工作例会，改路演了。

6月4日，盐阜大众报报业集团召开6月份工作例会。6大场景、6位主讲，打破传统例会单向汇报、流程述职模式，创新采用场景路演、实战拆解、同台展示的全新形式。会上，6位主任轮番登台路演，剖痛点、定举措、多角度解读6大场景应用项目。

场景化、数智化、精细化，是集团今年提质增效的三条硬赛道。围绕1658战略布局，集团快速锁定流程塑造、数智赋能，用路演代替汇报，用场景证明进度。

场景一：WorkBuddy智能体

批量处理机械性工作、定时与远程调度、深度定制集团业务……这些功能正让技术服务于人、释放核心精力，开启智能实践。数据新闻部刘国春介绍，WorkBuddy智能体帮助实现流程标准化、协同无缝隙、资源一键调配。

场景二：垂类数字人智能体

不做好看的数字人，而做有用的数字人。“垂类，从对话到办理，是数字人的下一站，能实现价值闭环。我们为业务线定制一个‘懂行’的数字人。”外联部陈鹏远介绍，每一个有重复性服务需求的行业，都值得用垂类数字人重新做一遍。

场景三：AIGC应用工程师及在地服务项目

碎片自学不出活、选机构怕不认、拿证书怕没含金量……这些“想做又不敢做”的纠结正在拖住你。“AIGC应用工程师项目，官方认证+完备体系+官网可查证书+线下辅导，自己不用再折腾。”数智传播部李旻说，窗口期不等人，早启动早受益。

场景四：房产超市场景招商

“拼低价只会越卖越累，拼内容才能越玩越活。”城建运营部丁中明说，我们把房产超市变成一个可逛、可玩、可传播的城市体验场。招商不再是租一个摊位，而是买一次出圈的机会。客户画像精准匹配、活动策划量身定制、业态创新全程共创，让每个入驻品牌自带话题、自带流量。

场景五：《场景苏超》专著策划

球进了，欢呼完了，然后呢？追球的场景背后，往往是追链的延伸。“主场活动+权威图书”的双轮驱动，让一个个生动场景实现了线下引爆、线上传播、成果留存的三重价值。”产业办陈健介绍，集团所有策划的落地场景，都将从“一场比赛的热闹”转化为“一本图书的沉淀。”

场景六：组织效能大模型

时代在变、工作在变，考核标准不能原地踏步。“把碎片化的指标关联、打通，让评价跟着融合的脚步走。”编委办主任江汉超说，搭建的新型智能评价体系模型，有助于实现可量化、可追溯、可比较，生产更多正能量、大流量、高质量的新闻产品。

沉浸式的路演形式，让整场会议活力迸发、务实高效。与会人员认真聆听、深入思考、积极交流，围绕各场景实操细节、跨部门协同、功能迭代、落地推广等议题深入研讨、互学互鉴，在思想碰撞中凝聚共识、在交流互通中破解难题。

不唯路演论英雄，要以成效判得失。集团党委书记、社长周劲在点评中表示，模式打磨没有完成时，市场适配永远在路上，各部门要协同联动，让“好种子”长成“好苗子”，让“金点子”结出“金果子”。

周劲表示，五月，集团跑出了“加速度”。六月，更要持续加大转型速度、加快能力提升、加速底座建设，干出“高质量”。

周劲要求六月份是四个主题月:“新闻宣传精品月”“场景应用落地月”“AI能力建设月”“管理安全提升月”。明确了26个项目要落地，各板块、各责任人务必强化执行、加快节奏，把时间就是效率的要求落到每一天。

会议还对新闻宣传、社务、安全生产、经营工作作出具体部署。报业集团党委副书记、总编辑陈军主持，党委副书记、副社长崔宇宙，党委委员、副社长颜廷亮，党委委员、副总编辑陈辉，党委委员、纪委书记吴玲玲，党委委员、副总编辑董会祥参加。

文字：张咪

图片：王海婷