2024年9月至今，“三好作品”已评选20期，上海广播电视台总计25件作品入选，几乎月月上榜，在地方媒体中领先优势明显。

其中看看新闻斩获16件“三好作品”、第一财经9件作品入选，在时政、国际、财经、民生等领域持续产出兼具思想深度、专业精度、情感温度与传播广度的标杆作品，形成“好评论”领跑、“好报道”深耕、“好创意”出彩的精品矩阵。

上海广播电视台是如何实现“三好作品”批量生产的？有哪些可复制的经验？

一、机制重构：以制度创新激活精品生产内生动力

日常采编压力大、任务多，精品创作精力有限，这是很多媒体的常态。

然而，上海广播电视台几乎每月都有作品入选“三好作品”，它是如何实现精品内容量产的？

答案是通过组织架构、考核激励、选题管理三轮驱动，让优质内容生产有章可循、有据可依、有“励”可图，从而实现精品创作的常态化、规模化。

1.组织架构：扁平化专班+柔性团队，破除部门壁垒

上海广播电视台用互联网思维主导媒体资源配置，摒弃传统条线分割、层级冗长的组织模式，通过优化组织架构、组建集约化生产平台，建立双向赋能、深度协同的联动格局。

例如，看看新闻破除采编与运营工作壁垒，组建“评论工作专班”，统筹选题策划、立场校准、内容打磨全流程，实现重大议题全覆盖、关键时刻全在场；第一财经打通采编、评论、视觉、运营跨部门链路，形成“策划—采写—编辑—传播”闭环协作机制，避免内容与传播“两张皮”。

另一方面，以柔性团队实现采编、运营、视频岗位实时联动。看看新闻采编、运营、视频人员实时联动，重大热点快速响应、集中攻坚。这种“小而美、快而准”的组织模式，让创意快速落地、作品高效产出，破解传统媒体“反应慢、协同弱”的痛点。

2.选题管理：坚持差异化定位，跳出盲目追热点思维

精品创作始于选题，上海广播电视台坚持新闻立台，以“凸显大都市新闻视角、做强双循环新闻链接、做优融媒化新闻表达、夯实全天候新闻制播”为新闻特色。

其中，第一财经坚守财经专业赛道、看看新闻深耕地缘政治与国际评论，二者用差异化定位打造核心竞争力，实现精品持续产出。

第一财经坚持热点敏锐度+专业判断力的创作原则，构建顶层议程规划与一线市场洞察双向联动的选题机制，确保选题既紧扣中心大局，又贴合社会关切。

复盘第一财经的“三好作品”发现，选题主要集中在两类：独家调查类和评论类。

在第一财经负责人看来，地方媒体打造“三好作品”的关键在于找准自身定位，深耕优势领域。“与其盲目追逐全网热点，不如在自身专业领域内建立不可替代的独特优势，避免用流量逻辑稀释专业性。”

看看新闻相关负责人发现，“三好作品”创作面临的最大挑战是“深度差异化”——当热点出现时，众多评论者蜂拥而至，独到的视角和超越表象的洞察力成为胜负手，这要求团队具备持续的高水平思考能力和知识储备。

为此，看看新闻将“深度差异化”作为主要突破方向，在选题上进行差异化升维，重点深耕地缘政治、国际时事、社会热点；与此同时，坚持“信息铺路、‘国之大者’”，每篇作品必须携带信息增量，避免纯观点输出。

3.考核激励：摒弃唯流量论，构建双效评价体系

绩效考核是精品生产的“指挥棒”，上海广播电视台加快构建适应全媒体生产传播的工作机制和评价体系，建立社会效益优先、传播效果为辅的双效考核机制，杜绝“流量至上”误导创作。

第一财经负责人分享说，在考核层面破除唯流量化评价惯性，构建多维综合价值评估体系，侧重内容专业度、行业影响力与社会正向效能，同时给予深度创作充足的打磨周期，以制度耐心涵养优质内容。

对于优质内容，第一财经旗帜鲜明地肯定与鼓励，每月开展一次总编辑奖评选，重金奖励优质原创作品。

二、内容深耕：以专业匠心打造精品力作

“三好作品”的核心竞争力，始终在于内容本身。上海广播电视台立足上海区位优势与专业定位，坚持“正能量、高质量、大流量”的“三好作品”生产标准，形成“好报道”重调查、“好评论”重深度、“好创意”重适配的创作路径。

