中共梅州日报社委员会关于巡察集中整改

进展情况的通报

根据市委巡察工作部署，2025年3月下旬至2025年6月下旬，市委第一巡察组对我社党委开展了巡察，2025年8月15日反馈了巡察工作情况。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、提高政治站位，形成整改合力

（一）迅速部署，统一认识。市委第一巡察组反馈巡察情况后，报社党委第一时间部署整改工作，成立巡察整改工作领导小组，把巡察整改作为检验“四个意识”的试金石。报社党委把巡察整改工作作为推动全面从严治党、提升履职能力的重要契机，多次召开各类专题会议深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述和党的二十大精神等，班子成员带头认领问题，主动担责。报社党委召开巡察整改专题民主生活会，班子成员深刻反思问题根源，并建立清晰的“问题清单”“责任清单”。

（二）加强领导，压实责任。报社党委切实履行整改主体责任，实行挂图作战、销号管理。成立由党委书记、社长赖志侃任组长的巡察整改工作领导小组，明晰分工架构，下设办公室负责日常工作，动态跟踪整改进展。班子成员深入基层部门，开展调研座谈、谈心谈话，收集意见建议，深挖问题症结。对照巡察反馈 4 个方面 46 个问题，梳理制定 110 条整改举措，建立详实整改台账，逐一明确责任人员、责任部门与完成时限。

（三）分类施策，有序推进。报社党委坚持分类施策、标本兼治，对能够立即解决的问题即知即改、立行立改；对需要阶段性推进的，明确节点、持续发力；对涉及体制机制的深层次问题，统筹谋划、系统整改。坚持“当下改”与“长久立”相结合，举一反三，深挖问题背后的思想根源和制度漏洞，修订完善15项规章制度、4项工作计划，强化过程管控，对重点问题进行集体研究，及时解决整改过程中遇到的难点堵点，确保整改工作高效推进。同时通过深入基层调研、听取干部群众意见等方式接受监督，确保整改成效经得起检验。

（四）转化成果，助推发展。将巡察整改与推动报社高质量发展紧密结合，聚焦主责主业，优化内容生产机制，推进媒体深度融合，加快构建“报、网、端、微”一体化传播格局。同时，以整改为契机，不断提升内部治理水平，增强干部职工责任意识与使命担当，推动形成干事创业、奋发有为的良好氛围。

二、坚持对账销号，确保巡察整改工作取得实效

第一方面问题：上一轮巡察、审计整改落实不到位

1.对“仍存在执行《党政领导干部选拔任用条例》不严格，民主推荐和民主测评参加人员范围不够广的问题”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是立行立改。修改完善《梅州日报社中层干部选拔任用工作流程》。新版本工作流程对干部选拔任用中动议、推荐、考察等各环节、民主测评参加人员范围、廉政意见“双签字”等方面进行了规范。二是加强对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习。相关工作人员进行业务培训，熟悉工作流程，不断提升业务能力。

（二）2022年至2024年，市审计局开展1个专项审计，发现问题31个，其中未整改到位2个。

2.对“往来款长期挂账未及时清理”的整改进展情况

整改状态：长期坚持。

整改过程：

一是全面清理，核实金额。由财务部、经管办、发行公司、采编办协作，清理出长期挂账往来款。二是厘清欠款历史原因，根据职责分工，发出相应的催收函对欠款进行催收。三是咨询市审计局相关部门意见，向党委会提交相关请示。四是向主管部门市委宣传部上送了下账请示及法律顾问出具的《法律意见书》，复函同意报社按程序依法依规做好国有资产处置工作，向市财政局报备。

3. 对“事业身份人员占用下属企业职位”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是加强摸查。全面排查报社事业编制人员在下属企业兼任职务情况，确保不再出现类似的问题。二是占用下属企业职位人员已调整。三是长期坚持，避免今后再次出现此类问题。

第二方面问题：学习贯彻习近平文化思想不够系统深入，贯彻上级决策部署和工作要求有差距。

（一）政治建设存在薄弱环节。

4. 对“坚持用党的创新理论凝心铸魂的主动性不够强”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是进一步完善学习内容。报社党委理论学习中心组开展主题为“深入学习践行习近平文化思想”的专题学习；党委会专题学习习近平文化思想；各党支部专题学习习近平文化思想、习近平总书记对宣传思想文化工作作出的重要指示精神。二是进一步细化学习计划，建立理论学习中心组学习台账、党委会学习台账，对党的创新理论，特别是习近平总书记重要讲话重要指示精神进行全面、系统学习。三是严格执行“第一议题”制度，进一步强化学习效果。

