从2025年6月24日全面启动系统性变革以来，羊城晚报报业集团系统实施18项63条改革举措，推动媒体、文化、数据、产业“四位一体”深度融合发展。如何评价羊晚集团系统性变革？一起来听听专家学者的点评。

复旦大学特聘教授、复旦大学新闻学院广东媒体观察站牵头人张志安教授：

“媒体+”是羊晚变革亮点

逐渐寻找到自己的生态位

张志安表示，在推进系统性变革中，主流媒体要通过“媒体+”，与社会、经济、产业发展紧密联系起来，重新寻找自己的生态位。

在张志安看来，相比于其他主流媒体，羊晚集团在变革中的一个显著特点和成效就是“媒体+”。近年来，羊晚集团在羊城创意产业园的基础上，全力推进岭南数字创意大厦建设，建设“竖起来”的文化创意产业园，打造数字文化产业集群，逐渐寻找到自己的生态位，初步走出一条文化特色鲜明的羊晚新路。

“羊晚已经在‘媒体+’领域清晰地明确了自己的方向，并正在坚定地走下去。希望这条路能越走越深、越走越开阔。”张志安说。

中国人民大学新闻学院教授、博士生导师卢家银：

自觉回归、强化文化大报基因

羊晚葆有正能量底色与思想深度

卢家银表示，在变革中，羊晚集团最值得关注的，并非媒介形态的简单迭代，而是对自身文化大报基因的自觉回归与战略强化。

卢家银表示，通过明确羊城派“岭南文化第一端”的定位，以及布局岭南文化大模型、“文化通”智能体等数据基础设施，羊晚集团正试图在数字时代重新定义地方主流媒体的发展路径，为行业提供一种变革思路。

“变革以来的数据跃升，印证了羊晚在适应短视频逻辑与平台分发规则上的初步成功。”卢家银说，这也带来了更深层的考验：当流量渐成“新标尺”之一，文化大报所承载的深度叙事与公共性功能，如何在与算法逻辑的共舞中不被消解？“羊晚恢复《街谈巷议》栏目，做强评论矩阵等举措，正是对这种考验的主动回应。在追求流量、影响力的同时，羊晚坚持优质内容的生产与传播，实现流量逻辑与价值逻辑的有机统一，努力葆有正能量底色与思想深度。”

中央民族大学新闻与传播学院教授郭全中：

年轻人才在羊晚脱颖而出

“老报纸”焕发“新活力”

“人才是第一资源，媒体竞争关键是人才竞争。在这其中，年轻优秀人才又至关重要。”郭全中表示，羊晚集团在系统性变革中大胆起用年轻人，让年轻人勇挑大梁，推动“老报纸”焕发出“新活力”。

郭全中表示，年轻人有朝气、勇气、锐气，没有旧路径依赖，有“互联网思维”、敏锐的受众洞察力、创新表达意识、较强的技术适应力，是主流媒体系统性变革中最宝贵的“变量”。

郭全中说，近年来，羊晚集团一个显著的变化就是“年轻化”。集团通过成立融媒体工作室、实施“英才计划”、资源倾斜等举措，让年轻采编员工有尊严地创作、有空间地试错、有盼头地成长，“年轻人有了出路，整个集团就活起来了，队伍战斗力也显著增强。”

本文章隶属于专题：广东主流媒体系统性变革这一年成绩单