9月11日，中国社会科学院新闻与传播研究所《智能媒体蓝皮书》课题组在新京报“我们视频”十周年活动上分享《中国新闻视频十年发展报告（2016-2026）》。

报告显示，2016年至2026年，是中国新闻视频从边缘形态走向行业主流的十年。十年间，短视频用户增长至10.74亿，视频从新闻报道的补充手段变为触达公众的首要入口，从个别媒体的试验产品变为机构媒体的标配能力。

报告由中国社会科学院新闻与传播研究所《智能媒体蓝皮书》课题组撰写，以2016年6月至2026年6月为研究时段，以机构媒体的新闻视频实践为对象，沿三条线索展开：历史线索将十年划分为破土期、扩张期、深耕期和重构期；机制线索从生产主体、流程、叙事、分发和评价五方面分析深层变化；主体线索考察人民日报、新华社、央视新闻、青蜂侠等中央媒体，新京报、澎湃新闻、四川观察、红星新闻、封面新闻、极目新闻、潮新闻、新黄河等市场化媒体，以及西瓜视频等平台机构的不同路径，解剖机构媒体的新闻视频完整实践。

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中国新闻视频的破土期、扩张期、深耕期与重构期

2016年至2018年，中国新闻视频迎来“破土期”。

手机拍摄取代专业摄像机成为主力工具，产品以30秒至3分钟的移动端短视频为主。拍客网络建立，形成“用户报料+机构核实验证+专业加工”模式，分发端同步推送至微博、腾讯视频、今日头条等多平台。

2016年9月11日，“我们视频”上线，成为传统都市报系统化建设新闻视频团队的早期实践，以“快速响应+核心现场”为特色，建立从线索监控、拍客供稿、现场拍摄、快速剪辑到多平台分发的完整流程。独立新闻视频品牌的出现，标志着新闻视频有了自己的品牌识别度。

2019年至2021年，新闻视频行业进入“扩张期”。2019年5G商用启动，竖屏直播兴起，直播逐步应用于公共事件报道。机构媒体基本完成在抖音、快手、微博、微信视频号、B站、今日头条等平台的账号布局，形成“一次采集、多平台分发、差异化编辑”的矩阵化运营。

2022年至2024年，行业进入“深耕期”，机构媒体开始从“追热点”转向“内容价值”。报告显示，经过数年的流量竞争，热点新闻的响应速度已高度趋同，几乎所有头部媒体都能在事件发生后数分钟内发布短视频快讯，用户需求从“发生了什么”扩展到“为什么”“意味着什么”。调查视频、人物访谈、微纪录片等深度内容显著增加。

2024年新京报《罐车运输乱象调查》以30余天、8000余公里跟访形成4分40秒视频，成为年度最具影响力的调查作品之一，说明短视频可压缩表达但不能压缩调查，机构媒体的护城河在于一手调查能力。

2025年至2026年，行业进入重构期。AI系统性地进入生产流程，承担效率工具角色，而采访、调查、信源判断、事实核验、伦理和公共价值判断等环节不可替代。记者角色从内容生产者转向真实性担保人。

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新闻视频改变了什么？

回看近十年，新闻视频迎来了深层改变。

报告提到，生产主体上，全媒体记者和复合型团队取代了文字与视频分设的传统分工，采编前端的能力结构被重组；生产流程上，移动端即时生产取代时段化排播，响应速度成为基本要求；叙事方式上，竖屏构图、信息前置和口语化表达取代电视新闻的线性叙事，话语规则围绕用户观看习惯重建；分发体系上，平台算法取代频道播出成为主要通路，传播格局由机构主导转向机构与平台共治；评价标准上，播放量、完播率、互动量等即时数据与公共价值、专业品质共同构成新的价值坐标。

越来越多的复合型记者应时而生。复合型记者的典型形态是“背包记者”。在突发事件和移动直播中，记者携带轻便设备，独立完成线索确认、现场采访、画面拍摄、出镜播报和初步剪辑。

与此同时，在新闻视频转型上，头部机构纷纷踏上了不同的路径——资源整合型依靠全国采编网络和技术平台，专业品牌型依靠原创证据和调查能力，市场平台型依靠算法分发和创作者生态，区域突破型依靠本地现场和贴近性资源。