5. 对“落实‘党管媒体’原则不够到位”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是进一步明确重大主题报道的核心定义。采编播委员会会议明确，重大主题报道是指新闻媒体围绕党和国家、地方党委政府的重大战略、重要决策、重点工作，以及全社会普遍关注、具有重大社会影响的议题，进行的系统性、规模化、深度化的策划式报道。二是进一步完善重大报道策划决策机制，加强党委对内容导向的全面领导。2025年8月至2026年2月初，报社党委会对全媒体采编播工作委员会提交的所有5个重大主题报道方案均进行了研究。

6. 对“开展学习教育不够扎实”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是进一步深入查摆问题。班子成员逐一剖析问题在实际工作的具体表现，形成清晰的问题清单。二是制定专项整改措施。针对每一项具体表现，“一对一”制定专项整改措施，确保可操作、可检验。同时，明确每项措施的责任领导、责任部门与完成时限，建立整改台账，压实整改责任。三是落实整改并销号。严格按措施与时限推进整改，并跟踪督办。

（二）落实市委市政府决策部署存在不足。

7. 对“助力‘百千万工程’不够有力”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是采编播委员会会议研究“百千万工程”三年初见成效，媒体+梅州柚等宣传报道计划推进落实情况。二是在《梅州日报》、掌上梅州客户端开设“百千万工程”三年初见成效、聚焦“百千万工程”、奋进强国路·阔步新征程——深入实施“百千万工程”、深入实施“百千万工程”奋力推进高质量发展，粤来粤好百千万等多个专栏或专题。2025年8月至2026年2月初，各平台刊发“百千万工程”相关稿件1200多篇次。三是掌上梅州开设“媒体+梅州柚”专题；报社在做好梅州柚特色产业阶段性报道的基础上，通过“媒体+专题宣传+创意宣传+科普宣传+销售助农”等方式，全方位、多角度宣传推广梅州柚。四是报社在户外平台多个点位推出“百千万工程”公益广告。

8. 对“落实2014年市政府批复的《梅州日报社体制改革方案》要求不到位”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是结合国有企业监事改革要求，调整了报社旗下部分公司的法定代表人及登记管理人员，同时根据各公司业务招投标需要优化了一批聘用人员劳动合同主体，进一步便利下属企业参与招投标业务，补齐各子公司参与市场竞争的短板。二是经管会通过了梅州市报业广告有限公司、梅州报业发行物流有限公司、梅州报业印务有限公司、梅州报业新媒体（含文化传播、广东老区传承）发展有限公司现代企业管理制度等公司现代企业管理制度,对各子公司组织结构与母子公司权责划分、主要经营管理制度等进行细化。三是改变经管部、经管办合署办公的设置，明确经管办作为经管委协调议事机构设在发展公司办公室，对外不再使用经管办名称。

9. 对“地市间文化互宣互鉴少”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是与13个省（市、区）的17家媒体进行了宣传资源互换，在它们旗下的报纸、客户端和微信公众号发布，其中包括12个版面，16条推文。二是主动联系其他客属地区媒体宣传第七届世界客商大会。河源、惠州、韶关、清远，江西赣州、福建三明、广西玉林等主流媒体新媒体均发布相关新闻。三是借省超比赛契机，梅州日报和清远日报联袂制作和推出相关报道宣介两地风土人情。四是通过海外平台账号持续宣传梅州。五是《客家人》《梅州侨乡月报》2025年各出版4期。

（三）推进媒体深度融合不够扎实有效。

10. 对“对媒体融合工作不够重视”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是采编播委员会组织学习了中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》和《中央宣传部办公厅关于加强主流媒体所办新媒体导向管理的通知》等文件。二是党委会多次研究了媒体融合各个方面的工作，包括与市直单位合作共建融媒工作室、绩效考核办法修改、制定《新媒体产品绩效考评办法》、小红书账号运营、干部队伍建设规划、完善企业制度搞活媒体经营等内容。三是采编播委员会召开会议研究了媒体融合工作，内容涉及制订《新媒体产品绩效考评办法》、重大主题融合报道方案、新媒体导向管理等。

