今年以来，外部形势更趋复杂，媒体生态加速重构，大家普遍感觉发展压力在加大，工作节奏在加快，任务要求在加码。频道一线的积极拼抢，产业板块的迎难突围，技术团队的努力赋能……那些加班到深夜的身影，那些反复沟通跑下来的项目，那些来之不易的成果，让我们感怀也很受触动。

回望这半年，浙江广电集团各部门单位在实践中找思路、找出路、找新路，一场聚焦“用户效果、传播效益、融合效应、赛道效能、机制效率、发展效用”的整体性重塑，正在稳步演进。

半年下来，集团对标落实省委宣传部八条跑道重点工作架构部署，年初确定的35项改革创新重点项目扎实推进。今天，我们试着从五个维度，来速写各条战线呈现出的创新驱动、提质增效、质态焕新积极势头。

01

主流宣传溯源铸魂、传播提质

塑造主流舆论，锻造传播影响，是广电主流媒体需要不断提升的核心能力和综合优势。作为习近平新时代中国特色社会主义思想重要萌发地的主流媒体，推动总书记思想入脑入心、落地落实，是我们的首要职责。今年是学习推广“义乌发展经验”20年，继去年成功打造电视专题片《文化的力量》，集团融媒体新闻中心精心创制完成3集电视专题片《世界义乌——习近平关心引领义乌发展》，溯源20年前“义乌发展经验”总结推广过程，展现总书记的远见卓识、对人民首创精神的尊重和对经济社会发展规律的深刻把握。

今年还是与时俱进的浙江精神提出20年、法治浙江建设20年，集团精心创制的专题片《溯源悟思想 实干创实绩》和“法治浙江”宣传短片，分别在全省树立和践行正确政绩观学习教育会、法治浙江建设20年座谈会上播放。在可感可及的生动故事和细节回溯中，思想的伟力被真切感受，奋进的共识不断凝聚。

在擦亮溯源传播品牌的同时，集团各频道浓墨重彩展现全省各地在“八八战略”指引下一张蓝图绘到底的生动实践。主要新闻平台开设“深入学习贯彻习近平党建思想”“牢记初心使命 奋进复兴征程”等重点专栏，《循迹溯源 树立和践行正确政绩观》《创新生态一线调研行》《山海共富进行时》《半年经济观察》《十一市头条工程》等一批专题专栏、经济报道、融媒产品，做出新意、做出声势，全面展现浙江发展生动图景。前不久，集团军全媒体发力防御台风“巴威”宣传，8亿多次的全网传播中，“浙政钉”务实有为的正面形象再次破圈刷屏，全面呈现了国之大者中的浙江担当、省域实践。

创新宣传，让厚重的主题宣传“见人、见事、见细节、见真情”，使用户喜欢听、愿意看、乐于互动，是我们始终在探索的转型命题。今年浙江卫视《浙江新闻联播》、浙江之声《浙广早新闻》加快改版，创制推出《杨梅“风波”之后》《荒野茶“出山”记》、“大声锐评”等新文风、新表达、新形式的专题专栏、蹲点报道，收获了良好口碑与流量。“ZMG鲜活好新闻”征集展示活动，满是一线“活鱼”和创新形态，《武契奇江南再会老朋友》《“三叔”维权记》等网络爆款频频“出圈”，传播的路子越走越宽。

02

文化服务门类丰富、叫好叫座

精品不问出处，但精品必有归处，这个归处就是时代的印记、受众的认可、效益的检验。今年上半年，充满浙江文化特色的纪录片《吴越国》、电视剧《太平年》双双推出，在全国上下掀起一股吴越文化热潮；浙江卫视连续4年打造“越剧春晚”，获《人民日报》连续3天3次发文肯定；展现“两山”理念在浙江溯源与实践的纪录电影《那山那水》开启全省点映，即将于8月15日全国上映，《江南》《中国营造》《情满千峡湖》《灵隐》《山河共此时》等一批重点纪录片正在加快推进。

