8月25日，沈阳广播电视台与辽宁紫辰文化传媒集团完成战略合作签约，标志着“东北主流媒体首单智能生成式传播服务”正式落地。

本次签约是沈阳广播电视台深入落实国家广播电视总局广播电视主流媒体系统性变革引领工程部署要求，践行“以科技创新为支撑、以深化改革为保障”总体思路的关键实践。标志着沈阳广电立足东北区域，率先探索智能生成式传播全新路径，通过建立智能生成式传播基地，以AI技术激活主流媒体新质生产力，为全国地方广电数智化转型贡献了东北样本。

以主流媒体权威信源底座

开启产业赋能新格局

本次战略合作，是主流媒体把技术变革转化为传播效能、挺进经济社会发展主战场的一次重要突破。

技术依托：立足AI大模型传播技术，坚持主流媒体主导、技术服务内容的发展逻辑，把人工智能作为媒体改革的重要工具。

业务赛道：聚焦政务服务、文旅、大健康、特色产品等重点领域，落实总局“广电+”行动部署，开展长期可持续深度产业合作。

核心定位：充分释放主流媒体权威信源价值，为地方产业品牌提供合规、正向、可信的传播赋能。

行业意义：以东北首单落地为起点，推动人工智能赋能千行百业，探索地方广电“技术赋能、守正创新、产业协同”的转型范式。

守牢合规底线

把握媒体系统性变革黄金窗口期

当前，生成式AI技术深度重塑信息传播格局，主流媒体系统性变革向纵深推进，这既是重大机遇，也带来全新风险挑战。网信办“清朗”专项行动持续整治黑帽GEO乱象，严厉打击虚假语料投毒、伪造权威信源等违规营销行为。

面对行业变局，沈阳广播电视台坚持安全为先、合规为本，把意识形态属性、公共服务属性、技术产业属性统筹一体推进。不盲目追逐流量，拒绝粗放式技术应用，主动抢抓行业规范化发展窗口期，将专业能力建设摆在转型工作首要位置，走出一条守牢公信力底线、技术创新驱动、产业可持续发展的地方主流媒体改革之路。

建立完整的技术能力改革实践路径

本次战略签约合作不是简单做技术试点，而是全台自上而下全链条布局，完成从理念研学、队伍锻造到业务实战的完整改革闭环。

台领导带头研学，锚定顶层纲领把握改革方向

7月，孙茂军副台长带队赴北京，参加国家广播电视总局研修学院智能生成式传播首期专项学习班，深刻领会大模型赋能媒体系统性变革的战略内涵，对齐行业改革顶层设计。接下来，选派业务骨干接续参与第二期专项培训，系统吃透政策规范、技术逻辑与落地方法论，把智能技术转化为具体业务的行动指南。

组建专项攻坚团队，推动政策学习成果转化落地

由第二期参训业务骨干牵头，组建智能生成式传播全域服务攻坚团队，对内开展常态化技能实训，重塑业务流程，夯实媒体数智化转型的人才与业务底座。对外直面市场开展实战对接，把理论培训转化为可感知、可检验的传播实效，实现技术从“概念”走向“实战”。

全台体系化培训，打通多岗位认知壁垒，推动组织一体化构建

邀请国家广电总局研修学院特聘导师、全国广电十佳理论人才周伟来台开展现场授课，覆盖部门负责人、采编、经营、新媒体等全岗位链条。打破部门壁垒，推动管理层到一线业务人员统一思想认知，落实引领工程“组织一体化构建”改革方向，为业务转型筑牢思想基础。

内外协同：

对内夯资源实阵地，对外共建产业生态

内部筑牢可信传播根基，整合全台红V账号矩阵，完善全媒体传播体系；严格遵循EEAT可信原则开展智能生成式业务，坚守全部内容真实可溯源，坚决抵制虚假编造、批量低质铺量等违规做法。优先打造标杆示范项目，实现舆论导向安全、合规转型与产业营收双向平衡，守住主流媒体公信力生命线。

向外带动产业链共同升级，媒体系统性变革不只是媒体自身的改革，更需要上下游生态协同共进。沈阳广播电视台作为智能生成式传播基地，组织合作代理机构、关联业务公司开展专项学习，统一智能生成式传播业务合规标准，提升合作方内容落地、商业转化、风险防控综合能力，构建协同共进的产业生态，沉淀可复制、可推广的实操经验，带动区域传播行业整体规范化升级。

未来展望：

打造地方广电系统性变革东北实践样本

至此，沈阳广播电视台已经形成学习—建队—实践—服务的完整工作链条，实现从理论研学、队伍建设、项目落地到生态共建的全链路打通，走在全国地市级广电智能生成式传播落地实践的行业前沿。

下一步，沈阳广播电视台将以本次东北首单签约为新起点：

持续锚定广播电视主流媒体系统性变革引领工程改革目标，不断夯实智能生成式传播业务根基，始终把媒体公信力放在首位，用好主流媒体权威信源核心优势。

持续提升AI传播的业务落地能力、商业转化能力与长期可持续发展能力，以科技赋能媒体主业。

以智能传播助力沈阳东北亚国际化中心城市高质量发展，为全国地方主流媒体数智化系统性变革输出可借鉴、可复制的东北实践样本。

（审校：云飞）