一、基本情况

（一）公司简介

四川星海视听新媒体有限公司（原四川金熊猫新媒体有限公司，于2025年12月更名为四川星海视听新媒体有限公司）成立于2014年8月，系四川广播电视台旗下全资子公司，获评国家高新技术企业、四川省瞪羚企业、四川省级企业技术中心、四川省专精特新中小企业等多项重要资质，持有发明专利4项、实用新型专利1项、外观设计专利3项、软件著作权64项。

公司独家运营四川省交互式网络电视（IPTV）集成播控相关业务，拥有3000万家庭用户，规模居全国首位。公司坚持媒体融合创新发展，拥有众多融媒体中心建设和APP开发成功案例、智媒新技术应用，为全省各市州区县提供融媒体中心建设整体解决方案。公司重点布局数字视听产业，建成全省领先的XR数字影棚，全面提供虚拟制作、沉浸式舞美、AI数字人及文博数字化等解决方案，是极具市场价值和影响力、公信力、传播力的数智文化产业标杆企业，已跻身全国网络视听行业一线阵营。

（二）公司治理

作为国有文化企业，公司始终秉持对法律法规及行业规范的高度尊重，致力于公司治理结构的优化与完善，运营管理流程的规范化建设。公司已成功构建由股东会、董事会以及管理层协同运作、分工明确、责任清晰、相互制约且相互促进的法人治理结构与内部控制体系，确保公司运营的稳健与高效

公司积极推动党的领导深度融入公司治理的每一个关键环节，严格落实“三重一大”事项前置审议机制，切实发挥党在企业发展中的“把方向、管大局、保落实”重要职能，将加强党的领导与完善公司治理有机结合，全力打造出权责明晰、决策科学、监督有力的中国特色现代国有企业治理体系，为公司的持续发展提供坚实保障，助力国有文化企业在新时代背景下展现新担当、实现新作为，更好地服务于国家文化建设与社会发展的大局。

（三）公司经营

2025年，公司在台党委的坚强领导下，围绕建设“一流新型主流媒体平台、先进文化科技互联网企业”目标愿景，以技术为引擎，以互联网思维主导资源配置，通过持续优化内容生产流程、升级技术平台、创新服务模式，各项工作呈现稳中有进、持续向好的发展态势。2025年公司实现营业收入超6亿元。

二、履责情况

（一）履行保障员工权益责任

1.平等雇佣依法用工

公司认真遵守并执行《劳动法》《劳动合同法》，依法合规维护和保障员工合法权益。公司始终坚持“平等雇佣”的用人理念，秉承岗位需求与员工能力相匹配的招聘原则，在雇佣员工的过程中，杜绝违反用工政策的行为，公平、公正对待每一个应聘人员，实行同工同酬，杜绝雇佣童工。截至2025年12月31日，公司在职男职工118人，女职工111人。管理人员共25人（女性7人），管理人员中女性占比28%。

2.保障员工福利，畅通晋升渠道

公司根据《公司法》《劳动法》《劳动合同法》等规定，与员工签订聘用合同或劳动合同，劳动合同签订率100%。公司严格执行国家有关员工休息、休假制度。依法按照规定的比例为员工缴纳单位应缴纳部分的社会保险费（包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险），社会保险覆盖率100%。

公司重视员工职业发展，最大程度给予员工同等的尊重与机会，为员工创造平等的就业及晋升平台，推行按月考核、年终评级、单独事项奖评选等考核激励模式，对突出贡献、超额承担工作的部门、员工进行嘉奖，对荣誉、先进事迹进行总结、宣传，在全公司范围内形成学习先进的浓厚氛围。公司积极推行科学有效的薪酬制度建设，结合市场情况，根据公司的行业特点和经营效益，建立了具有行业竞争力的薪酬福利体系，并坚持职级、业绩与薪酬挂钩的多劳多得，绩优先奖的原则，兼顾效益与公平。

