今天，上报集团12岁了！上报人以一系列“上报日”主题活动欢聚一起，庆祝这个属于我们自己的节日，共话融媒改革的收获和感悟，共燃未来征程再出发的激情。

集团党委书记、社长李芸在活动仪式上作题为《以变革之勇 赴未来之约》的致辞。她指出，2025年是上报集团全力推进主流媒体系统性变革的重点突破之年，上报人跨越改革之难，勇攀新的高峰，奋力蹚出了一条更富上报特色的变革之路。站在集团成立12周年、系统性变革一周年的节点，一同展望未来，她强调，在通向未来的路上，仍需坚守几点基本的上报共识。

以变革之勇 赴未来之约——李芸在“上报日”主题活动上的致辞（标题）

今天，上报集团12岁了！很高兴和大家相聚在这儿，共同欢庆这个属于我们上报人的节日。今年上报日以“智胜未来”为主题，集团精心策划了丰富多彩的活动，共同感悟收获、展望未来。在此，我谨代表集团党委，向勇于改革、辛勤付出的全体上报人，致以诚挚的感谢和节日的问候！

十二年，中国传统的“一轮”。我们应该为自己感到骄傲——这十二载，从“铅与火”到“光与电”，再到“数与网”，我们开展了一系列具有引领意义的改革，媒体格局深刻重塑，产业布局全新焕颜。可以说，媒体改革浪潮里，上报人是主动破局的弄潮儿。这份成绩的底气，源于市委、市委宣传部的坚强领导与鼎力支持，更凝结着每一位上报人的心血、汗水和智慧——这份“未虚度”的骄傲，是我们共同镌刻的时代印记。

十二年，在中国传统文化中有“循环往复，生生不息”的意义。新轮岁月启幕，一场决定未来的系统性变革已然澎湃。自去年下半年起，上报集团率先在全国启动主流媒体系统性变革。通过集聚优势资源、淘汰落后产能，立足长远构建适配全媒体的生产传播评价体系，要在头部平台核心竞争力和媒体运营可持续发展力上，闯出新路径、实现真突破。

变革这一年，我们坚持问题导向、坚持系统集成、坚持技术引领、坚持投资于人，动真碰硬推进结构调整：构建“3（三大报）+3（三大平台）+N（垂类矩阵）”全媒体传播格局，“五位一体”推进深层重构。相信大家都感受到了改革的强烈脉动。

我深知，许多伙伴感慨变革“力度之大、节奏之快”远超想象，也坦言从未如此“卷”——但答案早已明确：对主流媒体而言，系统性变革不是“选择题”，而是关乎生死存亡的“必答题”。当下，行业直面技术迭代的能力落差、生态重构的经营压力、架构体系的适配难题，对此，我们不能熟视无睹，唯有以更坚决的改革破局。

世界再变，对优质内容的需求不会变；技术再强，洞察共情的温度无可替代。主流媒体的地位，终要靠我们的作为赢得。坚定改革，笃行不怠，我们一定会有更美好的未来。

站在集团成立12周年、系统性变革一周年的节点，我们一同展望未来。我们不能确切地预知未来的媒体形态，但在通向未来的路上，仍需坚守以下几点基本的上报共识：

第一，旧地图走不到新大陆。

可以肯定的是，媒体的生产模式、传播渠道、运营逻辑、用户习惯等等，都已经发生了深刻变化，加之AI掀起颠覆性浪潮，一套从底层逻辑开始的重构已经是板上钉钉的事实。我们必须用全新的思路来理解变革、推动变革，再不能“新瓶装旧酒”，必须到枪炮声最密集的主战场去战斗。有些过去我们引以为傲的习惯做法，今天可能已经成了进一步前行的阻力。我们必须紧紧围绕锻造核心竞争力这个中心任务，重构生产、评价、传播、运营体系和影响版图，建立符合互联网规律、匹配市场竞争态势的机制。从过往到当下，唯“变”不变。

第二，慢行道跑不出加速度。

当下，技术迭代之快，超出任何人想象。新技术催生新的产品形态、商业模式，也在不断压缩我们的转型时间。机遇稍纵即逝，转型慢进则退、不进则汰。这就要求我们必须保持时刻准备着的状态，必须有高度的“战略敏捷”，主动站到新技术、新赛道的“快车道”上，随时起跑发力。对直播、短视频等新赛道要深入其中做出特色，让新载体成为传播增量。对具身智能、智能汽车、智能家居、智能穿戴等未来传播场景，抓紧布局尽快落地，提前抢占未来入口。看准了就笃行，无畏入荆棘，做难而正确之事。

第三，舒适区等不来好办法。

改革总是伴随着阵痛。系统性变革，更是必须经历伤筋动骨才能脱胎换骨。这一轮变革伊始，我们就反复强调，变革不是小修小补，而是大刀阔斧；不是增量改革，而是存量改革；不是一味做加法，而是主要做减法；不以媒介形态论新旧，而以影响力定去留。改革有很多无人区，需要我们不断地尝试和突破，不能让固有的利益格局和固化的思维习惯形成阻碍。每一家媒体、每一个部门、每一位员工，都要有自我革命的勇气和自觉。集团也会通过调整评价体系，把大家逼出舒适区，以内容一体化生产、技术一体化支撑、经营一体化统筹及更有效率的扁平化管理，为大家提供坚实支撑，一起探索、一起破局。在疼痛中向前，是我们必须坚持的选择！

第四，观潮人比不上弄潮儿。

上报的改革，历来把“人”放在最重要位置。这一轮系统性变革，我们特别强调“投资于人”，就是要千方百计地为干事者撑腰、给能干者舞台。“三融”项目也好，“星链”计划也好，各种“训战结合”的培训营也好，都是为了打破传统媒体时代形成的能力短板与思维惯性，让每个人都成为创新主体，敢闯敢试，善作善成。接下来，集团将把“赋能于人”做得更实：围绕培养“文章高手”“融媒尖兵”，将支持打造有影响力和竞争力的个人品牌；除了现有的首席记者、首席编辑、首席评论员，还会增设首席运营官、首席技术官等专业岗位；配套的赋能计划、资源分配、制度设计，包括收入和成长通道，都会向“尖兵”、向改革“弄潮儿”倾斜。希望每一位上报人，都不做旁观者、观潮人。时代终将证明，敢当弄潮儿，才会成为未来的赢家。唯自强者，方能行稳致远、无往不胜。

我们既是时代的见证者，更是未来的塑造者。未来已来。我们深知，前路仍然布满荆棘，还会遭遇风高浪急。这既是挑战，更是我们突破自我、续写辉煌的契机。让我们以开放的心态拥抱变革，以坚定的信念勇毅前行，用创新的智慧书写属于我们的时代篇章，共同奔赴一个更具活力、更有价值、更富希望的上报未来！

各位上报人，让我们快马加鞭，再出发！