兵团第一师阿拉尔市融媒体中心社会责任报告(2025年度)

本文发布于 2026-05-30 23:15
来源:云上阿拉尔(客户端)   

一、前言

(一)媒体概况

第一师融媒体中心由原塔里木日报社、阿拉尔广播电视台整合而成,于2019年12月正式挂牌,为第一师阿拉尔市直属的正处级公益二类事业单位,归口第一师阿拉尔市党委宣传部领导。第一师融媒体中心整合《塔里木日报》、阿拉尔人民广播电台FM96.0、阿拉尔电视台电视频道、“云上阿拉尔”客户端、“阿拉尔发布”微信公众号、“阿拉尔生活圈”微信公众号等主流传统媒体和新媒体资源,努力构建适应新时代宣传思想文化工作需要的新型主流媒体,已成为拥有报纸、广播、电视、移动客户端、账号、微信、微博、特色主播账号等多个平台,集媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务、增值服务于一体的师市宣传舆论主阵地。

(二)媒体社会责任

第一师融媒体中心坚持党管媒体、政治家办媒,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略和党中央对兵团的定位要求,牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向,自觉履行媒体责任,主动服务南疆兵团中心城市建设大局,用心用情讲好兵团故事、一师故事、传播好一师声音、展示好一师形象。

第一师融媒体中心始终把牢记党媒政治属性与主流媒体使命担当,坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体不动摇作为社会责任理念。牢牢把握正确政治方向和舆论导向。紧扣师市党委中心工作,坚决维护意识形态安全,传承弘扬兵团精神和胡杨精神、老兵精神,深度挖掘军垦历史、红色文化与时代典型,不断推出有温度、有深度、有力度的融媒作品。积极构建“新闻+政务+服务”融合模式,切实架起党委、政府与职工群众的连心桥。不断加强队伍作风建设锤炼脚力、眼力、脑力、笔力,打造政治坚定、业务精湛、作风过硬的融媒铁军。

(三)获奖情况

2025年,第一师融媒体中心荣获多项重要荣誉:与兵团电视台联合制作的1件作品荣获第35届中国新闻奖三等奖;2件作品荣获第35届新疆新闻奖三等奖;1件摄影类新闻作品荣获浙江省新闻奖三等奖;1名全媒体人才获评全国宣传系统先进个人;原创歌曲《阿拉尔的春天》被中宣部、中央文明办评为中国20首网络正能量歌曲之一。

二、政治责任

第一师融媒体中心始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向,认真做好重大会议、重要活动、重点部署等宣传报道,坚决当好党和人民的“喉舌”。

(一)坚持正确政治方向,筑牢思想理论根基

2025年,第一师融媒体中心筑牢思想理论根基,积极转发习近平总书记重要讲话、活动稿件212篇,党中央重要会议、政策文件168篇,转发总书记文章38篇。围绕重大事件和师市中心工作,聚焦全国两会、自治区两会、抗日战争胜利80周年、新疆维吾尔自治区成立70周年采取“文字+图片+短视频+直播”的方式实施“饱和式”宣传。一年来,各平台累计编发稿件19884篇,总粉丝量达110万,全年在省级及以上媒体刊发新闻2452条(篇次),其中央媒913篇次,71条电视稿件被中央电视台刊播,省级媒体发稿量较前三年平均数增长19.7%。有效提升了师市的知名度和美誉度。

(二)创新舆论引导方式,把握正确舆论导向

2025年,第一师融媒体中心牢牢把握正确舆论导向,聚焦社会热点、回应社会关切,围绕师市2025年“十大民生礼包”51项民生实事推进情况,开设《民生实事进行时》专栏,推出系列报道500余篇。针对师市入选全国公共就业服务能力提升示范项目,深入解读“1359”公共就业服务体系建设举措,123条相关报道在新媒体平台累计阅读量超700万人次。全年刊发有关民生举措实施进展、政策红利相关稿件320余篇、短视频180余条,让职工群众清晰地了解民生实事推进成效。

