（原文略有删节）

关于新华社/网直播带货的事，蛮早前就想写了，趁周末梳理思绪，当作一次自我对话。

大学毕业后，我曾有幸在国社工作5年多，当时的我怀着新闻理想，坚信毛主席“把地球管起来”的指示就是新闻学子应当践行的使命。

而随着时间流逝，我慢慢发觉：由于体制内的局限，一个有想法的年轻人能做的实在有限，发展空间一眼见底。收入也是原地踏步的“稳定”，对于想在北京安家的外地孩子来说仅够糊口。

加上当时正值移动互联网创业热潮，按捺不住的我就辞职出来，加入了不到10人的创业团队——那个年代，讲故事、做规模、拿期权才是年轻人的春药。

转眼十多年过去，兜兜转转之间，如今的社会经济和媒介范式，包括人们的心气儿，都已发生天翻地覆的巨变。

01官媒该不该带货挣钱？

十一假期刷到新华网的带货直播，我还是有点小惊讶的。没想到大过节的，连央媒都这么卷了？

上网一查，舆论场对此看法也存在分歧：

有观点认为，央媒开展直播带货，可能会传递不良的价值导向，让公众觉得官媒也开始一味“向钱看”；

还有网友批评，带货行为不符合央媒的职能，而且存在商品质量风险，一旦带货翻车难以收场，会让公众感到寒心。

就此，我特意请教了几位前同事，他们却觉得再正常不过。

“媒体接广告都能理解，直播带货有啥不理解的？不都是为了创收嘛……”

事实上，新华社体系内带货直播的实施主体，通常是下属二级、三级公司。它们均属自负盈亏的企业性质，财政不负责供养，同样面临着不小的经营压力。

“毕竟那么多人要养，压力大得很呢！”

官方数据显示，新华社现在员工约13000名，内部除少数核心部门（如国内部、国际部）仅承担政治任务外，绝大部分都属于企业性质，需靠广告等经营活动维持运营。

更何况，员工身份与财政供养并不直接挂钩，即便拥有“编制”也分多种类型，并非外界想象的那样，只要有编制就等于拥有了“铁饭碗”，永远不会下岗。

像当年我在那会儿，曾亲历社里大张旗鼓、倾力打造的两大项目：新华08和CNC，都是国家层面立项的重点对外传播平台（不了解的可以搜一下）。可结果呢？在市场竞争中找不到自己的位置，盈利模式和商业化运作又乏力，最终只能停运遣散。

当看到有读者在我之前的文章下留言，说我批判、唱衰传统媒体时，我觉得要么是他所在的环境太单纯把他保护得太好，要么就是他的信息渠道过窄，还活在上个时代吧。

还有一些人的思维逻辑也混乱到令人无语（当然我的逻辑能力也不强，都缺乏教育训练）：你讲个人发展成长，他说要坚守舆论阵地；你讲媒体并非铁饭碗，他说要有时代担当；你说时代已经把传统媒体抛下，他说你在标题党、骗流量……

02什么才是媒体的公心？

那天看到有网友这样评论：

首先，传统媒体已经沦落到需要他人“力挺”的地步了吗？（抱歉我又开启了抬杠模式）

第二，传统媒体和自媒体本无高下之分，都是时代的产物。近年来官媒也纷纷顺势开设社媒账号和自媒体小号，卷流量、卷粉丝、标题党现象颇严重；

第三，传统媒体的报道真的那么“无私”吗？说句不好听的、源自老罗的话：被包养就不要谈独立人格。

看到这，可能有人又要急了，先听我把话说完——

其实每一个新闻专业出身的人都清楚媒体应有的属性（包括我国的特性在内）。本质上，大家都认可“公心”二字，即媒体在报道和评论中应超越私利，秉持客观中立的态度为公共利益服务。

这种价值取向，大概是新闻人内心深处的职业自觉，也是他们投身这个行业的初心。如果不是怀揣这份理想与热爱，谁会甘愿忍受24小时×365天的无休待机，用肉身对抗时间的磨损，用执著面对真相的不确定，还有那撑不起房贷的收入和前途？

不可否认，新闻牌照、采访权等资源，都属于稀缺的公共资源。媒体既然获得了这些特许权，就理应承担相应的公共服务义务。然而现实中，这种服务于公共利益的“公心”，真的能顺利实现吗？

事实上无论在哪个国家，机构媒体都会同时受到三股力量的拉扯：资本、权力、受众（舆论）。

资本掌握着钱袋子，包括集团股东、广告主、商业模式以及平台规则的制约。媒体靠谁养活，谁就拥有对内容的最终否决权。一旦资本力量强势主导，版面内容就可能沦为软文、商业化与标题党；

权力则高举牌照、监管与罚则。当权力独大，媒体宣传调门和审查机制随之升温，媒体束手束脚，难以充分发挥舆论监督作用；

受众掌握着注意力与口碑，关系到付费订阅、媒体声誉和价值认同。过度迎合公众情绪，报道易滑向民粹、审判与情绪宣泄，偏离新闻客观真实的本质。

这三股力量的拉锯与博弈中，只要任何一方掀桌子，媒体这碗饭都没得吃。如此现实困境下，想要实现绝对的“无私”与“公心”，谈何容易？！

03当今媒体价值如何体现？

回到我们开头的话题：央媒都将带货常态化，你还纠结于脱不下长衫。

上周见到我的大学同学，曾经校园里的积极分子，在满腔热情做了十年省媒采编后，于几年前转型搞广告经营：带团队、背业绩，挑战自己。

聊起这段经历时，她还有点不好意思：“感觉现在的自己满身铜臭味”。

我说No，恰恰相反，搞经营其实特别适合你。一方面是性格使然，一方面是眼下环境。懂的都懂。

当全球传统媒体不可避免地走下坡路，连国字头媒体都在重塑自己、积极创收，谋取更大的发展空间；普通传媒更应解放思想，打破“媒体=纯公益”的认知误区。

毕竟，没有谁能靠喝空气活着。

赚钱为了养人，赚钱为了确保新闻业务正常开展，赚钱为了积累资源攫取更大的社会影响力。

那些质疑官方媒体 “向钱看” 的人，或许忽略了一个事实：央媒的工作人员也是普通人，是千千万万老百姓中的一员。

让自己所在的平台经营更好，让每一位员工活得更体面、有尊严——在不给社会添负担的前提下，这才是实现媒体价值与个人成就的基础。更何况，我们的媒体行业已经背负了太多的责任与压力……

听到这里，你可能会问：“难道赚钱就等于实现媒体价值了吗？”

当然不是。即便在当下这般严酷的行业环境中，我依然坚信：新闻媒体人应当成为社会的“良心”——以客观事实为根本准则，以社会的长期福祉为衡量标尺，用荧荧之光照亮人们的心灵，传递前行的温暖与力量；而不是屈膝献媚，蒙头闭眼，甚至指鹿为马、颠倒黑白……

时代之车轮永远向前：它会优先淘汰那些脱不下长衫、剪不掉辫子的“遗老遗少”；而拥有生存智慧和进化勇气的人，终将在漫长的等待与坚守中，迎来新的盼望。