3.提供学习交流平台，与员工共发展

公司严格执行现行制度并持续优化人才培养体系，着力打造“思想聚力场”“严选课堂”“业务赋能站”“新熊猫成长营”四大品牌化培训系列，推动培训工作朝着精品化、主题化方向迈进。全年共组织开展各类培训50余场，覆盖员工700人次，并创新构建“诊断-学习-实践-复盘”中层干部闭环培养体系，逐步建立长效学习机制，有效提升了干部员工的综合思维与实干能力。另外，大力推进职称与职业资格认证工作，全年新增职称及职业资格77人次，新增率达59.7%。目前，公司持有专业技术职称及职业资格证书人员达171人，全员持证率达77%，中高层管理人员持证率已达100%，进一步增强了组织软实力与人才专业底蕴。

4.关怀员工生活，精准帮扶困难员工

公司不仅通过开展多姿多彩的活动丰富员工生活，还在节假日、生日为员工送上问候与福利，对有特殊困难的员工家庭也予以关怀和照顾。2025年，对1名亲属去世员工、3位生病住院员工开展帮扶慰问工作，对6位结婚员工、4位生育员工发放慰问金；持续开展大病救助和职工大病互助医疗保险团购，精准帮扶困难员工；为一线员工发放防暑降温慰问。

（二）履行繁荣社会文化责任

1.积极开展主题宣传，充分发挥主流媒体功能作用，唱好唱响主旋律，站稳守牢意识形态主阵地

公司始终践行主流媒体职责使命，全方位开展主题宣传工作，营造团结和谐节日氛围，丰富群众精神文化生活。

2025年，四川IPTV影视内容专区精准锚定新春、暑期两大黄金消费周期，以及年度内容复盘需求，先后搭建“迎新春”“放暑假”“年度报告”三大特色专区。其中，“迎新春”专区整合贺岁影视、年俗纪实、综艺晚会等内容，全面覆盖家庭团圆场景的视听需求；“放暑假”专区聚焦青少年及亲子用户，上线动画电影、研学纪录片等青春励志作品，助力青少用户度过充实假期；“年度报告”专区则梳理全年爆款内容、高分作品及文化热点，为用户提供年度视听回顾指引。同时围绕文旅推广、红色文化传承、时代精神弘扬三大核心方向，先后上线“快乐出游阅遍湖海山川”“诠释初心使命党的光辉照我心”“不忘初心，用奋斗绘就时代画卷”三大主题专栏，有效丰富平台内容矩阵，在满足用户多元化视听需求的同时，切实落实中华优秀传统文化传承、主流价值观弘扬的工作要求，成功营造团结和谐、积极健康的网络文化空间，为平台高质量发展注入持久动能。

筑牢宣传文化主阵地，传播影响力再创新记录。立足IPTV移动、电信、联通三端平台协同优势，牢牢把握属地化运营基调，通过运营数据捕捉用户偏好，持续优化专区推荐位设计与栏目选题规划，实现内容供给与用户需求高效匹配。截至2025年12月31日，IPTV移动、电信、联通三端新闻专区共计上线内容2.1万余条，点播量（不含移动侧）共计23.50亿次，同比上升36.79%；新闻轮播频道点播量7971.39万次，同比上升1844.34%。

重大主题宣传精准有力。圆满完成四川两会、全国两会、中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年等重要活动的主题报道专区搭建与运营，通过专业视角深挖题材内涵，以多元呈现形式传递时代意义。同时，主动策划热点专题宣推，全年完成《学习新天地》《新思想领航四川新实践》《实干争先谱新篇》《学习贯彻党的二十届四中全会精神》《四川文旅说》等37个专题发布，涵盖政务、文化、民生、科技、国际热点等多个领域，满足用户多样化信息需求，筑牢网络视听宣传文化主阵地。

深化多元合作生态，平台服务价值持续凸显。在四川IPTV电信、移动、联通三端平台新闻专区持续运营“今日四川”专区，维护“天府政声”“城市观察”“天府风光”等多个栏目内容。成功执行四川博物院“见微知著”、四川应急广播预警、网络素质素养等专题展播、四川省人民医院医疗集团等项目，将文化传播、医疗服务等优质资源融入IPTV新闻生态，丰富专区内容维度，进一步提升平台的社会服务功能。