传统媒体编排创新成果显现。电视新闻确立大屏转小屏、全媒联动、精准分发理念,《塔里木新闻》二次创作实现小屏发布1300余条短视频,累计阅读量580万+。阿拉尔人民广播电台跳出传统演播室固定录制模式,以“广播+”融合思维创新生产模式,同步搭配短视频、图文、音频花絮、现场短视频直播等多形态产品,打通电台、新媒体号、短视频平台等传播渠道,全年发布“广播+”稿件90余条。《塔里木日报》以“移动优先、融媒重塑”为核心,推动报纸版面与新媒体端深度适配,在报纸版面置入“二维码”,链接对应报道的短视频、直播回放、网友评论区或相关专题页面,推出“一码看全程”专版,推动《塔里木日报》纸质版发行量上升1%,电子版日均阅读量达3000+。新媒体创新构建账号矩阵生态,新打造《我的塔里木》《虎牙妹梦梦》等7个特色账号,全网粉丝突破110万,日活用户大幅提升。并打造出10万+爆款短视频38条,单条最高播放量691.7万,总传播量突破6000万次。直播实现“常态化、可视化”,日均直播3小时,全年围绕赛事、节庆、重大活动开展直播70余场次。

围绕技术创新,中心锚定AI赋能降本增效,投入资金训练9个AI主播形象,承担常规新闻播报。同时,推动运营创新,探索短视频带货、电商合作、流量分红模式,挂载商品1000余件,实现营业额280余万元。

对外联系上实现突破,加入媒体联盟,与全国百余家媒体实现良性互动,助力爆款内容跨区域、跨平台传播,实现传播圈层“破圈化”,有效提升师市知名度、美誉度。

(三)完善舆情监测体系,切实发挥新闻舆论监督作用

第一师融媒体中心聚焦五大重点领域,形成靶向监督的工作格局。开办的《塔河观察》电视栏目、《百姓有话要说》短视频栏目累计推动解决各类民生问题20余项,提供专家访谈和专题讲座30余次。紧盯形式主义、官僚主义、违规吃喝、无公函接待等作风问题,以及党风廉政建设薄弱环节,全年累计发布相关稿件140余篇。聚焦生态环保责任制落实不到位、企业环境治理不达标、破坏生态等问题,通过监督报道推动相关单位开展专项整治,全年累计播发770余篇稿件。关注各类安全隐患,通过曝光隐患问题、跟踪整改情况,全年累计播发530余篇稿件。围绕便民服务、普法宣传、招商引资、干部培训等政策落实情况,曝光政策执行不到位、落实打折扣等问题,全年累计播发相关稿件150余篇。

建立7×24小时全天候舆情监测机制,整合报纸、电视、网站、新媒体平台及社交网络、短视频平台等20余个渠道资源,配备专职舆情监测人员,运用大数据监测技术,全年累计监测各类舆情信息15万余条,其中有效舆情线索3200余条,敏感舆情45条,全年编制舆情周报48期、月报12期、专项研判报告18份,为师市党委、政府决策提供有力参考。

(四)对外宣传实现突破 全方位讲好一师故事

2025年,第一师融媒体中心对外(国)宣传工作实现零突破,第七届中国新疆国际民族舞蹈节阿拉尔分会场,进行了两场《友谊的彩虹》歌舞晚会。在兵、师党委宣传部主导下,中心有关宣传报道与吉、乌两国国家通讯社达成内容互换,推送15条师市特色内容落地传播,多语种图文中亚全网阅读超80万次,覆盖中亚及国际受众,总播放量超300万。

三、阵地建设责任

2025年,第一师融媒体中心顺应全媒体发展大势,深入推进主流媒体系统性变革,加快媒体深度融合,努力建强全媒体传播阵地。

(一)深化体制机制改革,激发融合发展活力

2025年,第一师融媒体中心优化组织架构,创新建立“1+4+14”管理机制,设立编委会、经委会、技委会、管委会4个委员会,在部门下设成立14个工作专班,实现管理扁平化、精细化、高效化。同时,创新用人机制,坚持“能上能下”,完成7名中层干部竞聘上岗,调整比例46.6%;聘任专班组长14名,人才结构持续优化,激发全员创作活力。

(二)建强融媒体传播矩阵,实现移动优先突破

矩阵化布局实现多平台协同发力。整合报纸、广播、电视等传统媒体与新媒体资源,构建“报、台、网、端、微、抖、视频号”七位一体传播矩阵,打破平台壁垒,实现“一次采集、多种生成、多元传播、全媒覆盖”的一体化生产传播模式。截至2025年底,矩阵全网总粉丝量超110万,位居兵团同类媒体前列。