11. 对“保障全媒体发展的资源配置有待优化”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是制订《梅州日报小红书账号运营项目实施方案》，在小红书开设了官方账号，并投入运营，目前账号运营状态良好。二是通过对报社人员结构、专业素质等进行调查研究，调整了部分人员的岗位。调整后，新媒体部一线岗位增加5名工作人员，行政人员减少2人。三是制定《梅州日报社新媒体产品绩效考评办法》，明确了素材视频、短视频、专题视频等作品的分值和计分方法，新增了视频产品的基础绩效分、分发绩效分、流量绩效分和奖励绩效分的相关规定。提高了工作人员创作新媒体产品的积极性。2025年10月，省委宣传部发布省内主流媒体客户端“显著进榜单”，“掌上梅州”排名第10，名次上升7位。四是调整充实梅州日报社报业发展有限公司内设机构策划部人员，优化整合做强新媒体采编服务，策划部人员由报社（含各公司）美术编辑和摄影记者等12人组成，采取“核心工作团队+项目制虚拟团队”运作模式，负责日常采编、经营的视觉产品制作，海报、专题栏目、特刊及新媒体产品的整体策划、视觉设计与包装；提升版式设计、图文编排、数据可视化等内容的专业性与艺术性。

12. 对“新技术应用不多”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是报社党委成立了AI工作小组，并于2015月12月印发了相关工作方案，切实培育一支懂技术、善应用的骨干队伍，培养一批能够熟练运用AI工具的一线采编人员，提升新闻生产的智能化水平和传播效率，构建报社AI应用与创新的能力。二是采编播委员会举行培训会。三是使用AI视频生产技术，制作了具有梅州特色的融媒体视频，共16条。2026年1月，人物纪录片《梅州大先生·梁伯聪》开拍，使用AI技术还原梁伯聪先生民国时期课堂、写生等历史场景，解决了场景、演员、服装等拍摄难题。四是收集入库用户数据共13.8万条。五是持续做好央媒“主流价值语料库”的转发工作，截至2025年12月，共转发稿件1087条。

13. 对“品牌平台传播力影响力呈下降趋势”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是制作《“百千万工程” 三年初见成效》系列视频共16期。二是着力打造“掌上梅州”县域频道，将新闻覆盖范围扩展至镇村。三是加强上送，2025年下半年以来，向《人民日报》新媒体平台、央视频APP、“广东发布”等上级平台上送素材及成品共10篇次，并获得实际效果。四是2025年11月，省委宣传部发布省内主流媒体所办新媒体“显著进步榜单”，“梅州日报”在微信公众号类别中排名第1，上升30位；“梅州日报”在微信视频号类别中排名第6，上升29位；“梅州日报”在抖音号类别中排名第6，上升15位；“掌上梅州”在客户端类别中排名第10，名次上升7位。2025年，掌上梅州客户端（含掌上梅州Lite小程序）全年阅读量达2358万，比2024年增长8%。

（四）培育收入新增长点成效不明显。

14. 对“营业收入主要靠报刊发行”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是报社经管委鼓励拓展非报经营业务，各公司团队加大资源投入到非报经营创收。二是继续稳定报纸发行。2026年《梅州日报》发行与2025年同比基本持平，止住了下跌势头。三是对非报业务进行专门激励。出台《梅州报业发行物流有限公司非报业务奖励办法》，鼓励公司全员做大做强非报业务。四是努力拓展非报印刷业务。通过编撰《档案见证》图册、布置“百千万工程”画展等项目的成功落地。五是努力提高平台变现能力。依托充实后的视频小组等平台，承接“梁伯聪纪录片”“口述黄塘历史”“法盾护苗动漫”等视频项目并开设小红书平台账号，进一步扩大平台影响力。六是2025年度发行收入占比下降，广告经营收入、印务收入占比回升。