严守新闻运营底线管理体系不断规范完善。全面落实行业“双治理”工作要求，严格执行编审播全流程制度，强化内容审核与安全管控，全年实现零安全事故、零违规问题。优化内容更新机制，建立“日常更新+热点应急”双轨模式，确保各版面内容按时足量更新，无拖延、无遗漏，全面提升用户使用体验。

2.实施优质网络内容建设工程，坚持原创精品内容产品打造，多形式增加优质内容供给

以XR技术为引擎，赋能多元内容创新。公司紧扣“科技强台、品牌立部”核心目标，依托XR数字影棚完成20档不同类型、共计616小时的节目创作生产。以惯性动捕技术赋能《熊猫观察》，以虚拟拍摄赋能《浮生若梦》《舆图·寻境》等作品，将AR+XR技术融合应用于《文明交响》项目，实现原生超高清渲染、创新图文可视化控制等多项技术突破。成功打造文博、文旅等垂类行业应用案例，其中博物馆数字化项目——“趣”川博耍个宝系列短视频，上线30天实现全网播放量超千万、涨粉超10万。创作内容产品及自研技术累计荣获11个省级以上奖项。同时公司积极探索XR+AI+微短剧虚拟拍摄的全流程融合，显著提升制作效率、降低生产成本，进一步拓展了影视创作的数字化空间。

打造少儿原创精品内容，丰富优质文化供给。公司持续深耕少儿原创精品领域，基于国家广电总局优秀少儿节目IP《熊猫课本剧》，打造广播剧《熊猫课本剧表演示范广播剧》20集106分钟，邀请知名配音团队录制，吸纳青少年参与编创，覆盖全省3000万家庭用户；推出《方壳玩具乐园》《熊猫爱科学》《国学奇妙旅》《熊猫爱古诗》等优质内容，通过四川IPTV平台及熊猫少儿创造团新媒体矩阵传播，丰富青少年精神文化生活。

由公司主导建设的少儿内容传播平台——“四川IPTV智慧教育云平台”入选国家广电总局“2025全国智慧广电网络新服务推选案例”。与芒果TV合作的微短剧《欢喜一家人》获国家广电总局2025年二季度优秀网络视听作品推优。未来，公司将继续以优质内容为核心、以智慧平台为载体、以跨界合作为路径，持续打造兼具艺术价值与社会责任的少儿精品内容，为中国青少年健康成长贡献文化力量，助力新时代精神文明建设。

3.积极投身公共文化项目建设，坚决履行国有文化企业责任与担当

聚焦青少年权益，构建立体化传播渠道全方位守护青少年成长。延续“青少年心理健康课本剧”品牌活动，编创贴合青少年成长的心理剧目，走进10余所学校开展公益巡演。承办四川省青少年反诈宣传短视频征集活动，征集作品3500余份，全网播放量超1800万次，精选30个优秀作品全平台展播，强化青少年反诈意识。公益文化方面，与四川教育融媒体中心携手承办“四川省2025年中华经典课本剧创作展演活动”，覆盖全省500余所中小学校，征集展播推广学生原创课本剧1000余部，推出“课本剧助力大语文课堂创新实践”公益课程，走进30余所小学校园，创新艺术教育形式，提升学生审美素养与实践能力。全年组织“熊猫少儿创造团”会员活动76场，服务1560位青少年参加线下研学活动。公司将继续坚持以内容育人为核心、以实践体验为载体，持续拓展青少年权益保护与文化服务的广度与深度，为培养新时代全面发展的高素质青少年贡献坚实力量。

提升公共安全服务水平，构建高效应急信息发布体系。上线IPTV应急服务预警专区，呈现多灾种预警提示服务，同时实现IPTV电视预警信息发布系统全平台覆盖，累计服务用户超过630万，进一步拓展公共信息服务的覆盖范围与响应效能，为区域应急管理与安全体系建设提供有效支撑。

