编者按：时光的长河奔腾向前，新的航程已在脚下，不知不觉中2026年悄然而至。 回望“十四五”，新闻传媒业从业者强信心，在风雨兼程中勇毅前行；守初心，在服务大局中彰显价值；持恒心，在深化改革中积蓄势能。 展望“十五五”，新闻传媒业又将如何接续奋斗，再启新程？我们邀请广东3家报业集团社长、总编辑，晒一晒新年新愿景、工作新打算。以下为深圳报业集团总编辑唐亚明观点。

2026年，深圳报业集团将牢记主责主业，把宣传阐释习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，紧扣“以变革求发展促提升”，持续深化以内容建设为根本的系统性变革，深入推进“十大工程”，实现采编向强、经营向活、技术向智、管理向精，踏踏实实走好主流媒体系统性变革的“深报”之路。

实施新闻舆论“四力”系统提升工程。我们将聚焦“十五五”开局、建党105周年、APEC会议等2026年重大主题、重要节点、重点活动，推出大型主题宣传报道。实施传播阵地“大端大号”行动，提升端号IP辨识度，推动读特客户端和重点账号一体运营、联动输出。实施内容战队“超级星链”行动，深入挖掘和培育“大V大IP”，构建从“敏捷组织”到“超级个体”的优质内容创作“星链”。

实施全球传播城市营销工程。我们将借助APEC会议在深圳召开的契机，开展贯穿全年的APEC全球传播和城市营销。例如，在集团各媒体平台开设APEC专栏；组织开展“探访APEC经济体”大型融媒采访活动；《深圳特区报》开设《窗口》双语周刊；组建APEC经济体“Z世代”播报团；开展“全球深推官”深圳海外留学生招募计划；打造APEC图片展、APEC CityTalk等主题活动，运用“年轻态、科技范”的国际传播新范式，全方位展现深圳城市魅力。

实施党的创新理论传播“理响鹏程”工程。我们将以《深圳特区报·理论周刊》为主阵地，推出50期《理响鹏程》专栏文章，开展体系化、学理化研究阐释。推出50期“理响10分钟”视频节目，解读理论热点。推出50期“理响青年”视频节目及12期“理响街区”节目，走进青年、走进街区，让党的创新理论飞入千家万户。

实施在地服务“扎根问政”工程。我们将重点打造制度性舆论监督栏目《问政深圳》，推出“移动问政”直播及访谈，通过读特客户端将问政服务延伸至全市600多个社区，构建本地化互动生态，打造深圳“100米互联网社区”。

实施国际传播“圈层扩容”工程。我们拟将英文《深圳日报》打造的“Z世代”深圳高校国际传播俱乐部（Z10）扩容至湾区高校，以国际留学生为重点圈层组成国际传播生力军，联动学校、企业机构、国际组织等，开展深圳城市综合营销的融媒互动和内容“种草”。开展APEC Shenzhen Story传播计划，探索国际化表达新叙事。

实施数智技术赋能“AI不释手”工程。我们将持续推动“2+3+7+N”AI技术体系建设。“2”指两大AI基础设施——深智媒云和鹏城语料库， “3”指推进内容、传播、经营管理三大AI中台建设，“7”指首批推进AI创作、审核、推荐、传播、评价绩效、决策、舆情等7类智能体开发落地，“N”指N个C端AI应用，构建贯穿“基础设施—中台能力—智能应用”的AI赋能体系。建设“鹏城语料库”，打造服务国家战略、彰显城市特色的新型语料基础设施。

实施育才引才“千里马”工程。我们将建设数智化新一代人力资源管理系统，实现干部成长轨迹、能力画像、绩效表现等数据化。组建“深报传媒研修院”，推动内部培训从“活动化”走向“平台化”“项目化”。同时，与深圳大学传播学院共建“深报传媒研修院产教融合平台”；与深圳市卫健委共同开展“爆款加速计划”，培养集团采编人员的新媒体内容创作与运营能力。

实施产业经营拓展“四梁八柱”工程。传统业务、支柱业务、新拓业务“三驾马车”并驱。我们将优化印刷发行、地铁传媒、出版3项传统业务。做强文博会展、资产运营、文化产业投资3项支柱业务，文博会展业务品牌矩阵进一步壮大，资产运营业务从空间管理者成长为场景流量入口，文化产业投资业务从资金管理者成长为产业孵化器。拓展文创、特色教育、艺术品运营3项新增业务。

实施文博会“文名天下”工程。我们将高质量承办好第二十二届文博会，实现文博会展商容量、交易容量、创新容量等关键指标“量质齐升”。进一步做强、做优、做专、做精展会矩阵，将国家对外文化贸易（深圳）基地授权文博会公司统一运营，布局3—5个文化出海选品中心和培训中心。

实施媒体助力精神文明建设“深爱赋能”工程。我们将高质量举办第二十四届深圳关爱行动，将动员社会各界开展2000余项关爱活动，培育100多项关爱行动品牌项目，让“深·爱”更加可感可及。推进深圳关爱行动在地化、社交化、IP化、智能化发展。开展2026年深圳关爱未成年人思想道德建设系列活动，赋能城市精神文明建设。