本文发布于 2026-09-09 14:58观媒主笔:周童、黎耘、何一一、薛超凡;特约作者:宋江
一部AI剧收视率登顶了,但它到底好不好?该夸还是该骂?2026年8月,“国内首部全链路AIGC长剧”《后西游记》登陆湖南卫视黄金档,有数据显示,大屏收视率高居省级卫视同时段榜首。
观媒注意到,围绕这部作品的评价截然分化:有人惊艳于天兵压境的宏阔场面,有人苛责人物审美偏离传统;有人欢呼技术改写产业规则,有人忧心创作主体性消解。公允的褒扬与尖锐的批评同时存在,恰恰说明它值得被认真对待。
工业底座:不是工具的革命,是革命的工具
一部AI长剧能进入卫视黄金档播出,绝非一个导演或一个团队的能力,背后站着一整套体系化的工业支撑。观媒注意到,《后西游记》的出品方芒果TV在此前数年间已经完成了从模型、平台到组织架构的系统性布局。
底层工具层面,芒果TV自主研发的“芒果大模型”已完成国家网信办大模型备案,是广电媒体中较早完成备案的自研大模型。在模型之上,芒果搭建了“芒果灵创”AIGC内容创作平台,覆盖文本、图像、音频、视频等多模态生成能力。这套平台直接对接内容生产一线,角色资产、场景生成、分镜初稿都在上面完成。
比工具更重要的是组织。据观媒了解,芒果TV内部设立了两个与AI直接相关的一级部门:AIGC创新内容中心负责将AI能力嵌入内容策划和生产流程,AI产业化中心则面向行业输出技术能力与服务。在广电体系里,一级部门跟新闻中心、节目中心同级——这意味着AI不是挂在某个部门下面的工具组,而是跟内容生产主力军平起平坐的组织单元。两个部门各有分工又互相咬合,一个管“用”,一个管“卖”,构成了从内部生产到外部赋能的双循环。
人才层面同样在提前落子。芒果已与多所高校建立产学研合作,定向培养既懂内容创作又懂AI工具的复合型人才。这种布局指向的并非工具操作技能本身——AI工具迭代极快,今天熟练的操作明天可能被替代。
把这些拼在一起,一个判断逐渐清晰:芒果做的不是给传统流程装一个AI插件,而是围绕AI重新搭建了一套生产关系。模型是引擎,平台是车间,组织是工厂,人才是产线。这套体系化能力的价值在《后西游记》中得到了集中验证,单点突破之外,是整条链路的跑通。这也是为什么当其他平台还在讨论“要不要做AI内容”的时候,芒果已经把作品放上了卫视屏幕的原因所在。
行业里有种说法:AI不止于工具的革命,而是革命的工具。根据观媒的观察,真正的变革发生在谁有能力把工具转化为体系、把体系转化为产品的环节。从这个意义上说,《后西游记》收视率登顶,验证的不只是AI技术,更是一套工业底座的成色。
大屏审视:一顿没完全煮熟的“赛博夹生饭”
有论者认为,将视线从手机小屏移到客厅65寸大屏上,这部AI作品暴露出的细节问题便藏不住了。
持这一观点的人看到,画面被放大之后,人物的表情、动作、眼神都变得无处遁形。远景确实好看,花果山、人物造型、场景设计,有明显的东方神话视觉风格,单独截一帧甚至让人觉得画面漂亮。但镜头一旦推到近景,问题开始出现:人物对话时,眼神、面部表情和身体动作之间有时并不同步,声音已经把情绪推起来了,脸上的变化却比较有限。
影视表演中那些细微的东西,如眼神变化、呼吸、嘴角的轻微动作、一个停顿,AI往往能把“大情绪”做出来,却不一定能把细微处做好。看久了会产生一种奇怪的感觉:声音是人在演,画面里的角色却还没有进入状态。
以第一集为例,画面中有不少花果山的空镜和缓慢的推拉镜头,也有猴群活动这样的重复画面。观媒注意到,问题并不能完全归咎于剪辑。对于现在的AI视频生成技术来说,越复杂的动作越容易出问题——追逐、打斗、拉扯、多人同时行动,手脚、衣服、武器、人物之间的空间关系都可能出现异常。
制作团队主动选择更容易控制的镜头,人物站稳一点,镜头慢一点,动作简单一点。这不是不知道应该怎么拍,而是目前的技术还不允许想怎么拍就怎么拍。
网络上经常把AI影视制作描述成非常便宜的生产方式,实际并非如此。AI确实减少了部分传统制作环节,但减少岗位和减少工作量不是一回事。
角色和场景资产制作、画面生成、局部修改、大量版本筛选,一个镜头可能生成十个、二十个甚至更多版本,最后才能“抽卡”挑出一个勉强可用的。AI不是把制作成本凭空变没了,而是改变了钱花在哪里。以前大量成本花在演员、摄影棚、置景、灯光和现场执行上,以后其中一部分转向算力、模型、技术人员以及后期处理。这其实是影视工业的重新分工。
有媒体报道,该片导演李东珅透露,采用AIGC后,《后西游记》成本不到原有技术的1/10。
观媒注意到,湖南广电这次尝试真正有价值的地方,不在于“第一部AI电视剧”的标签,而在于它把一个过去停留在实验阶段的东西放进了卫视播出体系,让AI影视制作开始面对一整套传统电视行业的问题:画面质量能否过关、人物和场景能否统一、长时间叙事能否成立、内容审核怎么做、生成过程怎么留痕、出现问题后责任怎么追溯。
过去,这些问题在手机屏幕上也许不明显,但到了电视大屏层面一个都绕不过去。它更像一次公开的压力测试——把问题提前摆到了桌面上。
制度突破:“边审边播”打开季播新路径