融媒建设纵深突破，市场协同赋能发展。公司承建的“天融菁才”培训平台，创新构建三级课程体系，整合优质师资力量，覆盖全省80%行业从业人员，吸引1.9万学员参与，为融媒行业培育专业人才。精准对接10余个市州，提供全流程技术支撑服务，协同赋能区域融媒平台升级。

运营服务提质拓面，服务覆盖与公共效益显著增强。以社会需求为导向深化公共服务，全年面向40家单位累计提供超过300次专项服务，涵盖方案定制、专业讲解及全流程运营支撑。紧盯行业趋势推动融媒+电商功能迭代升级，打造的“综合营销服务包”因精准契合实际需求，获市场广泛认可。通过优化资源配置，联动少儿、老年、XR等板块，成功推动10个跨影视制作、技术服务、会务等领域的项目合作。全年完成线上线下服务活动67场，持续深化与成都规划馆等公共文化平台的合作，在提升运营效能的同时，进一步增强了公共品牌的社会影响力与服务覆盖面。

技术创新驱动赋能，核心能力迭代升级。锚定技术引领战略，围绕“新产品突破+核心平台升级”双轨推进，全面增强产品矩阵与核心能力。在新产品与应用创新层面，智能审核云平台正式上线，集成9大功能模块、500项功能点，面向全省融媒用户提供高效内容画面审核服务；G-Agent智能体迭代至4.0版，实现206项需求与649项功能，支持政策解读、生活服务等智能问答，并为运营人员提供标题生成、内容摘要与智能写作等功能，显著提升内容生产与传播效率。在核心平台与工具迭代方面，市融平台以移动智媒发布平台为基座，全年完成25版迭代，落实195项需求与1242项功能点，有力支撑多个市州项目交付；“采编游侠”APP升级至4.0版，“天融菁才”与“管理侧数智化平台”完成核心功能迭代并全面投入使用。为提升社会信息服务水平有效技术支撑。

4.系统推进公益文化服务与老年公共服务融合发展

聚焦银发活动，构建银发内容生态。公司围绕老年群体精神文化与品质生活需求，锚定银发垂类方向，统筹打造以银发IP活动为牵引的内容协同体系，通过联合运营商、省内外文旅机构及社会组织，推进内容供给、活动组织与产品开发融合联动。

公司在移动及电信平台持续深化“生活康养”类栏目运营支撑，累计上线优质内容1134部、4488集；同步推动联通平台“老年专区”优化升级，上线内容709部、3036集，逐步构建起覆盖多平台、内容完整的银发内容矩阵。

公司依托自建的“天府银光老年事业及养老产业”平台，持续探索“文化养老”新模式，以内容创新与平台运营双轮驱动，积极构建服务全省老年群体的精神家园与社交平台。以“天府银光四川电视春晚”“中国中老年艺术节”“社区嘉年华”等品牌活动为核心，组织开展多层级、多场景的银发文化活动牵引内容生产／全省超7万名银发用户深度参与上述活动，并通过线上展播与线下参与联动，为全省2750余万家庭用户提供可参与、可展示、可互动的本地化银发节目内容超2万分钟，进一步巩固四川IPTV在银发垂类内容与服务领域的差异化优势。

5.积极开展国际传播，展现天府魅力

公司积极开展国际传播工作，持续为四川省广播电视局“百部川扬”展播活动以及全台优秀网络视听节目提供海外宣推服务，年度单条内容最高观看量超1000万次，突破百万次播放的内容共25条，传播数据亮眼。公司持续运营由YouTube（优兔）“中国四川广播电视台”频道、“四川观天下”频道、“美味四川”频道，X（Twitter推特）“WOW！Sichuan”账号，Facebook（脸书）“WOWSichuan”账号，以及Instagram（照片墙）“wow＿sichuan”账号组成的国际传播新媒体矩阵。截至目前，矩阵粉丝量累计超37万，传播覆盖中国香港、中国台湾、美国、新加坡、马来西亚等52个地区及国家，互关驻外大使、文旅官方账号等超400个，曝光量累计超9.4亿次。其中，YouTube（优兔）账号近一年来日均浏览量超13万次，粉丝总量及播放总时长位居全省同类型频道第一。2025年度，公司向中国台湾地区发行《四川非遗100》第五季纪录片，持续推动四川精品内容及非遗文化在中国台湾地区的传播。