1.“好报道”：以硬核调查彰显专业力量

第一财经做有温度的民生议题设置，入选“好报道”的作品，题材涵盖医保结算乱象、“职业背债人”黑色产业链、出口数据造假、线下门店经营困境等，用扎实调研、独家信源、精准叙事打造硬核内容。

《多地密集披露“职业背债人”案例，产业链分工明确，有的骗贷上亿》首次系统性还原黑色产业链；历时数月多方采访推出的深度报道《买来的出口数据：耗费地方财政，对经济无实质带动》，系统梳理虚假出口灰色产业链与利益逻辑，直击地方治理痛点，推动相关政策优化；融合报道《一探上海两会｜线下门店为什么生意差？》以“2元包子、10元停车”鲜活对比，精准捕捉营商环境痛点，把会议议题转化为公共议题，全网播阅量达4000万。

第一财经相关负责人分析说：第一财经作为专业财经媒体，入选的“好报道”均遵循“小切口、大主题、深挖掘、强监督”原则。“今年一季度，聚焦民生福祉推出农民养老金相关评论，阅读量达620万，用通俗表达传递民生关切。这说明专业性是底线、可读性是桥梁。”

2.“好评论”：以思想锐度引领舆论场

上海广播电视台“三好作品”以评论见长，25件入选作品中有14件是“好评论”，涉及国际经贸、台海局势、民生日常、行业难点、社会治理等方面，是地方媒体中评论作品上榜数量最多的单位之一。

《看海识风｜为什么说中国单方面免签不吃亏》是看看新闻10件“好评论”之一。看看新闻相关负责人分享说，当大量同题报道都主打反差感“看热闹”的时候，看看新闻要带大家“看门道”。

选题上，从“上海街头外国人增多”的身边事切入，用“中国为什么在这两年密集推出免签政策？”“是不是靠老外拉动消费？”引发观众兴趣；叙事结构采用“冲突—破立—递进”逻辑，系统梳理十几年的政策文件、把入境旅游的顶层设计脉络理清楚，驳斥“吃亏论”“拉动消费论”等错误认知，给出经得起检验的结论；在传播设计上，兼顾节奏控制、口语化表达和情感共鸣，突出金句锚点、有信息增量。从而让这条10分钟长视频登上微博热搜第一、霸榜热搜4小时。

看看新闻做有锐度的特色国际传播，由此总结出一套爆款评论核心公式：标题即观点、内容强信息、叙事有冲突、表达接地气。

第一财经做有态度的理性评论引导，入选“好评论”的4件作品，均以问题为导向，精准解读社会热点。尤其是在医保、医药、住房等强政策关联民生领域，第一财经将专业政策逻辑转化为群众可感知的切身利益逻辑，精准把握专业严谨性与大众可读性的平衡。

其中，《居民医保个人缴费增至400元，为何要涨？如何减少缴费“痛感”》用数据算账、案例具象拆解政策逻辑；《“一盒药结算多达60次”！波及多个省份，背后或隐藏重大药品违法行为线索》多方核实信源、平衡各方立场，做到观点犀利有深度、表述稳妥有分寸；《“好房子得房率94%”，樊芸代表建议未来五年逐渐取消公摊面积》聚焦群众最关心的住房权益问题，以代表建言为切口，用通俗直白的表达回应民生关切，让专业建议转化为大众易懂、社会共鸣的公共话题。

“‘好评论’的创作共性在于跳出单纯批判，推动公共讨论走向解决方案，在流量与立场间找到平衡。”第一财经相关负责人总结说，不靠偏激博眼球、不随流量摇摆立场，以理性把脉经济、以建设性回应热点、以专业性守住底线，是第一财经评论持续产出优质内容、实现破圈传播的核心秘诀。

