北京，人民日报社金台园内。清风绕亭台，闲坐话融媒。6月12日上午，一场轻松又有深度的对话在此开启。

盐阜大众报报业集团党委书记、社长、《融中对》作者周劲，复旦大学新闻学院教授、复旦大学媒介管理研究所所长朱春阳，潮新闻、传播大脑科技公司首席技术官张健三人围坐一堂，展开“融中三人行”对话。

这场对话，缘起《融中对2》在人民日报社召开的新书发布会。发布会前，三人信步至金台园内，一位是一线操盘手，一位是学界领军人，还有一位技术掌舵者，三人组成“产技研”黄金组合，共同探讨在工作和研究遇到的问题。

《融中对2》开篇也抛出10个“灵魂拷问”，被不少业内人评价“一针见血”，有人坦言“难题难解”。三人围坐畅谈，将当下媒体行业最关注的三个话题逐一拆解、深入剖析。

第一个话题：AI是工具，更是变革力量，不能用战术勤奋掩盖战略懒惰

“AI不仅是工具的革命，更是革命的工具。”周劲首先抛出观点。

他谈到，当下不少媒体在AI应用上走入误区：一味采购大模型、搭建系统、组织培训，最终只停留在提升效率的层面。“好比把飞机零件装在马车上，设备再先进，也跑不出新速度。”在他看来，AI的价值在于深度改变媒体生态，不能用战术勤奋掩盖战略懒惰。盐阜大众报选择“合纵连横AI战略”，联合浙报集团传播大脑共建跨省合资公司，共享技术底座；联动政务部门探索数据融合，让AI在内容、IP、政企服务等场景落地，努力让AI从行业“盆景”变为发展“风景”。

朱春阳提出辩证思考：“AI是系铃人，也是解铃人。”技术催生的问题，终究要依靠技术解决。AI降低了专业工作的门槛，让普通人也能完成专业工作，但技术越强大，信息来源的可信度、人的独立判断能力就愈发重要，人的深度思考永远无法被替代。

张健结合一线实践补充，目前多数机构仍将AI当作普通工具。AI可以快速检索整理资料，但深度解读、观点输出依旧依靠人力。想要用好AI，核心是转变思维，同时AI转型是一把手工程，需要顶层统筹、全力推进。浙报传播大脑与盐阜大众报理念相通，双方也期待挖掘更多AI应用场景。

第二个话题：如果App消失，传播主阵地在哪里？主流媒体如何占领？

未来五到六年，手机与App或将逐步淡出大众视野。面对这一趋势，不少媒体心生焦虑：重金打造的新闻客户端，未来该何去何从？

朱春阳直言，媒体的核心资产从来不是传播载体，而是可信的信息源。如今AI生成内容泛滥，信息乱象频发，真实、权威的内容成为市场刚需。媒体不必纠结载体变化，要依托自身优势打造差异化竞争力，争取让各类大模型主动对接、采信自身内容。

在张健看来，不必过度焦虑产品形态的更迭，媒体发展要回归业务本质。对话式AI、智能体正成为全新超级入口，入口之争从未停止，只是形式发生了改变。未来媒体比拼的不再单纯是用户日活，而是自身内容被AI引用的概率与权重。立足本地，打造专属智能体，深耕本土信息与生活服务，才是长久之道。

针对行业转型路径，周劲给出明确方向：传播逻辑要从传统搜索引擎优化（SEO），转向生成式引擎优化（GEO）。内容创作的目标，不再只是被用户浏览，而是获得AI的认可与采信。AI大模型对纸媒刊发的内容，都认定为可靠信源，给传统纸媒带来了新的机遇。不管未来传播平台如何变，只要转型为内容信源运营商和在地服务超级入口，主流媒体就会迎来新生。

第三个话题：生存压力下，如何加快系统性变革步伐？

“一没人、二没钱、三没技术、四没支持。”有同行道出了当下许多地方媒体的现实困境。

三人一致认为，经营困境的根源，并非单纯受技术、市场影响，而是生态、机制、资源等层面的结构性问题，需要通过顶层设计完成系统性重构。AI是全新生产力，媒体要将其打造为转型发展的基础设施，依托“AI工具+思维升级”实现创收能力。全面布局数智化转型，善用AI打造数智应用新场景，正是地方媒体转型的关键机遇。

谈笑论道，茶凉话未尽。问题扎心，但扎心才有前行的动力。亭下风起，三位老师的对话，为迷茫者提出了一条可循的路径。“融中对三人行”，且行且聊，未完待续。