(三)品牌化运营,打造标杆账号集群

1.核心账号不断提质升级。“阿拉尔发布”微信公众号、抖音号、视频号、微博、百家号等账号同步深耕,完播率、互动率领先兵团同类账号,全年全矩阵发布内容超1.8万条,全网阅读/播放量突破6.5亿次。

2.联动账号拓展实现突破。联动各团场、市直部门政务新媒体账号120余个,构建“师市统筹、团场联动、部门协同”的一体化传播网络,重大主题宣传实现“同频共振、全域覆盖”。

3.精品化创作再上台阶。围绕师市重大战略、重点工作、民生热点,策划推出《红色记忆 述说一师》《塔河文苑》《塔河观察》《国区医生话健康》《人社直通车》《塔河先锋》《三五九旅大讲堂》等精品栏目,全年打造栏目产品320余件。

(四)技术赋能,夯实移动传播基础

移动采编系统进一步升级。投入资金优化全媒体指挥平台,配备5G移动采编设备、高清直播设备,实现现场“即采、即编、即发”,移动新闻生产效率提升10%,全年移动端首发新闻占比达95%以上,全年累计直播320余场,总观看人次超2500万,直播已成为中心移动传播重要增长点。

(五)流程再造,构建移动优先生产机制

打破传统媒体与新媒体部门壁垒,组建一体化采编团队,推行“移动首发、多端适配、全媒推送”工作机制。2025年,移动端生产内容占比达85%,短视频、海报等轻量化、可视化产品占比超70%。全年移动端内容全网传播量占总传播量的90%以上,其中抖音、视频号等短视频平台传播量占比达65%。全年自主平台发布短视频4700余条,同比增长135%;全网播放量突破5亿次,粉丝量增长至110万,本地视频超百万播放量6条,超10万播放量43条,5万以上播放量已成为常态。微信公众号平均日活用户1万人次,增长5倍以上,单条点击量1万+稿件110余篇,阅读量6000+占比75%以上,移动优先战略成效显著。

(六)夯实两微一端建设,筑牢主流舆论主阵地

两微一端深耕内容,强化权威发声。“阿拉尔发布”微信公众号坚持“权威发布、民生服务、文化引领”定位,开设20余个栏目,全年推送图文3600余条,原创率达80%,单篇最高阅读量超15万次。“云上阿拉尔”App手机客户端开设专题专栏45个,开设30余项政务服务功能,全年更新新闻2.5万条,累计直播助农60余场,销售额突破800万元。惠及群众超40万人次。官方微博聚焦回应群众诉求1200余条,提升舆论引导的及时性和互动性。

(七)全面推进四全媒体建设,构建全维度传播生态

2025年,第一师融媒体中心打造全息化新闻产品。全年制作VR新闻作品80余部、AR互动报道50余期,推出AI虚拟主播节目120期。构建完成“专业记者+通讯员+网友达人+政务人员”全员参与的内容生产体系,发展基层通讯员500余名,联动本地网红、行业达人30余名,参与直播带货、文旅宣传、公益活动等,扩大传播圈层。“全效媒体”实现“全网刷屏、全域覆盖”,负面舆情处置及时、引导有力,全年未发生重大舆论风险事件。

2025年,第一师融媒体中心“四全媒体”建设全面推进,全程、全息、全员、全效传播格局基本形成,全矩阵全网传播量突破6.5亿次,同比增长45%,移动端传播占比达90%以上,成为兵团媒体融合发展标杆。

四、服务责任

第一师融媒体 中心坚持以人民为中心,强化“新闻+政务+ 服务 ”功能,切实为群众办实事、解难题。

(一)权威信息发布,服务党委、政府中心工作

政务服务有支撑,制作宣传片、专题片40余部,助力师市政务宣传和形象展示;承办百姓春晚、少儿春晚、戏曲春晚、促消费等大型政务活动30余场次。

(二)便民信息服务,回应群众民生关切

民生信息直达。常态化发布就业、教育、医疗、社保、交通、气象、防诈等实用信息7000余条,全年回应群众关切400余次,提升服务便捷性。

(三)公益志愿服务,彰显媒体温度

公益宣传全覆盖。创作公益短视频200余条,传播文明新风、安全知识、健康理念,弘扬社会正能量。组织青年志愿者开展社区服务、敬老爱老、植树护绿等活动36人次;开设寒暑假期“爱心托管班”,解决15户双职工家庭看护难题。

