从最初“媒体融合”概念的提出，到如今的“系统性变革”，主流媒体发展到了新阶段。今年全国两会报道中，长江日报报道组主动求变，频繁开展跨域对话，让读者感受到武汉的科创和经济要素流动全国，勇当这场“变革”的践行者。下面是长江报人讲述这次报道变革尝试的经历。

我们身处的这个时代，一打开手机，信息就铺天盖地。在信息的海洋里当然不缺信息，缺的是对信息的理解，缺的是透过现象看本质的能力。

在今年全国两会报道中，如何去反映经济和科创主题？我们需要通过一线的真实探索，去讲清楚深圳的订单如何在武汉变成样品，武汉提供的技术如何解决北京的机器人应用场景，武汉的能源管理研发如何与合肥的新能源整车制造展开合作。一旦讲清楚创新要素的流动，也就揭示了那些驱动发展的底层逻辑。

我们的做法主要体现在三个转变。一是从单点呈现到跨域协同。这一次，我们的叙事作出了改变，不再孤立地讲武汉有什么，而是讲武汉的创新资源如何与全国各地发生化学反应。二是捕捉创新要素流动规律。我们不仅讲故事，更关注故事背后的“流动”。订单、技术、人才、资本、数据，它们是如何跨城流动的，从而展示中国经济的内生动力。三是拟定采写“作战地图”。我们派出了6名记者，覆盖深圳、北京、南京、合肥、杭州、上海。报道组里，高萌、柯丽芬、余睿、梁爽、覃柳玮和汪文汉，6位主责人分别负责一个主题。

这组报道，对前方报道组来说，是一次前所未有的挑战。

第一个挑战是“找人”。我们要采访的不是本地企业，而是跨城联动的两端。深圳国焱的工程师、北京松延动力的创始人、合肥蔚能的负责人……，每一个采访对象，都需要辗转联系、反复沟通。有时一个电话要打十几遍；有时刚约好的连线，又因对方临时开会而取消。汪文汉和柯丽芬不遗余力地找人，让报道“定位”到人；每一名报道团队成员，守着手机和电脑，夜间奔赴驻点，搜寻最真实的声音。

第二个挑战是“未知”。面对硬核科技，我们几乎是从零开始。激光如何剥离锂电池涂层？数字经济和数智经济有啥区别？碳配额交易如何倒逼企业研发？记者们必须啃资料、请教专家，把专业术语嚼碎、消化。记得还没出发时，梁爽就给我发信息，她在拼命地搜素材，恶补新能源车的知识。因为这一块，她没有接触过，我也接触得很少，所以，我们边讨论边学习，矫正了之前方案里面不准确的地方。

第三个挑战是写稿。怎样把复杂的技术讲生动，怎样让枯燥的数据有温度？我们反复打磨每一个细节：武汉光谷光至科技的实验室里，工程师许科正盯着显微镜，一束激光正在小心翼翼地剥离锂电池极片上的涂层，而千里之外的深圳国焱工艺室，正通过视频同步接收数据；武钢高炉旁，碳排放参数在闪烁跳动……

这次跨域对话，我觉得是一场寻找的旅程。武汉在对话中，找到在国家创新版图中的关键位置；主流媒体在对话中，找到从信息记录者向价值传递者的转型路径；而我们在对话中，找到自我变革、不断突破的潜能。