2026赛季江苏省城市足球联赛（“苏超”）将于4月11日正式开赛。为高质量做好本赛季“苏超”直播和融合传播工作，持续提升“苏超”品牌影响力，4月9日总台召开专题会议，围绕赛事直播、融合传播、创新创优、商务开发、成本管控、人才培养、后勤保障等工作进行部署安排，明确工作目标和实施路径。总台领导葛莱、陆峰、任桐、季建南、何宁、崔峰、王智勇出席会议。办公室、宣传管理部、组织人事部、技术管理部、经营管理部、节目研发和用户研究中心、荔枝新闻中心、电视板块、广播板块、技术板块、用户服务部、文创拓展部、后勤保卫中心、幸福蓝海等部门负责人参会。

在听取各部门的工作汇报后，葛莱指出，2025赛季总台高质量制作85场赛事直播信号，凭借10项“全网第一”的传播成绩助力“苏超”出圈，成为“顶流”。2026赛季“苏超”全面升级，赛期更长、场次更多、社会关注度更高，我们的各项工作必须在去年基础上做得更出新更出彩，这既是对总台围绕中心、服务大局能力的考验，也是总台提升自己、推动高质量发展的重大机遇。

葛莱指出，2026赛季宣传要以“提升赛事传播最大声量”为总目标，实现“苏超”影响更大、覆盖更广、声量更强、美誉度更高。一要出作品、出人才。着力打造一批更大流量的短视频、专题片、微短剧等“现象级”作品，培育一批具有辨识度、有传播力的内容产品IP；重点培育主持人、记者、评论员、创意策划、短视频编导、直播运营等骨干人才，让更多年轻员工挑大梁。二要更专业、更融合。以技术创新提升直转播品质，创新大小屏联动模式，推动荔枝新闻等平台向社会开放，用新大众文艺的理念和模式实现全民共创；依托“苏超”热度赋能荔枝新闻矩阵，助力其争先进位。三要增质效、增赋能。统筹好传播和运营，以社会效益为先，推动两个效益协同增效，以文化力量赋能经济社会高质量发展。

葛莱强调，要强化统筹，协同发力。他提出六项工作机制，一是成立工作专班，由台主要负责人牵头，班子成员分工负责，重大事项集中研判、一体推进；二是强化统筹管理，规范内部资源使用，提升使用效率，避免无序竞争；三是科学调配人员，提前谋划、错峰排班，关键岗位设置AB岗，统筹解决人力资源需求，在实际工作中培养锻炼队伍；四是加强数据汇总分析，节目研发与用户研究中心及时收集分析广播电视端和网络端数据，优化传播，固化经验；五是开展内部业务评比，在荔枝新闻平台开设“苏超”作品评选打分功能，在过程中及时评价，以评促创、以比促优；六是及时激励，分阶段复盘总结，对表现突出的个人和团队及时表扬、奖励，形成鲜明导向，激发全员积极性。

葛莱强调，安全是“苏超”传播的生命线，要全面排查意识形态、技术播出、内容呈现等各方面可能出现的风险，完善应急预案，做到胆大心细，确保万无一失。全台上下要同心协力，把2026赛季“非凡苏超”接续打造成更具全国影响力的体育文化IP、高质量发展IP，把“苏超”打造成为江苏更加闪亮的名片。

陆峰指出，本赛季“苏超”宣传具有全系统、大兵团、广矩阵、长时间、多点位的突出特点，要强化协同配合，抢抓资源开发，创新传播形式，推动“苏超”品牌向海外延伸传播。任桐指出，各部门要把控好成本，宣管部和经管部做好统筹，保障赛事运营规范高效。季建南指出，要强化问题导向、目标导向、结果导向，全面压实安全责任，强化资源共享和协同作战，确保实现最优传播效果。何宁表示，技术部门要强化安全责任，完善标准化流程，推动特色元素和新技术充分融入内容创作。崔峰聚焦创新创优，提出要立足江苏定位，在选题策划和传播角度上打造创优精品。王智勇就演播室与现场安全、供电安保、车辆及餐饮保障提出具体要求。

4月11日晚，江苏广电总台将调度旗下四大频道及新媒体矩阵实况直播开幕式及揭幕战四场比赛，具体安排为：江苏卫视4K超高清频道（常州队VS南通队)、江苏城市频道（扬州队VS苏州队)、江苏新闻频道（无锡队VS镇江队)、江苏体育休闲频道（连云港队VS盐城队)。荔枝新闻客户端、ai荔枝客户端、江苏国际频道、nowjelli海外平台同步推送，全媒体赛前探营直播特别节目《非凡苏超》也将在荔枝新闻端、号及江苏新闻微信公众号上线直播。