五、人文关怀责任

中心坚持以人为本,关注人的全面发展,倾听群众呼声,关心弱势群体。聚焦困难群众、老年人、残疾人、青少年等群体,开展公益宣传和帮扶报道。依托新媒体账号为基层群众创作农产品宣传短视频 9期,助力农产品销售,带动群众增收致富,体现媒体人文关怀 。严格遵守新闻伦理,尊重采访对象意愿,保护个人隐私,杜绝过度渲染、恶意炒作、“二次伤害”,稿件编辑完成后征求当事人意见,全年按采访对象要求改稿310余次 。

六、文化责任

第一师融媒体中心坚定文化自信,弘扬社会主义核心价值观,传承中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化,繁荣兵团文化,普及科学知识,提升群众科学素养与文化素质。

(一)弘扬社会主义核心价值观

将核心价值观贯穿宣传全过程,开设专题专栏,宣传道德模范、身边好人、文明家庭、优秀党员等先进典型,推出文明创建、志愿服务、移风易俗等主题报道3000余条,引导全社会崇德向善、见贤思齐。

(二)传承弘扬兵团红色文化

深挖一师阿拉尔市红色资源,《红色记忆 述说一师》全年推出60余期,短视频300余条,大力弘扬兵团精神和胡杨精神、老兵精神,筑牢精神家园。策划推出《三五九大讲堂》《阿拉尔上海知青公园》等专题报道,累计播放量超1250万。

(三)繁荣本土特色文化

围绕节庆文化、民俗文化、文旅活动开展全方位宣传,报道环塔拉力赛、青少年足球赛、龙舟赛、苹果节、辣椒节、四季春晚等活动30余场次,擦亮“模范一师、军垦名城”文化名片,丰富群众精神文化生活。

(四)普及科学知识,提升科学素养

推出科普类短视频、图文报道,宣传生态保护、防灾减灾、卫生健康、农业科技、网络安全等知识,累计发布780余条,引导群众崇尚科学、反对迷信,提升全民科学素养与文明素质。

七、安全责任

中心始终把安全刊播、安全运行作为底线任务,健全制度、完善预案、强化值守、严防风险,确保广播电视、新媒体平台安全稳定运行。

(一)严守安全刊播底线

全年实现广播电视安全播出12000余小时,做到零停播、零插播、零差错。严格落实重要保障期24小时值班、双岗值守制度,圆满完成元旦、春节、全国两会、重大活动等安全播出任务。

(二)健全安全管理制度

完善安全播出、网络安全、设施安全、保密安全等制度,绘制权力运行流程图,开展常态化安全隐患排查,累计排查整改安全隐患46项,修订安全预案11份,构建全流程安全防控体系。强化网络与技术安全,参与兵团“HW2025”网络攻防演习,拦截攻击IP117个,获兵团公安局通报表扬;升级安全设备规则库42次,封堵恶意IP1037个,清除病毒木马5033个,筑牢网络安全屏障。

(三)加强安全生产与应急处置

全年开展消防、地震、安全播出等应急演练10余场次,提升应急处置能力;中心车队全年安全行驶15万余公里,实现零违章、零事故;办公区、机房、演播区等重点部位实现常态化安全管理,全年实现安全稳定无事故。

八、道德责任

中心严格遵守《中国新闻工作者职业道德准则》,弘扬职业精神、恪守职业道德、维护社会公德,自觉接受社会监督,打造风清气正、可信可敬的媒体形象。

(一)恪守新闻职业道德

坚持真实、客观、公正、准确原则,杜绝虚假新闻、有偿新闻、低俗信息,坚决抵制新闻敲诈、侵权盗版等行为。加强采编人员教育管理,规范采访、编辑、审核、刊播全流程,全年组织采编人员学习相关文件、要求40余次,维护新闻行业公信力。

(二)弘扬职业精神作风

开展“三小活动”(岗位小练兵、技能小培训、业务小竞赛)10余次,引导新闻工作者锤炼“脚力、眼力、脑力、笔力”,深入基层、深入群众,推出有思想、有温度、有品质的新闻作品。

(三)接受社会全面监督

完善“信、访、网、电”四位一体监督举报渠道,主动公开举报电话、邮箱,自觉接受群众监督、舆论监督、组织监督。对群众反映的全年累计13条重点问题,及时核查、及时反馈、及时整改,以监督促规范、以规范促提升。