（三）履行阵地建设和政治责任

1.深学细悟强党性，筑牢政治忠诚根基

把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，以强化理论武装推动政治建设走深走实，引导全体党员坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

一是构建系统化学习体系。2025年3月，制定公司《“四强”党支部创建暨2025年廉洁教育计划》，将党的二十届四中全会精神、省委十二届七次及八次全会精神纳入必学内容，建立“第一议题+专题研讨+基层调研”三位一体学习机制。全年通过党员大会、支委会、党课专题学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神39次，实现“第一议题”在党的各项会议中全覆盖。集中学习17次、主题研讨4次，邀请省委党校专家开展“媒体融合背景下意识形态安全”专题辅导1次，党课6次，推动理论学习入脑入心。

二是深化作风建设专项行动。以中央八项规定精神学习教育为抓手，推进作风建设常态化长效化。开展“廉洁主题教育月”活动，组织专题学习3次，通报媒体行业典型案例3起，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。班子成员带头查摆形式主义、官僚主义问题，形成个人整改清单，带动支部党员整改作风问题7个，营造了风清气正的干事创业氛围。

三是创新学习载体形式。优化“线上+线下”学习模式，线下开展红色观影、参观廉洁教育基地等活动3次，组织党员赴高新区新时代文明实践中心实地学习1次，与四川移动重要客户服务中心、台纪录片中心、台文旅频道开展实地共建；线上依托川台党建智慧云平台、学习强国等渠道，推送学习资料28批次，建立“线上学习群+定制化学习包”，确保学习“不掉线”“全覆盖”。

四是推动学用深度转化。坚持理论联系实际，围绕IPTV稳基础促发展、融媒转型升级、XR技术应用等重点工作，组织党员开展专题调研，形成《关于“Live直播审核云平台”项目的专项技术分析与建设论证报告》《关于“IPTV媒体融合云原生智能数据平台”项目的专项技术分析与建设论证报告》《关于“融媒人才数据智汇化管理平台”项目的专项技术分析与战略论证报告》等高质量调研报告。开展“党员先行”实践活动，要求党员立足岗位职责，党员带头解决业务难题，将学习成果转化为推动工作的实际成效。

2.党建引领促发展，服务中心彰显担当

紧扣“国之大者”“省之要事”和全台中心工作，将党建工作与业务发展同谋划、同部署、同落实，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

一是强化政治引领把关。严格落实党组织前置研究程序，健全“三重一大”决策机制，全年党支部前置研究重大经营决策、重要项目安排、大额资金使用等事项22次，确保公司发展方向同党中央保持高度一致。将党的建设写入公司章程，制定党组织前置研究讨论事项清单和研究决定事项清单，增加落实“第一议题”制度、增加党务机构设置相关内容，推动党的领导融入公司治理各环节。

二是建强先锋攻坚阵地。在主流媒体系统性变革、重大技术创新、重点市场开拓等任务中，设立1个“党员先锋岗”，组建1支“党员攻坚队”，明确攻坚目标、责任分工和完成时限。党员攻坚队牵头修订重点制度15个，发布8个，不定期开展制度培训与宣贯，优化关键业务环节审批流程105次，配套编制8类流程工作指南，通过流程上墙，实现工作流程的可视化。制定各部门年度目标责任书，细化分解控制指标维度，月度输出公司经营分析报告，为公司战略与运营决策提供可靠支持。召开人力专项调研会议，系统分析人才现状，持续改进队伍建设；打造四大品牌培训系列，开展精品专项培训2场。凝聚党团青工共识，累计举办6场学习培训和文化交流活动。完成公司宣传册、产品手册、宣传PPT等系列物料的视觉升级，持续更新办公区展示区内容，精心打造18类特色文化产品，不断增强公司品牌形象和品牌价值。