作为集团文艺创制方面的硬核实力板块，浙江卫视将综艺研发创新能力放在突出位置，无论是不断迭代崭新面貌的标杆节目《奔跑吧》《无限超越班》《天赐的声音》《有歌》，还是《国乐无双》《风华合伙人》《我来到你的家乡》等一批新发的新生代，一次次刷新玩法模式、升级价值内涵，与时代同频，与热点共振，引领公众话题，常踞年轻人心中的“顶流”位置。

高质作品的持续涌现，回馈以丰硕的收获，集团8件作品获第四届中国广播电视大奖·中国广播电视节目奖，10个项目获首届浙江省“之江潮”文化奖。

面向大众的日常文化需求，各频道发挥举办文化活动专长，除了“浙江骄傲”“风云浙商”“金牛奖”等多年主题社会宣传活动迭代创新外，去年以来，集团作为主办方之一，会同体育、文旅部门，牵头做好“浙BA”赛事传播推广工作，今年6月，历时2个多月的首届“吴越杯”落下帷幕，集团交出总传播量超13亿的好成绩，为“广电+赛事+文旅+消费”的探索实践再添成功样本。集团还依托我省首创的文化特派员制度，精心组织“我们的村晚”“星空朗读”“不一样的花火”“村跑”“村运”“村K”等一大批惠民活动，让人民群众真正成为文化活动的主角。

03

传播平台结构优化、提能升级

传播渠道的尽头是用户，媒体融合的要义是触达。今年来，集团深化推进“集团平台、频道终端、外部大号”三位一体矩阵建设，让传统频道频率不断朝着互联网平台迭代。新闻与文化“一体两翼”的网络平台结构就是集团平台的核心框架。

今年4月18日是重大文化传播平台Z视介上线三周年。三年来，Z视介聚合生态资源、迭代新质IP，形成24个子频道及直播、部落、视介官等多元功能矩阵，依托智媒果AI工具提升移动端智能体验、丰富互动玩法，大大增强了用户粘性和活跃度。目前Z视介累计下载量突破2亿，活跃度进入国内视频服务APP榜单前二十。对一个上线才三年的APP来说，在视频平台早已是红海的市场中取得这样的业绩，已属不易。

在前不久CSM中国广视索福瑞媒介研究发布的《2026上半年省级台新闻传播概况》中，中国蓝新闻进入“点赞量”“收藏量”榜单前十，牛视频进入“互动量增长”前十，FM93交通之声微信公众号发布量—传播量数据遥遥领先。此外，美丽浙江迭代创新内容生态，大声、ZMG风云传播中心、1818黄金眼发扬特长、各美其美，集团新闻融合传播指数保持省级台前列。中国蓝新闻、美丽浙江全网粉丝双双突破5300万，重点新媒体端号多次进入中宣部评价榜单前十。

集团坚持跳出频道迭代平台，着力实现传播广播电视通道结构转型。焕新打造新闻体育频道，持续建设一批深耕垂类、特色鲜明、传播力强的新型传播中心，探索建设新型组织形态。今年，风云传播中心推出“即刻新丝路”“西行一万里 重走长征路”等海内外传播行动，成长传播中心深化“中国蓝研学”品牌活动，在浙江国际影视中心落地实践基地，频道发展结构加速焕新提升。

推进频道机构平台化转型的同时，集团鼓励名主持、名记者编辑开设各类个人账号，探索打造“中国蓝名嘴”“文化达人”IP矩阵。集团现有千万粉丝以上账号矩阵17个，覆盖内容、栏目、主创等多维IP。“新闻姐”位列全国媒体个人IP总粉丝第一，今年6月主创邹雯荣获作为基层行业代表，受邀参加国新办“新征程上的奋斗者”活动，与中外记者见面交流。

04

“文化+”业态动能重构、赛道拓新

“事业单位，企业化管理”是浙江广电的属性界定，也是集团在新媒体传播格局下推进系统性变革的底层逻辑。集团始终紧扣“重塑主流媒体传播影响”与“增强主流媒体造血功能”两大目标，加快推进传播质效与营销动能体系重构，推动传播资源优势形成新的优势资源，社会效益和经济效益两手抓，夯实事业单位系统性变革的企业化运营基础。