15. 对“‘新闻+商务服务’收入占营业收入比重小”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是积极拓展“新闻+商务”产业。经管部、广告公司等分别筹划论证有关项目，印务公司前往市发改局学习“两新”项目资金申报。二是打造经营品牌，提升活动类项目影响力。广告公司持续举办“梅品惠”促消费活动，以及金榜题名·3C数码乐享季——2025梅州高考学子专属特惠活动、酒乡乡村音乐会暨平远八尺赴圩节等报社精品项目。三是培育报社文化IP，增加文化服务收入，新媒体（含文化）公司团队持续策划不同的线下活动。四是聚焦C端业务，增加培训业务收入，新媒体（含老区）公司依托报社平台策划推出一系列教育研学业务。五是打通业务堵点，理顺报社活动类项目运作。六是积极拓展“新闻+商务”“新闻+服务”业务。

16. 对“新媒体服务水平有待提高”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是在提升新媒体服务水平方面，新组建“掌上梅州+”，成立了由采编和经营两位领导齐管的17人的新媒体运营团队，开展16小时两班倒工作机制，全面负责代运维服务，及时响应业主单位需求，切实提高响应效率和服务质量。二是积极对接单位需求，做好选题策划，推出一图读懂、系列推文等。三是“掌上梅州+”已建立定期上门对接业主单位制度，将长期坚持开展工作。四是“掌上梅州+”团队同时负责梅州日报社“两微一端一网+小红书+其他传播矩阵”的运维，全面梳理平台和明晰定位目标，开展新媒体矩阵的再优化调整。

（五）党委发挥“把方向、管大局、保落实”作用存在差距。

17. 对“党政会议边界不清晰”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是制订了社长办公会议议事规则，加强对会议议题的审核把关。二是有关行政、采编、经营的重大事项，先经社长办公会议、采编播委员会和经管委员会讨论，符合“三重一大”的议事事项提交党委会研究讨论。

18. 对“党委对行政工作领导不到位”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是规范党委会议题提交流程和审核。二是加强对会议议题的审核把关。三是符合“三重一大”的议事事项提交党委会研究讨论。

19. 对“存在党委会决定朝令夕改的情况”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是对相关事项作情况说明。二是加强对党委会会议议题的审核把关。三是增强党委会决定事项的严肃性，严格执行党委决策，防止朝令夕改。

20. 对“决策不够科学民主”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是规范党委会议题提交流程。二是涉及报社干部职工重大事项（如《新媒体产品绩效考评办法》），通过召开职工代表大会形式，广泛充分征求干部职工意见。三是做好会前沟通，征求意见，提高决策的科学性民主性。

21. 对“党委班子攻坚克难意识不强”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是主动作为，草拟向市委汇报的运营困难情况汇报，同时摸排省内同行做法，了解广东省各地市党媒财政与政策（资源）支持保障情况形成资料，供市委决策参考。二是报社领导根据分工，到各县进行县域经营合作洽谈工作。三是召开报社催收欠款专题会议落实催款责任。同时加大督查力度，催促各发行站长积极上门催收报款。

22. 对“绩效考核制度未能充分调动积极性”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是报社领导班子到各部门、下属公司开展调研，共计16场次，收集基层职工意见建议113条。社党委领导今后将进一步加强调研，密切与基层的联系，充分听取干部职工意见建议。二是对《梅州日报社绩效考核办法》的修改已完成。

（六）意识形态阵地管理存在薄弱点。

23. 对“‘政治家办报’意识不够牢固”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是升级采编系统校对功能、更新词条库，提升审校水平。二是制定梅州日报社公益广告制作、审核与发布制度，堵塞公益广告发布漏洞。三是采编播委员会组织学习中央和省、市有关会议和文件精神。四是组织采编人员参加相关学习。五是举办“AIGC技术驱动下的新闻生产与数据安全挑战”讲座、AI视频制作、版权保护专题培训会，提高采编人员业务水平和把关能力。六是对出现见报差错的，严格按照现行的《梅州日报稿件和版面差错处罚规定》进行处理。通过以上措施，报纸出版质量明显提高，见报差错率降低。

24. 对“版权意识不够强”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是采编播委员会举行培训会, 由骨干同志作《新媒体时代的版权保护与合规实践》辅导讲座。二是报社党委会会议通过《梅州日报社版权风险防控管理规定》，进一步强化“无版权不使用”的编辑规则和把关意识，并加大对违规行为的处罚。三是安排固定采编力量对各平台内容进行排查，共清理有较大风险稿件共103篇。