三是拓展协同联动格局。以“党建共建促业务协同”为核心，构建内外联动、资源共享的党建合作网络。对内深化与台纪录片中心、台文旅频道等单位党组织协作，在内容创作、文化传播等领域开展联合策划，形成媒体融合发展合力；对外拓展多元共建伙伴，联合四川移动重要客户中心开展党建共建，深化业务合作衔接；联动高新区新时代文明实践中心，在法治宣传、文化惠民等领域开展共建活动，实现党建与业务双向赋能。通过跨单位、跨领域共建，搭建起信息互通、资源共享、业务协同的合作平台，为公司业务拓展和品牌提升奠定了坚实基础。

四是深化志愿服务。以党员青年志愿服务队为核心，构建“党建+志愿服务”工作体系，聚焦群众需求和社会关切开展多元化服务，常态化开展“我为群众办实事”。联合新时代文明实践中心，开展文化志愿服务活动；组织党员参与省直机关党员爱心互助工程，强化党组织关怀温暖；结合“七一”等重要节点，开展红色教育、主题宣讲等志愿活动，推动志愿服务常态化、规范化。通过志愿服务，切实发挥党员先锋模范作用，提升了党组织的凝聚力和社会影响力，展现了主流媒体国企的责任担当。

3.严管厚爱筑堡垒，建强党员骨干队伍

严格落实新时代党的组织路线，以标准化规范化建设为抓手，不断提升党员队伍建设质量，增强党组织凝聚力和战斗力。

一是规范组织生活制度。严格执行“三会一课”制度，全年召开党员大会11次、支委会17次、党课6次，开展主题党日活动15次，内容涵盖政治学习、业务交流、志愿服务、民主议事、党员发展、党费缴纳等。认真落实谈心谈话制度，支部委员之间、委员与党员、党员与党员之间谈心谈话全覆盖，全年累计谈话80余人次。高质量召开组织生活会，严肃开展批评与自我批评，查摆问题10个，全部完成整改；开展民主评议党员49名，评选优秀党员16名，无不合格党员。

二是优化党员队伍结构。支部严格按照上级党委发展党员计划，坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，建立入党申请人、积极分子、发展对象全流程培养台账，扎实开展党员发展工作。全年共收到入党申请书2份，确定入党积极分子1名；确定发展对象2名，发展预备党员4名，均为一线员工；党员队伍结构进一步优化，整体素质显著提升，为企业高质量发展提供了坚强的组织保障。

三是强化党员教育培训。制定党员教育培训计划，全年组织党员集中培训时长人均超40学时，超额完成省直工委要求的32学时标准。开展“精准化培训”行动，针对青年党员开展职业规划和业务技能培训，针对技术骨干开展前沿技术应用培训，针对行政人员开展服务意识和廉洁自律培训，构建精品培训矩阵，打造培训品牌，全面提升干部员工思维及技能水平。组织党务工作人员参加台内党务工作培训1次，提升党务人员政治素养和业务能力。

四是发挥网络先锋作用。加强党员网络行为教育，引导党员在网络空间主动发声，要求党员在重大舆情节点亮明身份、正面引导，鼓励党员发布正能量内容，参与网络辟谣，筑牢网络意识形态阵地。规范新媒体账号管理，党员带头落实账号运营责任，明确账号内容“三审”流程及责任人，切实守住网络安全底线。

4.扛牢主责抓从严，筑牢廉洁安全防线

把全面从严治党作为重大政治责任，推动党风廉政建设、意识形态工作落地见效，为公司发展保驾护航。

一是健全责任落实体系。严格执行《支委会议事规则》，明确责任分工、细化议事程序。班子成员认真履行“一岗双责”，定期听取分管领域党建工作汇报，开展廉政谈话80人次，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二是强化意识形态管控。严格落实意识形态工作责任制，构建“党支部统筹领导、综合管理服务中心协调推进、各部门具体落实”的工作矩阵。定期传达学习上级关于意识形态的决策部署和工作要求，健全宣传机制，规范内容管理。四川IPTV严格执行播前审核与“重播重审”制度，年内审核内容超101万条。全方位摸排新媒体账号并进行动态管理，明确账号内容“三审”流程及责任人，切实守住意识形态与内容安全底线。健全值班、巡检制度，加强网络安全体系建设和常态化防护，通过系统加固、权限管控、多岗值班值守等举措，圆满完成9次重要保障期播出任务，实现全年安全播出零事故。