3.“好创意”：以精准适配服务内容

在看看新闻，创意始终是为内容服务的，要有广度的数智全媒传播。“好创意”作品《航拍上海张园7500吨石库门平移》采用航拍+快放+动画演示，震撼呈现432个小型步履式移位机器人以日均“走”10米的速度，将重达7500吨的石库门平移归位的全过程，把空间巨大、过程缓慢的平移事件变得可感知，让特效服务于“城市更新、文物保护”主题，有效避免了形式大于内核、炫技却不叙事。

在看看新闻相关负责人看来：“好创意”是内容为本、形式为用，应根据主题、场景精准匹配表达形式。他还提醒说，要避免用视觉奇观填满时长，却没有回答“为什么重要”。“视频采用的剪辑特效，应当始终为记者想要表达的内容服务。要判断好这条新闻中，什么是最重要的、最值得突出的点，再确定采用什么样的手法来创作。”

三、运营护航+人才支撑：构建精品量产全链条生态

精品创作不仅需要优质内容与完善机制，更离不开精细化运营、体系化人才、技术赋能。上海广播电视台通过三大配套制度，形成“内容生产—传播破圈—人才培育”良性循环，让“三好作品”持续涌现。

1. 一体化运营：采编运营深度协同，实现全域破圈

上海广播电视台打破采编与运营之间的工作壁垒，建立运营前置、数据反向、全链协同的一体化运营思路，从创作源头就让内容适配传播需求。

看看新闻与第一财经采用多形态融媒体生产模式，推行一次采集、多元生成、多平台分发。在创作环节主动融入传播思维，标题直接服务于短视频入口，内容结构适配碎片化传播场景；在运营环节实行多渠道差异化分发，依据不同平台特性精准调整分发策略，如短视频平台重点突出金句与设问句，保持节奏明快、观点犀利。

“好评论”《世界不需要关税大棒 中方对美反制拳拳到肉》就是典型作品。

在实际操作中，由值班编辑快速对接热点新闻，经编前会审定后定位为“快速短评”，严格执行半天内的黄金时效要求；主播在录制时，将书面化观点转化为富有感染力的视听表达，标题突出“拳拳到肉”，进一步强化观众的直观感受。

该作品首发于独立评论品牌“东方快评”，上海广播电视台多件“好评论”都出自该栏目。

在看看新闻相关负责人看来，一体化运营的核心是不设立独立评论账号，让“东方快评”成为主账号最鲜明的记忆点。

依靠“创作即传播”的深度耦合，上海广播电视台实现精品内容从选题到分发的全链路协同。得益于一体化运营，上述评论短视频不仅斩获4000万次播放量，也成为上海广播电视台2025年流量最高的“好评论”作品。

2.体系化人才：老带新+实战练兵，锻造融媒铁军

人才是精品生产核心，上海广播电视台在人才选拔、培养上下功夫，锻造兼具专业素养与网感的复合型融媒团队。

看看新闻有着清晰的人才选拔标准——兼具传统深度报道训练和网络敏感度的年轻骨干。看看新闻将这类人才在传统媒体积累的深度分析能力，快速“转译”为适合短视频评论的犀利观点和人格化语态，从而实现持续批量生产。

第一财经聚焦专业型+复合型人才培养。其中，专职评论员细分赛道、深耕领域，成为行业专家；有经验的一线记者加入快评队伍，兼具现场感知与行业积累。

在复合型人才建设方面，通过梯队化带教、跨板块练兵、重大项目历练完善培养体系，同步强化数字化工具素养，持续锻造专业过硬、能力多元、适配媒体深度转型的高素质采编队伍。

3.技术赋能：人机协同，拓展创作边界

面对AIGC浪潮，上海广播电视台主动拥抱新技术，坚守内容灵魂、提升生产效率，为精品创作注入新活力。

看看新闻今年将深度探索人机协同模式，让AI负责语音合成、热点预判、素材整理等标准化工作，人专注创意策划、深度思考、人格化演绎，确保评论灵魂由人坚守；第一财经运用可视化技术、数据工具赋能财经报道，把复杂数据转化为直观图表，提升内容可读性与传播力。

从看看新闻的评论破圈，到第一财经的专业深耕，上海广播电视台“三好作品”量产的密码，可总结为三句话：机制是保障，让精品生产有章可循；内容是核心，让作品有魂有根；运营与人才是支撑，让精品持续破圈成长。