技术跑得快,制度跟不跟得上,往往决定一项变革能走多远。
《后西游记》在制播模式上做了一件此前国产剧从未做过的事:采用“边审边播”模式播出。这四个字的分量,需要放回到政策语境中才能看清。
2024年,国家广电总局发布《关于丰富和创新网络视听内容供给的指导意见》,被业内简称为“广电21条”。其中明确提出鼓励探索季播、周播等弹性排播模式,支持内容边制边播、边审边播。
观媒发现,这一政策表述的突破性在于:此前国产剧通行做法是“先审后播、整剧过审再排播”,一部剧从完成制作到与观众见面,审播周期往往长达数月甚至更久。“边审边播”意味着审查从一次性闸门变为分段式流程,制作一集、送审一集、通过一集、排播一集。
季播模式在欧美剧集产业已是成熟范式。美剧《权力的游戏》《绝命毒师》等均采用此模式,制作方可以根据观众反馈实时调整后续剧情走向。但这一模式在国内此前的探索几乎全面遇冷。
观媒调研发现,症结主要有三:一是审查机制不支持分段送审,整剧过审的刚性流程让“边播边调”在制度层面就不成立;二是制作周期跟不上播出节奏,传统影视生产链条太长,无法周更;三是观众习惯未养成,国内观众长期习惯整季一次性上线或日播连排,对“每周等一集”耐心有限。其中第一条是硬门槛——制度不松口,后面两条无从谈起。
《后西游记》首次将“边审边播”从政策条文搬进了实际操作。AI生成内容的生产周期远短于传统影视——剧本、分镜、画面生成、后期合成的全链路在AI辅助下大幅压缩,使得“边制边审边播”在技术上具备可行性。这部作品首采此模式的意义不在于它本身是否完美,而在于它验证了一个事实:当AI生产力升级到一定程度,政策给予的制度空间才有了承载主体。政策革新与技术成熟在此交汇,制播生态或将被重塑。
这背后还有一个更深的产业逻辑。观媒认为,传统制播模式中,审查周期、制作周期和排播周期三者之间存在结构性张力,制作方赶完了整部剧,等审查,等排档,等播出,时间成本巨大。“边审边播”一旦跑通,三者可以并行运转,制作周期与播出周期重叠,审查嵌入流程而非卡在末端。这意味着资金回笼速度加快,内容迭代效率提升,整个产业链的运转节奏都将彻底改变。
回到圆心:技术会褪去,人心才能沉淀
从大屏观感到底层工业,从制度突破到生产关系重构,《后西游记》打开的口子已经足够宽。但观媒发现,所有变革最终都要回到一个问题:当制作门槛消失,什么才决定一部剧的好坏?
本雅明在《机械复制时代的艺术作品》中提出,技术复制消解了艺术品的“灵光”,就像站在卢浮宫看蒙娜丽莎真迹时的那种感觉,和看一张高清打印件的区别。
这一判断在电影时代引发过激烈争论,到了AI时代,争论烈度只会更高。
贡布里希说过一句更朴素的话:“没有艺术,只有艺术家。”巴赞的电影理论同样强调,技术手段无论怎么演进,镜头最终要服务于人对世界的凝视。
《后西游记》的制作全流程中有一个值得玩味的细节:角色形象、场景设计、分镜构图,仍由人类创作者定框架,AI负责执行层面的生成与填充。在当前协作模式中,人仍然握着方向盘。
有评论提出,《后西游记》对传统IP完成当代化转译,取经故事不再局限于斩妖除魔,转向对抗人心迷雾、完成个体成长的精神命题,孙小圣的成长映射当代青年的精神困境,赋予传统故事全新时代回响。诚然作品带有初代AI内容的青涩胎记,但探索本身具备独特价值。
观媒注意到,“文学即人学”的准则同样适用于AI影视作品。无论技术如何演进,打动受众的始终是故事承载的人性洞察、情感共鸣与思想力量。剧集的价值内核、情感节奏、配音演绎全部来自人的创造,观众记住的是人物命运与精神内核,而非生成画面的算法。
换句话说,技术可以生成镜头画面,却无法自主生成深刻的人文底色,创作的圆心始终是人。AI可以生成画面、模拟声音、搭建场景,但它不经历生老病死,不承受选择的重量,不懂得犹豫。
事实上,观众对《后西游记》最集中的批评指向表演的“空”,情绪到了,呼吸没到;声音到了,眼神没到。这个“空”不是技术参数能填补的,它标示出了技术无法替代的位置。
一部AI长剧收视率登顶,说明观众对技术新事物有足够的好奇和宽容。
但好奇和宽容是有限度的。当技术不再是新鲜事,当AI生成的画面不再令人惊叹,留下来的只有那个最古老的标准:这个故事有没有打动你,这些人有没有让你信。
AI长剧《后西游记》让整个行业第一次必须回答:当制作门槛消失,当成本不再是护城河,当平台技术差距被拉平——什么才能决定一部剧的好坏?
答案不在算力里,不在模型里,在那些AI永远学不会犹豫、困顿、悲悯、爱恨的地方。
率先尝试解答这道时代命题的,依然是“电视湘军”。
从《快乐大本营》到《超级女声》,从湖南卫视到芒果TV,数十年间,“湘军”始终敢为人先,不断大胆叩问“新内容”的边界。《后西游记》将AIGC长剧搬上卫视黄金档,完全可以视为“电视湘军”探索创新精神的传承。
这一次探索不仅仅是一次技术实验,更是在新媒介浪潮下的行业探路。在肯定与争议之中,“芒果”给困局中的传统电视行业点亮了一盏灯。
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