(四)加强廉政文化建设

投入4.2万元打造廉政文化墙、宣传栏,营造廉洁奉公氛围;常态化开展警示教育,观看警示教育片5部,39名党员干部参观廉政教育中心3次,召开警示教育大会5场次,引导全员知敬畏、存戒惧、守底线。

九、保障权益责任

中心坚持人才兴媒、人才强媒,依法保障从业人员合法权益,完善薪酬福利、教育培训、成长发展机制,打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的全媒体人才队伍。

(一)保障合法劳动权益

严格遵守劳动法律法规,规范劳动合同签订、履行、解除,依法缴纳社会保险、住房公积金,保障员工休息休假、劳动报酬、劳动保护等合法权益,构建和谐劳动关系。

(二)规范记者证管理

严格按照规定开展新闻记者证申领、核发、年检、注销工作,加强记者证使用管理,严禁转借、冒用、滥用记者证,维护新闻记者职业形象与合法采访权利。

(三)加强教育培训培养

外出学习拓视野。全年组织16名经营骨干赴浙江、山东、安徽等5省市主流媒体学习;选派30余名专业人才赴先进地区交流,邀请7家主流媒体专家来中心培训。

内部赋能强本领。实施“导师带徒”,高级职称骨干挂钩帮带新员工;开展党员培训、廉政培训、业务培训34场,人均受训82学时,提升全员综合素养。与高校建立人才合作,接收50余名大学生实习,招录9名事业编制全媒体人才,人才梯队更加合理。

(四)关心关爱员工成长

完善绩效考核、职称晋升、评优评先机制,为员工搭建成长平台;开展“三八”妇女节、“六一”儿童节等文体活动,做好职工慰问、困难帮扶,增强队伍凝聚力、向心力、战斗力。

十、合法经营责任

中心严格遵守国家法律法规与行业规定,坚持采编与经营两分开,坚决杜绝违法违规广告与不正当竞争。

(一)严守采编经营“两分开”

严格区分新闻宣传与经营业务,明确采编部门与经营部门职责边界、人员分离、财务分离,严禁经营活动干扰新闻采编,严禁采编人员参与违规经营,确保新闻报道客观公正。

(二)依法合规开展经营

坚持诚信经营、公平竞争,严格执行广告审查制度,严禁刊播虚假违法、低俗违规广告,维护广告市场秩序。全年实现创收3514.5万元,探索短视频带货、电商合作、项目承揽等合规新路径,中标3个总额近700万元大型项目,短视频带货营业额280余万元,经营活动合法合规、健康有序。

(三)规范财务资产管理

健全财务内控制度,规范政府采购、项目招投标、资金使用、资产处置流程,开展第三方审计与监督,确保资金安全、资产安全。完成1986万元固定资产报废处置,做到账实相符、规范透明。

十一、后记

(一)上年度不足改进情况

对上年度媒体融合不深、人才不足、经营单一等问题,中心逐项整改:深化体制机制改革,建强新媒体矩阵;完善人才引育留用机制,优化队伍结构;推动经营多元化转型,拓展创收渠道,各项整改任务落地见效。

(二)本年度存在的问题

人才队伍结构性失衡。播音主持、网络技术、新媒体运营等高层次复合型人才不足,人员流动风险依然存在。

事业经营转型压力较大。传统广告收入下滑,新媒体盈利模式尚不成熟,本土市场受到外部平台挤压。

服务群众精准度不足。信息服务、便民服务、人文关怀的精细化、个性化水平仍需提高。

(三)下一步改进措施

重点实施短视频创作工程,打造“模范一师”文化IP,提升传播影响力。提升服务群众质效,深化“新闻+政务+服务”,优化便民信息、互动服务、公益帮扶,推动解决更多群众急难愁盼问题。

推进“青蓝工程”,深化“导师带徒”,进一步开展“三小活动”,打造全媒体铁军。

加快经营结构转型。打造“融媒讲堂”“媒体研学”“青蓝工程”品牌,力争新媒体收入增长10%以上。

2026年,第一师阿拉尔市融媒体中心将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记使命、不负重托,守正创新、担当作为,全面履行媒体社会责任,加快建设具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体。

本文章隶属于专题:2025媒体社会责任报告


原标题:第一师阿拉尔市融媒体中心2025年度社会责任报告
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