三是狠抓问题整改落实。对上一年度述职评议考核反馈的“第一议题学习不全面、党纪学习教育部署不及时、支部记录不规范”3类问题，建立整改台账，明确整改措施、责任人和完成时限，全部整改到位，并建立“回头看”机制，确保整改长效化。全面梳理巡察整改落实情况，对38项已完成任务强化闭环管理、巩固整改成效，对1项遗留问题细化推进举措、持续攻坚突破，切实将巡察成果转化为提升公司治理水平的实效。切实履行主体责任，把维护党徽党旗的尊严作为一项政治任务，在活动举办、节目生产中，加强指导、监督，确保党徽党旗及其图案符合《中国共产党党徽党旗条例》规定，经专项检查，未发现相关问题，并将继续坚持。

四是深化廉洁警示教育。常态化开展廉洁教育，组织参观清廉教育基地1次、观看警示片3次、开展廉洁专题党课2次，覆盖党员干部90余人次。强化重点领域风险防控，针对采购、招投标等关键环节，完善内控机制，开展合规培训。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，开展专项检查3次，未发现违规违纪问题，营造了风清气正的政治生态。

5.压实安全责任，全力保障播出安全

全年共组织13次应急演练等，完成春节、“两会”、国庆、世运会、93阅兵等11场重保期保障工作，通过安全加固、权限管控、多岗值班值守、加强审核及监看等措施严控安全风险，全年未发生安播事故。持续健全内容安全管理长效机制，严格执行“先审后播、重播重审”制度，强化“现网巡查、紧急下线”机制效能，确保平台所有视听内容及EPG条目导向正确、内容健康。积极响应、组织参加总局、省局及公安部开展的攻防演练与扫雷行动，均取得较好成绩。按照关键信息基础系统要求，开展等保测评、关基安全保护能力自评估、数据安全风险评估等相关工作，为进一步提升网络信息系统安全打下坚实基础。

严控安全播出，提升技术保障能力。2025年，进行安全评估并完成安全整改，严格执行维护计划，处理业务流程配置30余次、升级业务应用版本17次、排查处理业务系统故障5起、处理数据需求、咨询协助和操作报障1200余起、处理IPTV用户和装维报障700余起。为安全播出构筑稳固防线。

加强安全监管，提高播出技术防护水平。2025年，公司根据业务规范及发展需求，全面配合主管部门专项检查，持续夯实网络安全基础。同时制定安全播出检查方案，简化及验证应急预案，坚持问题导向，做到安全生产教育和隐患排查整治全覆盖。并不断提升技术保障能力，坚持把安全播出与推动行业发展同研究、同部署、同考核。

6.聚力技术攻关，赋能创新发展

聚焦技术突破与平台创新，驱动产业升级与内容安全赋能。2025年，公司在多个权威评选中取得突出成绩，荣获“王选新闻科学技术奖”项目奖一等奖、四川新闻奖应用创新类二等奖、“视听四川”论文征集优秀奖、中国电影电视技术学会优秀论文奖、全国广播电视技术能手竞赛四川赛区IPTV专业二等奖等多项省级以上荣誉。充分展现公司在前沿技术创新方面的专业贡献与社会影响力。未来，公司将继续深化科研与实践的深度融合，为行业可持续发展注入持续动能。

在技术研发与平台建设方面，公司以提升多模态智能识别能力为核心，系统推进基础算法优化与平台产品化建设。通过优化迭代识别模型、动态完善样本库与数据策略，不断提升AI识别准确率与系统易用性。同时，公司积极推进智能审核云平台及相关专项平台的研发、测试与上线工作，顺利完成多个重点项目的交付验收，并逐步推动平台能力在相关业务系统中的协同整合与应用拓展，为内容安全与智能化服务提供坚实可靠的技术支撑。7.聚焦数字视听，筑强制作基座

