海归博士到江苏创业，遭遇注册、融资、专利维权、通关等一个又一个创业痛点，而将江苏政务服务、生物医药开放政策、知识产权保护、税费智能服务等政策嵌入后，又实现了一个又一个爽点……以商业微短剧的外壳，装主流政务叙事内核，以真实现实为底色，实现硬政策软表达，这便是江苏首部改革主题微短剧《我的老板有点强》。2026年7月，该剧被中央网信办（国家网信办）违法和不良信息举报中心微信公众号转发推荐。

而《我的老板有点强》的出品和制作方则是一家地方媒体——现代快报社。立足政务宣传与地域现实，走差异化微短剧创作路线，现代快报社的“新闻+微短剧”的探索“有点强”。

既懂政策又懂叙事风格

《我的老板有点强》剧中通过网络举报为企业破解网络谣言，真正帮企业有效维护了网络合法权益，体现出媒体出品微短剧的社会责任感与现实价值。

“要展现地方政府的营商环境，在剧本写作的‘度’方面需要很好地把握，这就要求既懂政策、又懂适合传播的叙事风格。”现代快报社编委、时政中心主任、平台运营中心主任张瑜接受《中国新闻出版广电报》记者采访时表示，“主流媒体凭借自身优势，可以将企业注册、融资、专利维权等硬核政策‘转译’成观众看得懂、有共鸣的剧情，实现‘硬政策’与‘软表达’的融合。”

据了解，《我的老板有点强》这部剧打破了党媒只在自有客户端传播的局限，同步入驻红果等商业短剧平台，还在抖音、视频号上作碎片化剪辑二次传播；自有“现代+”APP上完整剧集落地，兼顾政务传播严肃性与大众流量入口，实现“一次摄制，全域分发”，收获了企业、政务部门、普通网友三方正向反馈。

商业微短剧以流量逻辑驱动，追求“爽感”和“上头”，内容悬浮、同质化严重等问题被人诟病。而主流媒体的公信力作为背书，内容专业度可以让作品经得起检验，立体化的传播矩阵则能让优质的内容真正触达目标人群。张瑜表示，这些都不是商业短剧能替代的，《我的老板有点强》这个案例就是很好的说明。

轻量化表达突破传统认知

《我的老板有点强》每集3—5分钟，在抖音、红果等平台分发，红果上线24小时热度达1191万，微博话题阅读量超2060万。在剧中，“苏晓政”的角色让一线政务服务人员直呼“演的就是我”，创业者看后认为“跟我们企业真的很像”，政府部门人员也点赞称“用身边小故事讲述了改革大道理”。

“微短剧轻量化、快节奏、高情感浓度，天然契合年轻用户的媒介使用习惯。这些数据背后，是大量年轻用户主动‘追剧’参与的结果。强烈的共鸣感体现了语态变换带来的良好互动效果。”张瑜解释了《我的老板有点强》出圈的原因。

当现代快报社推出《我的老板有点强》后，不少用户直呼原来媒体也能制作出“好看的微短剧”，这大大刷新了用户对《现代快报》的认知。

“这种认知的转变本身就是报社传播力的实质性提升。”张瑜认为，传统媒体长期面临年轻受众流失的困境，而微短剧则打开了一条新通道。主流媒体出品的微短剧承担政策传播、舆论引导的社会功能，让主流声音以轻量化方式触达更广泛人群，实现社会效益与传播效果的双赢。

触达方式多元化、语态变化激发共鸣、媒体品牌突破用户认知，成为现代快报社尝试微短剧赛道后最明显的三个变化。

探索更多“微短剧+”跨界模式

“目前我们的探索主要是‘微短剧+’的跨界融合模式，希望微短剧成为连接内容、产业政策与受众的枢纽。”张瑜认为，主流媒体参与微短剧创作，“媒体公信力+内容创意生产+政策资源整合”是最大的特色，也是媒体入局该领域的核心优势。

对于平衡社会效益和经济效益，两者也并非对立。张瑜说：“我们坚持社会效益优先，用优质内容赢得政府合作和品牌信任，再通过政务合作、品牌定制、IP打造等实现商业变现，形成正向的循环。”

《我的老板有点强》的成功，不仅大大鼓舞了制作微短剧的团队，也让现代快报社更加有信心在微短剧赛道上进一步尝试。

张瑜透露，从《我的老板有点强》的经验出发，他们将坚持“小切口、大主题”的创作逻辑，让作品既有看头又有价值，围绕对接政务客户需求，发挥媒体优势，深耕“微短剧+政务”这一特色赛道；借鉴《我的老板有点强》的分发传播经验，利用好现代快报客户端、网站，以及相关商业分发平台，强化话题运营和社群互动，打好报道+短剧传播的组合拳；同时，向文旅、非遗、商业等领域拓展，并加快AI技术应用，探索AI漫剧等新形态，提升创作效率和视觉表现力，并积极探索产业生态的发展。