第三方面问题：坚持用严的标准管党治党力度不够，作风建设仍需持续深化

（一）落实“两个责任”不够到位。

25. 对“党委落实全面从严治党主体责任不到位”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是党委于2025年12月召开全面从严治党暨党风廉政建设工作专题会议，集体学习习近平总书记重要文章《推进党的自我革命要做到“五个进一步到位”》，总结报社2025年全面从严治党工作情况，部署2026年相关工作；2026年5月召开2026年度上半年专题会议，重点跟踪2026年以来的任务落实情况。二是修订完善制度，制定了《梅州日报社党委2026年落实全面从严治党主体责任重点工作安排》、修订完善了《梅州日报社各部（室、公司）廉政风险防控排查表》，进一步明确工作重点和各部（室、公司）的廉政风险点、风险责任人等，并把报社及其下属公司中层副职岗位风险列入廉政风险排查范围。三是进一步落实“一岗双责”，班子成员在年终述职中专题报告了分管领域和部门全面从严治党责任情况。

26. 对“监督责任落实不到位”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是压实监督责任。充分依托纪律教育月、主题学习教育、党章党规党纪学习班、“三会一课”、纪委专题培训会、观看警示教育片等形式，抓牢党员干部职工日常监督和纪律教育，筑牢思想防线。二是强化警示教育。举办警示教育大会暨党章党规党纪教育培训班，深刻剖析违反中央八项规定及其实施细则精神典型案例，组织观看警示教育片。2025年，报社依托深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过“三会一课”等形式，常态化组织收看违纪违法干部警示录、忏悔录等，引导党员深刻反思、汲取教训。据统计，主题教育期间，共开展警示教育活动30余次。三是开展以案说法。组织全体党员到梅州市反腐倡廉教育基地接受沉浸式警示教育，筑牢拒腐防变的思想堤坝。四是推动建章立制。进一步修订完善《梅州日报社谈话提醒工作制度》，通过谈话提醒等方式，加强日常监督提醒，充分运用“四种形态”，重点关注重要岗位、敏感岗位的干部职工，以及年轻党员干部职工的思想动态、工作状态和业余生活，抓早抓小，及时发现苗头性、倾向性问题。2025年以来，共开展谈话提醒13人（次）。

27. 对“纪委履职不够到位”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是加强学习。报社纪委召开纪委会议，组织纪委委员共同学习了党中央关于全面从严治党、加强巡视巡察工作的重要论述和决策部署和此次巡察反馈意见和整改要求，认真研读巡察反馈报告，提出整改意见。二是组织调研。纪委委员围绕绩效考评工作，到绩效考核中心、发行物流公司、经管办开展专题调研，收集意见建议，并提出意见建议。三是强化培训。专门制定《梅州日报社纪委委员学习培训方案》，组织开展纪委委员学习培训，系统学习相关标准文件，进一步提升纪委委员和各党支部纪律委员的政治素养和业务能力，压实日常监督管理责任，不断增强履职尽责的主动性和规范性。四是认真落实《梅州日报社谈话提醒工作制度》，对敏感岗位党员干部职工开展谈话提醒，增强自己发现问题的能力，切实提升纪委履职能力和日常监督水平。

（二）重大项目存在廉洁风险。

28. 对“广告费抵兑房产和处置房产不规范”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是对有关情况提交了情况说明。二是重新修订《梅州日报社下属企业经营活动抵兑产品管理规定》，汇集多项整改措施，着重加强对大宗房产物品抵兑价格的认定和销售价格的评估进行规范。三是在经管委会议上就新修订的文件进行统一学习培训，要求各相关部室、公司进一步加强抵兑物品的评估入账与出售处置等环节的监督管理。

29. 对“执行合同不严格”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

分管负责同志对有关人员就巡察整改提出问题进行谈话提醒，要求把好验收关，把好支付时限关，严格按合同相关条款内容执行。

（三）财务制度执行不到位。

30. 对“收入‘家底不清’”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是制订《梅州日报社新媒体平台流量返现管理制度》，明确新媒体平台流量返现收入的权责分工、收入确认、内控管理等具体内容，规范财务管理流程，防范资金风险。二是经与腾讯、抖音等公司沟通联系，报社开通的8个新媒体平台账号，剩余未提现的29.02万元已于2025年6月30日前全部提现到账。三是持续做好流量返现提取工作。