注重发挥传播先导效应，不断推进“文化+产业”创新突围，在“链主制”“区域传播协作”等传播运营机制促进下，持续拓宽政务、浙商、体育、健康、少儿等垂类资源，迭代创新“趣乡村”“中国历代绘画大系巡回展”“氧气音乐节”等传播营销活动。特别是围绕重点综艺IP、重要品牌活动探索衍生业态，“奔跑吧”在全国开出30余家门店，近期，上海、郑州、厦门等20城暑期快闪店陆续开业，“天赐的声音”演唱会落地全国多个城市，最近还在杭州武林码头创新开启“天赐”主题空间游船，打造古老运河上的新潮“流动音乐空间”。“小强说”“我是方雨”等新媒体账号试水助农带货，数智公司拓展电竞、工程业务，象山中国海影城君澜度假酒店试营业，好易购加快电商转型、IPTV推进泛屏运营，“文化+”产业发展效能正在不断提升。

在国家战略、创新浙江建设部署和省委、省委宣传部有关“文化+科技”工作要求引导下，集团立足技术应用“赋能传播、赋能平台、赋能品牌、赋能效益”，加快推进AI短剧多模态应用、蓝云数字人传播、“超高清+”融合应用等重点项目和应用场景，“综艺IP线下场景转化落地”入选全省宣传文化领域“小切口”改革试点项目。“智媒果”上线智看、入镜、星动计划等AI新产品，入选浙江省首批“人工智能+文化”应用场景。技术这把“钥匙”，正在打开内容创新和产业拓展的更多可能。

05

机制改革主体激发、生态营造

系统性变革，成败关键在于主体创造、在于机制创新。集团各部门单位着力推进内部改革主体培育，创新推动组织形态和组织架构的深层变革，以此激发构建内生机制与内源动力，催生更多创新形态和创造质态。

立足广电专业人才成长实际所需，创新推出并持续深化行政管理和专业技术“双通道”晋升改革，在前期5家试点单位基础上又新增电视教科频道、少儿频道、集团融媒体新闻中心、浙江卫视节目中心4家试点，打通双向流动路径，拓宽人才成长通道。不少频道单位创新实施“工作室”“项目战队制”“主理人竞聘”“大区总监揭榜挂帅”等组织机制改革，有效激发团队创新活力。身份重塑、作战模式重构的背后，正是人才价值坐标的深刻位移。

激发队伍创新动能、干事潜能方面，强化实绩为先、利润导向的绩效体系，分配激励不断向核心骨干团队、主战队伍、高贡献力量倾斜。为了制度化支持新媒体账号传播力和市场力耦合共生的探索实践，集团制定出台《个人新媒体账号运营管理工作方案》，“新闻姐”“主持人袁小逸”“鲍哥说房”等50个新媒体账号已经完成签约管理运营，传播创新、发展出新的效能动力进一步增强。

年轻人是希望，年轻态是未来。集团始终以大力气培育任用年轻骨干和“年轻态”干部。今年立足“队伍骨干、青年力量、潜质人才、交流需要”四本账，实施“创新英才培育工程”，选派4名第二批省级文化特派员，完成首批158名“ZMG擎帜者”领军人才遴选，启动第二期“青雁计划·领雁班”年轻干部培养，在实战中加速年轻人才成长。上周，30位来自全国知名高校的毕业生加入ZMG大家庭，8位入职一年的“青蓝之星”将在小强、川源、邹雯、飞扬4位“名家导师”带领下开启跨界成长新阶段，集团青年力量呈现出生机盎然、朝气蓬勃的活力之姿。

行文至此，篇幅已不小，但还有许多创意落地、爆款出圈、营销转化、成长故事，未能一一道尽。让我们带着这份半年答卷的温度与底气，锚定“以传播力先行推进高质量发展”，在变革中开新局，在深融中求突破，向着助力高水平文化强省建设、加快系统性变革的方向，劈波斩浪、勇毅向前。