2月25日上午，长沙晚报社（集团公司）召开2026年重点工作动员部署会。会议传达学习全国和省市宣传部长会议精神，部署年度重点任务。报社（集团公司）党委书记、社长、总编辑、董事长洪孟春出席并讲话。报社（集团公司）党委副书记、副社长、副总编辑、总经理周艺部署年度重点工作任务。报社（集团公司）党委副书记刘韶林主持会议。集团公司党委委员、副总经理苏毅传达学习全国和省市宣传部长会议精神，党委班子成员、中层正职干部参加会议。

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，是晚报创刊70周年喜庆之年，面对媒体系统性变革“不进则退、慢进亦退”的激烈竞争格局，全体干部职工必须迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，迅速收心归位、进入状态，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，奋力夺取一季度“开门红”，为“全年红”打好坚实的基础。

洪孟春围绕“如何抓好落实”作主题讲话。他强调，谋定而后动，关键在于抓好落实，落地见效。他以“十大行动”为切入点，要求大家上下同心，精准发力。

一是用心尽责抓落实。媒体的根在内容。在内容创优行动中，要像工匠打磨器物一样打磨每一件作品（产品），让每一篇作品（产品）都有思想、有温度、有品质。舆论监督是党报的看家本领，要主动发现问题、推动解决、促进工作、增进民生福祉，让舆论监督行动成为党媒舆论引导的有力武器。

二是开拓创新抓落实。守正创新两手抓。微短剧是必须抢占的新赛道，要加快微短剧破冰行动步伐，力争在正能量短剧领域实现新突破。市场挖矿行动要主动发现客户潜在需求，提供个性化“私厨”服务。技术团队要走出去、钻进去、亮出来，让技术添翼行动见到实效，真正成为赋能高质量发展的翅膀。

三是想方设法抓落实。遇到困难不绕道，遇到矛盾不上交，要千方百计趟新路、出新招。资产焕新行动要打破思维定势，让“沉睡的资产”变成“流动的资本”。青年友好行动要走进年轻人圈子，用他们喜欢的方式讲述他们关心的故事。社区聚力行动要“一把钥匙开一把锁”，在服务群众中扎根创收。

四是团结协作抓落实。人心齐，泰山移。在人才淬炼行动中，全员要主动学习，树立终身学习理念，积极打造学习型部门（公司）。职能部门要主动开展服务赋能行动，当好“联勤部、保障部”，主动走到一线问需问计、排忧解难。要打破“部门墙”，树立“一盘棋”思想，墙拆不掉就翻过去，翻不过去就推倒它，不能让无形的墙挡了发展的路。

五是优质高效抓落实。无论是采编、经营还是管理，提质增效是报社（集团公司）发展不懈的追求。要着力算好“两笔账”：时间账——效率就是真金白银，今日事要今日毕；人头账——人力用好了是资源，用不好是包袱，要把“人均亩产效应”作为衡量工作质效的硬指标。

六是合规守纪抓落实。作为党媒工作者，政治纪律、新闻纪律是必须牢牢守住的底线，内部规章制度是保障事业健康发展的基石，廉洁底线是行稳致远的前提。同时要加强个人自律，清清白白做人，干干净净做事，确保能干事、干成事、不出事。

会上，时政新闻与理论评论中心、融媒传播中心、民生事业部、星辰在线负责人分别作表态发言。