31. 对“存在资产未计入法定账户核算问题”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是经过全面梳理核对，巡察指出的未入账抵兑物品（不含抵兑的房产、店铺）中除已领用完的剩余已全部入账。二是修订《梅州日报社下属企业广告抵兑物品管理规定》，将资产计入法定账户核算，堵塞管理漏洞。

32. 对“工会经费支出不够透明”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

召开梅州日报社工会五届五次职工代表会议，审议经费收支情况。会议要求将严格按照工会收支“定期报告、接受监督”的要求，明确每年上半年前通报上年工会经费收支情况的决议，以增加工会支出透明度。

33. 对“换届选举资料不规范”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是修改“被选举人获得的赞成票超过实到会有选举权的人数的一半，方可当选”的错误表述，将“实到会”更改为“应到会”。二是在新一轮换届选举中，规范选票，党支部委员候选人按姓氏笔画排名。

34. 对“发展党员工作不够规范”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

党支部在2025年12月底完成换届后，新一届支部委员进行了专题培训，报社分管负责同志和专职党务干部分别作业务培训，提升党务工作者业务水平。

35. 对“党费收缴不规范”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是规范了党费收缴工作，由报社党费专用账号上交党费。二是对相关责任人进行批评教育，杜绝此类行为。

（二）干部选拔任用工作不规范。

36. 对“群众满意率不够高”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是修改完善《梅州日报社中层干部选拔任用工作流程》。新版本工作流程对干部选拔任用中动议、推荐、考察等各环节、廉政意见“双签字”等方面进行了规范。二是强化业务学习，组织人秘部人事组工作人员学习《党政领导干部选拔任用工作条例》。

37. 对“相关制度制定不严谨”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是已经修改完善《梅州日报社中层干部选拔任用工作流程》。二是组织相关人员进行业务学习。

38. 对“考察工作不规范”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是已经修改完善《梅州日报社中层干部选拔任用工作流程》，严格设置考察人选基本资格条件，严格落实干部选拔廉政“双签字”。二是组织相关人员进行业务学习。

39. 对“考核制度执行不到位”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是经咨询市委组织部，根据中共中央组织部、人力资源社会保障部《关于印发〈事业单位工作人员考核规定〉的通知》（人社部发〔2023〕6号）第三十七条，经排查，报社近年新招录人员无违反以上规定的情况。二是已在与新招录人员签订的事业单位聘用合同中注明试用期，并将在以后的工作中长期坚持。三是召开业务培训会，组织人秘部人事组相关工作人员学习《事业单位工作人员考核规定》，提高业务能力，严格执行考核制度。

40. 对“执行任职回避制度不严”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是报社党委重视任职回避制度，全面排查干部职工中存在“近亲属”关系的情况。经查，不存在违反回避制度有关规定的情况。二是结合实际情况落实任职回避。

（三）队伍建设缺乏统筹谋划。

41. 对“人力资源配备不合理”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是立行立改，制定《梅州日报社关于加强干部队伍建设、优化年龄与层级结构的规划方案》。二是通过调整人员岗位，将优质人才向采编和新媒体一线聚集，减少行政后勤岗位人数。调整后，新媒体部一线岗位增加5名工作人员，行政人员减少2人，行政后勤占比下降至14%。三是今后将继续坚持优化人力资源配备，严格根据《关于进一步加强市直事业单位机构编制规范管理的工作措施》通知要求，对空编率较高的情况进行规范，控制采编、经营、行政后勤岗位人数比例。

42. 对“队伍梯次结构不合理”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是对全社在编在岗干部的梯次结构情况进行了专题调研与分析，重点围绕正科级、副科级、一般干部三个层级，梳理现状，剖析原因，形成调研报告。二是根据调研情况，制定《梅州日报社关于加强干部队伍建设、优化年龄与层级结构的规划方案》。三是加大年轻干部的培养和选拔力度，提升年轻干部的综合素质和业务能力，并长期坚持。

