信力和资源整合能力。我们的核心竞争力在于“深耕行业+媒介协同”，团队成员都有多年宠物行业经验，懂用户需求、懂行业痛点，再加上纸媒与新媒体的协同布局，形成了差异化优势。

我们不仅做内容传播，更在构建服务生态。未来我们将联合权威机构推出“推荐品牌”等活动，既为消费者提供参考，也为优质品牌赋能。

随着行业的发展，用户对内容的专业性、权威性要求会越来越高，只有沉下心来打磨内容、整合资源，才能在这个赛道走得长远。“反向而行”或许会慢一点，但每一步都走得很扎实，这正是我们应对市场变化的底气所在——因为我们深信，真正优质的内容不会被替代，它只会在时代变迁中不断找到新的位置，持续发光发热。