而新京报“我们视频”选择了专业品牌型路径——以专业化团队实现规模化产能，以差异化栏目矩阵建立品牌识别，以独家证据打响品牌竞争力。

这一路径证明了传统纸媒可以转型为专业的视频新闻生产者，为全国都市报和市场化媒体提供了可参照的转型样本；推动了深度内容在短视频时代的价值重估，其调查报道的视频化探索建立了行业标杆；探索了栏目品牌化与记者IP化协同运营的可行路径，为行业品牌建设提供了参考范式。

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“我们视频”诠释“正能量报道并非天然流量的洼地”

新京报“我们视频”作为研究样本之一，其十年实践价值在于把都市报原有的社会新闻线索、现场采访和事实核验能力，改造成适应移动端的视频生产制度：快讯负责进入事件，直播负责保持现场，调查负责建立证据，栏目IP负责形成稳定关系。

深度调查是“我们视频”公共价值最集中的体现。例如，2025年《杨铭宇黄焖鸡后厨乱象调查》发布后，国务院食安办挂牌督办，全国多地市场监管局排查整治，市场监管总局出台新规加强餐饮连锁监管。这意味着，报道刊出不是监督的终点，而是公共治理介入的起点。

“我们视频”还生动诠释了，正能量报道并非天然流量的洼地。2022年新疆牧民阿布都加帕尔·猛德帮游客拖车后亮出党员徽章、拒收酬劳，经报道后，新京报社党委专题研究，帮助其实现到天安门看升旗愿望，全网传播浏览量超2.5亿。

报告总结，“我们视频”对行业的贡献有三：其一，都市报中较早组建专门视频团队，记者到现场、编辑核验、多平台同步发布，这套流程由先行者变成行业常态；其二，以三级审核、素材溯源和移动端操作规范，将高频视频生产纳入机构责任框架，每一条内容有人把关、有据可查；其三，产品层面快讯、直播、调查与栏目IP互相补位：快讯抢时效，直播延展现场，调查沉淀深度，栏目IP积累人格化信任。

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AI时代，新闻视频向何处去？

报告提及，新闻视频行业在十年间实现了从无到有、从边缘到主流的跨越式发展，但繁荣背后积累了深层次的结构性问题。其中包含平台依赖、内容同质、权属模糊、模式不稳的困境。

例如，在算法推荐的分发逻辑下，热点事件成为所有媒体竞相追逐的对象，当数十家媒体同时聚焦同一突发事件，内容的高度相似难以避免。报道角度、叙事方式乃至标题句式日益趋同，“千媒一面”成为用户对新闻资讯的普遍观感。

平台依赖加剧了流量焦虑，流量焦虑催生内容同质化，内容同质化削弱品牌辨识度，品牌辨识度下降又反过来降低机构在平台面前的议价能力。治理的关键，在于打破这一循环，建立根植于新闻专业精神的长期机制——建立新闻视频原始素材核验机制，建立AI生成与辅助生产内容标识制度，完善跨平台数据统计标准，明确记者IP权属和商业合作边界，完善版权、肖像权和隐私审核流程，为调查视频和深度内容建立长期投入机制，建立发布后的纠错、说明与证据留存制度。

报告还提及，AI进入新闻视频生产是不可逆的趋势，需要讨论的不是用不用的问题，而是怎么用、用在哪的问题。截至2025年12月，我国生成式人工智能用户规模达6.02亿，普及率42.8%，新闻机构对AI的应用已从个别试验转为普遍实践。AI在新闻视频中的角色定位是效率工具而非生产主体，未来十年，记者的核心价值也将从内容生产者转向真实性担保人。

过去十年，新闻视频主要解决了“如何更快抵达现场”；未来十年，需要回答“如何用真实影像建立并维护公众信任”，这是从速度到信任的范式转换。技术改变生产效率，平台改变传播路径，AI将继续改变生产方式。

但无论技术如何演进，采访、调查、核验、解释和责任始终是新闻专业精神的核心。机器可以生成画面，但追问真相仍要依靠记者；算法可以分发内容，但守护公共价值仍要依靠媒体。在流量的喧嚣中守住专业底线，在AI生成内容激增的环境中提供经得起检验的真实影像，是新闻视频行业面向下一个十年最根本的生存法则。