43. 对“骨干队伍流失较严重”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是已对现行绩效制度进行修改，努力筹措资金，充分发挥绩效的调节作用，努力提高收入水平，解决骨干队伍流失问题。二是推荐业务骨干参评劳动模范等评选评优，增强优秀骨干荣誉感、归属感、凝聚力。

（四）档案管理存在薄弱环节。

44. 对“档案台账管理不够规范”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是将现有档案室作为独立的人事档案资料室，原保管的文书档案移至新增设的文书档案室，党建资料交回党建纪检室保管，财务资料交回经管财务部保管。二是已建立档案管理工作台账。三是配置专人为专门的档案管理人员。四是制定《梅州日报社干部人事档案管理规定》，进一步规范管理。

45. 对“关键材料缺失”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是对干部人事档案再次进行全面检查审核，查缺补漏。目前相关审核工作均已完成。二是组织人秘部人事组工作人员学习新修订的《梅州日报社干部人事档案管理规定》，深入掌握了新规定中的各项细则。今后将不定期召开学习培训会议，组织相关人员学习档案管理制度，并长期坚持。

46. 对“档案材料收集整理不规范”的整改进展情况

整改状态：已完成。

整改过程：

一是修订完善《梅州日报社干部人事档案管理规定》，对人事档案管理范围、内容和分类、收集鉴别和归档、保管与保护、查借阅和转递的流程进行了详细的规定，进一步规范了报社的人事档案管理。二是对近三年进编人员的档案进行了重新审核认定，规范档案材料收集工作。今后将继续坚持自查，确保做到应归尽归。

三、注重标本兼治，不断巩固拓展巡察整改成果

下一步，报社将坚决克服“过关”思想，始终保持“赶考”姿态，坚持标准不降、力度不减，把巡察整改与履行党报职责使命紧密结合，以整改促改革、以整改强队伍、以整改提效能，切实将整改成果转化为推动报社事业高质量发展的强大动力。

（一）强化政治引领，始终扛牢整改责任。持续强化政治自觉，将巡察整改作为长期重大政治任务，纳入党委重要议事日程和全面从严治党主体责任清单。党委书记坚决履行第一责任人职责，班子成员严格履行“一岗双责”。坚守党报政治属性，持续深化理论武装，严明宣传纪律，把政治家办报要求贯穿采编、出版、经营、管理全过程，确保新闻舆论工作始终沿着正确方向前进。

（二）完善制度体系，推动长效整改。聚焦巡察暴露出的制度短板和执行软肋，围绕管党治党、选人用人、廉政风险防控、基层组织建设、内部管理等重点领域，补齐制度短板，强化制度刚性约束，加强对制度落实情况的监督检查，真正用制度管住关键事、管到关键处、管好关键人，把权力关进制度的笼子。同时，要坚持目标不变、力度不减，对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，坚决防止问题反弹回潮；对需要长期坚持的整改措施，紧盯不放、一抓到底，融入日常、抓在经常。

（三）锤炼过硬队伍，提升履职本领。以巡察整改为契机，健全激励与约束并重机制，优化绩效考核，树立实干担当导向。强化全员培训，围绕巡察反馈的能力短板，开展政治理论、党纪法规、经营管理等专题培训，加强采编队伍“四力”教育实践，促进队伍重塑和履职能力提升，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新闻舆论工作队伍，为报社发展提供坚实人才支撑。

（四）深化融合发展，推动成果转化运用。将巡察整改与推动报社中心工作紧密结合起来，以整改促提升，着力解决制约发展的瓶颈问题。聚焦媒体深度融合战略，推动传统业务与新媒体业务在内容、渠道、平台、管理等方面深度融合、良性互动，加快构建集内容生产、传播分发、技术支撑于一体的新型采编运营体系。推进“新闻+政务+服务”模式创新，拓展多元化传播渠道，提升主流舆论传播力引导力影响力。强化创新驱动，培育新兴业态，推动传统媒体与新兴媒体在体制机制、流程管理、人才配置等方面深度融合，实现资源共享、优势互补、协同发力，切实把整改成效转化为推动报社高质量发展的实际成果。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话2265225；邮政地址：梅州市梅江区沿江东路报业大厦；电子邮箱：mzrbdls@163.com。

中共梅州日报社委员会

2026年5月22日

编辑：李子莹

审核：张英昊