公司深研数字视听技术，聚焦虚拟拍摄（VR、AR、XR等）、虚拟制作（UE、三维建模、CG、AIGC等）与程序开发三大核心领域，构建全流程技术团队。攻克惯性动捕技术，优化AI数字人复原系统（HumanRebuild.ver3），自主研发虚拟影域系统（AIGC融合生产流程）、光影灵境沉浸式虚拟制作再现系统，其中自主研发的《AIGC驱动下的影视制作革新-虚拟影域系统研发与成果应用》获得省科技厅的专项资金扶持。同时完成超高清XR数字影棚的全面升级，屏幕矩阵扩大61.4%，光学跟踪、渲染系统等硬件配置全面提升，并建立配套规范运营机制。目前，已建成包含1000个三维模型与200个XR数字场景的数字资产库，为内容创作提供坚实支撑。公司将持续推动数字技术与视听创作的深度融合，为行业数字化转型与高质量发展贡献创新力量。

8.深化数智融合，赋能融媒发展

公司持续深化数据应用的创新与实践，在已打造的大数据服务能力的基础上，进一步拓展数据服务的广度与深度。通过构建数据仓库，为数据汇聚、存储、管理和应用提供坚实基础。以数据基座提供的能力，打造了“融智大数据智能分析及应用平台”、“融智舆情大数据”、“融智可视化大屏”等产品，为50余家市州、区县融媒体中心提供数字服务。依托已建成的“融智”系列数据产品，为天融提供舆情分析、全省热点分析周报等数据服务，累计提供数据周报合计47份，助力全省宣传机构掌握全网热点及本地舆情。在现有数据中台架构中引入自动化工作流工具n8n，打通了DeepSeekAPI与中台数据库的连接，探索“文本-to-数据库查询”及自动化运维等新模式，为构建下一代“智能数据中台”奠定了技术基础。搭建完成“四川省融媒人才态势图”、“融媒人才画像”等可视化大屏，通过数据科学、直观呈现了“省-市-区县-个人”全域融媒机构和人才特征，高效促进全省融媒人才资源管理和决策。

9.深研超高清领域，引领视听产业升级

坚定不移实施科技创新发展战略，全力推进视听技术革新与产业升级。2025年，公司在超高清领域取得突破性进展，系统完成超高清技术升级与平台扩容规划，成功推动9路超高清频道在四川IPTV平台上线播出，为全省用户提供更高品质内容的视听体验。

公司积极拓展产业生态合作，与主流电视机厂商开展软终端、一体机合作探索，推动IPTV服务向更广泛的终端场景渗透。通过整合平台数据能力，深化精细化运营，推动构建技术先进、体验卓越、生态繁荣的新型主流视听服务平台，携手产业链合作伙伴，共同推动四川省超高清视频产业高质量发展。

三、报告后记

2025年，公司始终坚持以新时代党的科学理论武装头脑、指导实践，全面贯彻落实党的二十大及历次全会精神，坚决执行省委省政府的工作部署，持续巩固壮大主流思想舆论阵地，将依法合规经营内化为全体员工的行动自觉，确保公司发展根基的稳固与航向的正确。

在过去一年中，公司着力推进治理体系与治理能力的现代化升级。通过系统梳理并优化决策授权、执行监督与考核评估机制，实现了治理层级间的衔接有序与运转协同。各部门权责对等、各司其职，在协同增效与动态平衡中，共同构筑了更为健全、更具韧性的法人治理与内控保障网络。

公司始终铭记国有文化企业的初心使命，坚定践行把社会效益放在首位的根本要求，积极探索并完善“双效统一”的常态化运行模式，深耕主责主业，顺应科技与文化深度融合趋势，为助力四川文化产业高质量发展贡献应有力量。未来，公司将持续锻造值得社会广泛尊重、成为员工坚实依靠的责任型企业品格，矢志追求可持续的综合价值创造。

本文章隶属于专题：2025媒体社会责任报告